PROJECT MANAGEMENT

DEFINISI

Pelatihan Project Management bertujuan untuk memberikan peserta pemahaman mendalam mengenai cara merencanakan, melaksanakan, mengendalikan, dan menyelesaikan proyek dengan sukses. Manajemen proyek adalah proses yang melibatkan perencanaan, pengorganisasian, sumber daya, pengelolaan risiko, serta pengawasan yang diperlukan untuk mencapai tujuan proyek dalam batasan waktu, biaya, dan kualitas yang ditetapkan. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan untuk mengelola proyek dari awal hingga akhir, mengatasi tantangan, dan memastikan bahwa proyek selesai tepat waktu dan sesuai anggaran.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik penting dalam manajemen proyek, termasuk perencanaan, pengorganisasian tim, pengendalian anggaran, serta evaluasi hasil proyek. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan belajar bagaimana mengelola proyek secara efektif dalam berbagai industri.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan Sertifikasi Project Management, yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola proyek dengan cara yang efisien dan profesional.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

1. Memahami konsep dasar manajemen proyek dan proses-proses yang terlibat.
2. Menyusun rencana proyek yang komprehensif, termasuk jadwal dan anggaran.
3. Mengelola tim proyek dan memastikan tugas diselesaikan dengan efisien.
4. Mengidentifikasi dan mengelola risiko yang dapat mempengaruhi proyek.
5. Memonitor kemajuan proyek dan membuat penyesuaian jika diperlukan.
6. Menyusun laporan proyek yang efektif dan menyampaikan hasil proyek kepada pemangku kepentingan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

1. Manajer Proyek dan Pemimpin Tim Proyek: Pekerja yang bertanggung jawab dalam merencanakan dan mengelola proyek, serta mengelola tim dan sumber daya.
2. Staf Operasional dan Pengelola Proyek: Pekerja yang terlibat dalam pengelolaan proyek dan memastikan bahwa proyek berjalan sesuai rencana.
3. Konsultan Manajemen Proyek: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam manajemen proyek kepada klien mereka.
4. Individu yang Tertarik Mengembangkan Keahlian dalam Manajemen Proyek: Orang yang ingin memahami cara mengelola proyek dari awal hingga akhir.
5. Penyuluh dan Pengelola Program Pelatihan Manajemen Proyek: Profesional yang mengajarkan atau mengelola pelatihan manajemen proyek untuk tim atau klien.

MATERI

Pengenalan Manajemen Proyek

• Apa itu manajemen proyek dan peran pentingnya dalam organisasi.
• Prinsip dasar manajemen proyek dan siklus hidup proyek.
• Tanggung jawab manajer proyek dan keterampilan yang dibutuhkan untuk sukses.

Perencanaan Proyek

• Menyusun tujuan proyek yang jelas dan terukur.
• Membuat rencana proyek yang mencakup jadwal, anggaran, dan sumber daya yang dibutuhkan.
• Menyusun Work Breakdown Structure (WBS) untuk membagi proyek menjadi tugas-tugas yang lebih kecil dan terkelola.
• Menetapkan jalur kritis dan mengoptimalkan jadwal proyek.

Pengelolaan Sumber Daya dan Tim Proyek

• Mengelola tim proyek dan memastikan setiap anggota tim memiliki peran yang jelas.
• Mengelola sumber daya (tenaga kerja, peralatan, dan bahan) untuk memastikan ketersediaan sesuai kebutuhan proyek.
• Teknik komunikasi efektif untuk menjaga alur informasi yang jelas dan kolaborasi yang baik dalam tim.

Pengelolaan Anggaran dan Biaya Proyek

• Menyusun anggaran proyek dan mengelola biaya dengan efektif.
• Menyusun proyeksi biaya dan memonitor pengeluaran untuk memastikan proyek tetap dalam anggaran.
• Teknik pengendalian biaya untuk menghindari pembengkakan anggaran selama proyek berjalan.

Pengelolaan Risiko Proyek

• Mengidentifikasi dan menganalisis risiko yang dapat mempengaruhi kelancaran proyek.
• Menyusun rencana mitigasi untuk mengurangi dampak negatif risiko terhadap proyek.
• Mengelola perubahan dan ketidakpastian selama pelaksanaan proyek.

Pemantauan dan Pengendalian Proyek

• Menyusun sistem pemantauan untuk mengevaluasi kemajuan proyek terhadap rencana awal.
• Menggunakan indikator kinerja proyek untuk menilai apakah proyek berjalan sesuai jadwal dan anggaran.
• Menyusun tindakan korektif untuk menangani penyimpangan dan memastikan proyek tetap berada di jalur yang benar.

Penutupan Proyek dan Evaluasi

• Menyusun rencana penutupan proyek yang mencakup evaluasi hasil dan pengalihan tanggung jawab.
• Melakukan review proyek untuk mempelajari apa yang berhasil dan apa yang dapat diperbaiki di masa depan.
• Menyusun laporan akhir proyek yang mencakup pencapaian, hambatan, dan pembelajaran.

Studi Kasus dan Latihan Praktis

• Pembahasan studi kasus tentang proyek nyata yang melibatkan tantangan dan solusi manajerial.
• Latihan untuk merencanakan proyek, mengelola tim, dan mengendalikan biaya menggunakan alat yang tersedia.
• Simulasi untuk mengidentifikasi dan mengatasi masalah yang sering dihadapi selama siklus hidup proyek.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta, termasuk:

1. Presentasi: Penjelasan teori dasar mengenai manajemen proyek dan alat-alat yang digunakan dalam pengelolaannya.
2. Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merencanakan dan mengelola proyek dalam skenario simulasi.
3. Studi Kasus: Pembahasan tentang proyek nyata dan bagaimana tantangan dalam manajemen proyek diatasi.
4. Simulasi dan Evaluasi: Simulasi pengelolaan proyek untuk menguji keterampilan peserta dalam menangani masalah nyata dalam proyek.
5. Sesi Tanya Jawab: Diskusi mengenai tantangan yang dihadapi dalam manajemen proyek dan solusi yang dapat diterapkan.

Kami juga dapat menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2025
• Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2025
• Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2025
• Training Bulan April : 18-19 April 2025
• Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2025
• Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2025
• Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2025
• Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2025
• Training Bulan September : 12-13 September 2025
• Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2025
• Training Bulan November : 7-8 November 2025
• Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Beberapa Klien Kami

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Segera Daftarkan Pelatihan, Diskon terbatas hanya bulan ini.