TRAINING PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

DEFINISI

Pelatihan Perselisihan Hubungan Industrial dirancang untuk memberikan pemahaman tentang permasalahan yang dapat terjadi antara pihak pengusaha dan pekerja, serta bagaimana cara menyelesaikan perselisihan tersebut melalui proses yang sah dan efektif. Hubungan industrial yang sehat sangat penting untuk terciptanya lingkungan kerja yang kondusif, produktif, dan sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam mengidentifikasi, menangani, dan menyelesaikan perselisihan hubungan industrial dengan menggunakan pendekatan yang adil dan sesuai dengan peraturan yang ada. Melalui studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara mengelola perselisihan hubungan industrial yang sering terjadi di dunia kerja dan bagaimana menyelesaikan masalah dengan solusi yang menguntungkan bagi kedua belah pihak.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Perselisihan Hubungan Industrial yang mengakui kompetensi mereka dalam menangani dan menyelesaikan perselisihan yang terjadi dalam hubungan industrial.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

• Memahami dasar-dasar hukum yang mengatur hubungan industrial dan perselisihan yang dapat timbul.
• Mengidentifikasi jenis-jenis perselisihan dalam hubungan industrial yang sering terjadi di dunia kerja.
• Menerapkan pendekatan yang sesuai dalam menyelesaikan perselisihan antara pekerja dan pengusaha.
• Menggunakan teknik negosiasi dan mediasi untuk menyelesaikan perselisihan hubungan industrial secara efektif.
• Menyusun dan mengimplementasikan kebijakan yang dapat mengurangi kemungkinan terjadinya perselisihan hubungan industrial di perusahaan.
• Memahami peran lembaga penyelesaian perselisihan hubungan industrial, seperti Dinas Ketenagakerjaan dan Pengadilan Hubungan Industrial.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

• Manajer HRD dan SDM: Individu yang bertanggung jawab dalam pengelolaan sumber daya manusia dan hubungan industrial di perusahaan.
• Pengacara Ketenagakerjaan: Profesional yang memberikan layanan hukum terkait masalah ketenagakerjaan dan hubungan industrial.
• Konsultan Sumber Daya Manusia: Profesional yang memberikan layanan konsultasi mengenai manajemen hubungan industrial dan penyelesaian perselisihan.
• Kepala Departemen Ketenagakerjaan: Pihak yang bertanggung jawab dalam pengelolaan hubungan industrial dan penyelesaian masalah yang timbul di perusahaan.
• Pekerja dan Serikat Pekerja: Pihak yang ingin memahami lebih dalam tentang hak dan kewajiban mereka dalam hubungan kerja dan cara menyelesaikan perselisihan dengan pengusaha.
• Pemilik atau Pengelola Bisnis: Pengusaha yang ingin memastikan bahwa hubungan industrial di perusahaannya berjalan dengan baik dan menghindari terjadinya perselisihan.

MATERI

Pengenalan Hubungan Industrial dan Perselisihan

• Definisi dan Prinsip Hubungan Industrial: Memahami dasar-dasar hubungan antara pekerja dan pengusaha, serta prinsip-prinsip yang harus diterapkan dalam menjaga hubungan industrial yang sehat.
• Jenis-Jenis Perselisihan Hubungan Industrial: Mengidentifikasi jenis-jenis perselisihan yang terjadi dalam hubungan industrial, seperti perselisihan upah, PHK, dan kondisi kerja.
• Hukum yang Mengatur Hubungan Industrial: Memahami peraturan dan undang-undang yang mengatur hubungan industrial di Indonesia, seperti Undang-Undang Ketenagakerjaan dan peraturan pemerintah lainnya.

Penyebab Perselisihan Hubungan Industrial

• Faktor Eksternal dan Internal Penyebab Perselisihan: Menyadari berbagai faktor yang dapat menyebabkan perselisihan hubungan industrial, baik dari sisi perusahaan maupun pekerja.
• Pengaruh Kebijakan Perusahaan dan Pemerintah: Mengidentifikasi bagaimana kebijakan perusahaan dan peraturan pemerintah dapat mempengaruhi hubungan industrial di dunia kerja.
• Komunikasi yang Tidak Efektif: Memahami bagaimana kurangnya komunikasi yang baik antara pengusaha dan pekerja dapat memperburuk perselisihan yang ada.

Pendekatan Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial

• Negosiasi: Teknik untuk melakukan negosiasi yang efektif antara pekerja dan pengusaha untuk mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan.
• Mediasi dan Arbitrase: Memahami perbedaan antara mediasi dan arbitrase sebagai metode penyelesaian sengketa dan bagaimana menerapkannya dalam hubungan industrial.
• Penyelesaian Melalui Lembaga Penyelesaian Sengketa: Menyusun strategi untuk membawa perselisihan ke lembaga penyelesaian sengketa, seperti Pengadilan Hubungan Industrial atau Dinas Ketenagakerjaan.

Kebijakan dan Prosedur Penyelesaian Perselisihan

• Menyusun Kebijakan Penyelesaian Perselisihan di Perusahaan: Merancang kebijakan yang jelas dan transparan untuk mengatasi perselisihan hubungan industrial di perusahaan.
• Prosedur Pengaduan dan Penyelesaian di Internal Perusahaan: Teknik untuk membuat prosedur pengaduan yang efektif yang dapat digunakan oleh pekerja untuk melaporkan masalah hubungan industrial di perusahaan.
• Menghindari Konflik Melalui Proaktif dan Pemberdayaan: Menyusun langkah-langkah preventif untuk menghindari terjadinya perselisihan di masa depan melalui pemberdayaan karyawan dan perbaikan sistem komunikasi.

Studi Kasus Penyelesaian Perselisihan

• Analisis Kasus Nyata: Membahas studi kasus perselisihan hubungan industrial yang terjadi di berbagai sektor industri dan cara penyelesaian yang diterapkan.
• Simulasi Penyelesaian Perselisihan: Simulasi mengenai proses penyelesaian perselisihan antara pekerja dan pengusaha menggunakan metode yang telah dipelajari dalam pelatihan ini.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

• Presentasi: Penjelasan teori mengenai hubungan industrial, jenis-jenis perselisihan, dan metode penyelesaiannya.
• Studi Kasus: Analisis studi kasus nyata terkait perselisihan hubungan industrial dan cara penyelesaian yang diterapkan di dunia nyata.
• Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih menyelesaikan perselisihan melalui negosiasi dan mediasi.
• Simulasi Penyelesaian Perselisihan: Simulasi penyelesaian sengketa yang melibatkan peserta dalam peran pengusaha dan pekerja untuk menyelesaikan masalah hubungan industrial.
• Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai masalah yang dihadapi dalam penyelesaian perselisihan hubungan industrial.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2024
• Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2024
• Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2024
• Training Bulan April : 18-19 April 2024
• Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2024
• Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2024
• Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2024
• Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2024
• Training Bulan September : 12-13 September 2024
• Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2024
• Training Bulan November : 7-8 November 2024
• Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Beberapa Klien Kami

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Segera Daftarkan Pelatihan, Diskon terbatas hanya bulan ini.