TRAINING PEOPLE EQUITY

DEFINISI

Pelatihan People Equity dirancang untuk memberikan pemahaman tentang konsep dan penerapan kesetaraan dan keadilan dalam pengelolaan sumber daya manusia (SDM) di organisasi. People Equity mengacu pada upaya untuk memastikan bahwa semua individu, terlepas dari latar belakang sosial, ekonomi, ras, jenis kelamin, atau karakteristik lainnya, diberikan kesempatan yang adil dan setara dalam hal peluang, penghargaan, dan pengakuan di tempat kerja.

Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengelola kebijakan dan program yang mendukung keberagaman dan inklusi dalam organisasi, serta menciptakan lingkungan kerja yang adil dan merata. Dengan menggunakan studi kasus, latihan praktis, dan diskusi kelompok, peserta akan mempelajari bagaimana mempromosikan budaya kesetaraan, merancang kebijakan yang mendukung kesetaraan, dan mengatasi tantangan yang mungkin muncul dalam implementasi People Equity di tempat kerja.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi People Equity yang mengakui kompetensi mereka dalam menerapkan prinsip-prinsip kesetaraan dan keadilan dalam pengelolaan SDM di organisasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami konsep dan prinsip People Equity dalam pengelolaan SDM.
Mengidentifikasi tantangan utama dalam menciptakan lingkungan kerja yang adil dan setara.
Merancang kebijakan dan program yang mendukung keberagaman dan inklusi di tempat kerja.
Mengelola proses rekrutmen, pengembangan, dan promosi yang adil dan setara bagi semua karyawan.
Mengatasi bias yang mungkin terjadi dalam pengelolaan SDM dan menciptakan budaya kerja yang inklusif.
Menyusun rencana aksi untuk implementasi People Equity dalam organisasi.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer SDM dan Staf Pengelola SDM: Individu yang bertanggung jawab dalam merancang dan mengelola kebijakan SDM di organisasi.
Kepala Departemen Keberagaman dan Inklusi: Profesional yang mengelola program keberagaman dan inklusi di tempat kerja.
Direktur dan Eksekutif: Pihak yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis untuk menciptakan lingkungan kerja yang inklusif dan adil.
Konsultan SDM: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam merancang kebijakan SDM yang mendukung keberagaman dan kesetaraan.
Staf Pelatihan dan Pengembangan: Individu yang terlibat dalam merancang dan melaksanakan program pelatihan untuk mendukung keberagaman di tempat kerja.
Anggota Tim Keberagaman: Pihak yang terlibat dalam pengelolaan dan pemantauan program keberagaman dan inklusi di organisasi.

MATERI

Pengenalan People Equity

Definisi People Equity: Memahami apa itu People Equity dan mengapa hal ini penting dalam pengelolaan SDM di organisasi.
Prinsip-prinsip People Equity: Mengidentifikasi prinsip dasar yang mendasari People Equity, seperti keadilan, kesempatan yang setara, dan penghargaan berdasarkan kinerja.
Keberagaman dan Inklusi di Tempat Kerja: Memahami pentingnya keberagaman dan inklusi dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan inovatif.

Membangun Kebijakan dan Program People Equity

Menyusun Kebijakan SDM yang Adil dan Setara: Teknik untuk merancang kebijakan rekrutmen, promosi, dan pengembangan yang adil dan tanpa diskriminasi.
Program Peningkatan Keberagaman dan Inklusi: Merancang dan melaksanakan program yang mendukung keberagaman, inklusi, dan pemberdayaan di tempat kerja.
Penyusunan Kriteria yang Jelas untuk Penilaian dan Promosi: Mengembangkan kriteria yang objektif dan adil untuk evaluasi karyawan dan promosi jabatan.

Mengelola Bias dalam Pengelolaan SDM

Identifikasi Bias dalam Rekrutmen dan Seleksi: Menyadari potensi bias yang dapat terjadi dalam proses rekrutmen dan seleksi karyawan dan cara menghindarinya.
Bias dalam Penilaian Kinerja: Teknik untuk mengurangi bias dalam penilaian kinerja dan memberikan umpan balik yang objektif.
Menciptakan Lingkungan Kerja yang Inklusif: Mengembangkan budaya organisasi yang mendorong keterlibatan semua individu tanpa memandang latar belakang mereka.

Penyusunan Rencana Aksi untuk Implementasi People Equity

Mengintegrasikan People Equity ke dalam Strategi Organisasi: Menyusun rencana untuk mengintegrasikan prinsip People Equity ke dalam seluruh kebijakan dan praktik SDM.
Mengukur Keberhasilan People Equity: Menyusun indikator untuk mengukur kemajuan dan keberhasilan implementasi People Equity dalam organisasi.
Menghadapi Tantangan dalam Implementasi: Menyusun strategi untuk mengatasi tantangan dan hambatan yang mungkin muncul dalam penerapan People Equity di organisasi.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

Presentasi: Penjelasan teori mengenai People Equity, prinsip keberagaman dan inklusi, serta kebijakan SDM yang mendukung kesetaraan.
Studi Kasus: Analisis studi kasus nyata terkait implementasi People Equity di berbagai organisasi dan tantangan yang dihadapi.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang kebijakan SDM dan program keberagaman untuk organisasi mereka.
Simulasi: Simulasi skenario yang mengajak peserta untuk merancang dan mengimplementasikan kebijakan People Equity di tempat kerja.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan dalam implementasi People Equity di tempat kerja.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2026

Januari : 20 – 21 Januari 2026
Februari : 24 – 25 Februari 2026
Maret : 05 – 06 Maret 2026
April : 23 – 24 April 2026
Mei : 19 – 20 Mei 2026
Juni : 23 – 24 Juni 2026
Juli : 23 – 24 Juli 2026
Agustus : 27 – 28 Agustus 2026
September : 15 – 16 September 2026
Oktober : 20 – 21 Oktober 2026
November : 17 – 18 November 2026
Desember : 15 – 16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Kemang La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

Beberapa Klien Kami

Silabus Training ini di edit oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis. Tim Diorama Training di bidang Pelatihan Konsultasi Sumbedaya Manusia dan Sertifikasi.