TRAINING ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT

DEFINISI

Pelatihan Organizational Development (OD) dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam tentang bagaimana mengembangkan dan meningkatkan efektivitas organisasi melalui perubahan yang terstruktur dan sistematik. Organizational Development adalah proses yang bertujuan untuk meningkatkan kinerja, produktivitas, dan kesejahteraan anggota organisasi, serta menciptakan budaya organisasi yang mendukung pencapaian tujuan jangka panjang. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan untuk merancang, mengimplementasikan, dan mengelola perubahan dalam organisasi yang mendorong pertumbuhan dan keberlanjutan.

Peserta pelatihan akan mempelajari prinsip-prinsip dasar OD, teknik-teknik untuk mendiagnosis masalah dalam organisasi, serta alat dan strategi untuk merancang intervensi yang efektif. Selain itu, pelatihan ini juga akan membahas cara mengelola perubahan budaya, meningkatkan komunikasi, serta pengembangan kepemimpinan dan tim yang dapat meningkatkan efektivitas organisasi. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mendapatkan keterampilan yang dibutuhkan untuk mengimplementasikan perubahan yang mendukung pengembangan organisasi yang lebih baik.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Organizational Development yang mengakui kemampuan mereka dalam merancang dan mengelola pengembangan organisasi yang sukses.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip dalam Organizational Development (OD).
Mengidentifikasi masalah dan kebutuhan organisasi yang memerlukan intervensi pengembangan.
Merancang dan mengimplementasikan strategi dan intervensi untuk meningkatkan efektivitas organisasi.
Mengelola perubahan budaya organisasi dan menciptakan lingkungan yang mendukung inovasi dan kolaborasi.
Mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan tim untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas organisasi.
Mengelola proses OD dengan pendekatan yang sistematik dan terukur untuk mencapai hasil yang diinginkan.
Menggunakan alat dan teknik untuk memantau dan mengevaluasi keberhasilan inisiatif OD yang diterapkan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer dan Pemimpin Organisasi: Individu yang bertanggung jawab dalam merancang dan mengelola perubahan dalam organisasi untuk meningkatkan efektivitas dan kinerja tim.
Manajer SDM dan Pengembangan Organisasi: Profesional yang bekerja di bidang SDM dan pengembangan organisasi serta bertanggung jawab untuk merancang dan mengimplementasikan program OD.
Konsultan Pengembangan Organisasi: Individu atau perusahaan yang memberikan layanan konsultasi dalam perencanaan dan implementasi OD untuk klien.
Manajer Tim dan Pengelola Proyek: Profesional yang mengelola tim atau proyek dan perlu memahami cara membangun tim yang efektif serta meningkatkan kinerja organisasi secara keseluruhan.
Pengusaha dan Pemilik Usaha: Individu yang memiliki usaha dan ingin meningkatkan efektivitas dan produktivitas organisasi mereka melalui pendekatan OD yang terstruktur.
Penyelia dan Pengelola Perubahan: Profesional yang terlibat dalam memimpin perubahan organisasi dan perlu memahami cara merencanakan serta mengelola pengembangan organisasi.

MATERI

Pengenalan Organizational Development: Memahami konsep dasar OD, peranannya dalam organisasi, dan hubungan antara OD dengan kinerja organisasi.
Proses OD dan Diagnosa Organisasi: Teknik untuk melakukan analisis organisasi, mengidentifikasi masalah, dan menentukan kebutuhan intervensi OD yang tepat.
Intervensi OD dan Strategi Perubahan: Berbagai jenis intervensi yang dapat diterapkan untuk meningkatkan efektivitas organisasi, termasuk pengembangan budaya, kepemimpinan, dan komunikasi.
Pengelolaan Perubahan Budaya: Teknik untuk merancang dan mengelola perubahan budaya organisasi yang mendukung inovasi, kolaborasi, dan kepemimpinan yang efektif.
Pengembangan Kepemimpinan: Menyusun program pengembangan kepemimpinan yang efektif untuk meningkatkan kemampuan manajerial dan kepemimpinan di tingkat organisasi.
Pembangunan Tim yang Efektif: Teknik untuk membangun dan mengelola tim yang efektif yang dapat bekerja secara kolaboratif untuk mencapai tujuan organisasi.
Meningkatkan Komunikasi Organisasi: Cara untuk meningkatkan komunikasi antara departemen dan tim dalam organisasi untuk mempermudah aliran informasi dan pengambilan keputusan.
Pengukuran dan Evaluasi OD: Teknik untuk memantau dan mengevaluasi keberhasilan intervensi OD untuk memastikan tujuan perubahan tercapai dengan sukses.
Studi Kasus OD: Menganalisis kasus nyata yang melibatkan intervensi OD di berbagai organisasi untuk memahami tantangan, solusi yang diterapkan, dan hasil yang dicapai.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai Organizational Development, termasuk prinsip, proses, dan strategi yang digunakan untuk merancang dan mengimplementasikan OD.
Studi Kasus: Menganalisis kasus nyata tentang pengembangan organisasi di perusahaan besar atau kecil untuk memahami solusi yang diterapkan dan hasil yang dicapai.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang program OD mereka sendiri dan menerapkan konsep-konsep OD dalam situasi nyata.
Simulasi: Mensimulasikan proses pengembangan organisasi yang melibatkan perubahan dalam struktur, budaya, atau kebijakan untuk memberikan pengalaman langsung dalam merencanakan dan mengelola OD.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman dalam mengelola perubahan dan pengembangan organisasi di tempat kerja.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2024
Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2024
Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2024
Training Bulan April : 18-19 April 2024
Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2024
Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2024
Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2024
Training Bulan September : 12-13 September 2024
Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2024
Training Bulan November : 7-8 November 2024
Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Diskon terbatas hanya bulan ini.