TRAINING DESAIN STRUKTUR ORGANISASI

Daftar Isi

DESAIN STRUKTUR ORGANISASI

DEFINISI

Pelatihan Desain Struktur Organisasi bertujuan untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai prinsip-prinsip dasar desain struktur organisasi yang efektif. Struktur organisasi adalah cara suatu organisasi membagi tugas dan tanggung jawab, serta mengatur hubungan antara individu dan kelompok dalam organisasi tersebut. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan untuk merancang struktur organisasi yang sesuai dengan tujuan dan visi perusahaan, serta meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional organisasi.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik terkait dengan prinsip dasar desain organisasi, analisis kebutuhan organisasi, serta teknik merancang struktur yang mendukung komunikasi, koordinasi, dan kolaborasi yang baik di dalam organisasi. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan belajar bagaimana merancang struktur organisasi yang sesuai dengan strategi perusahaan dan budaya kerja yang diinginkan.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan Sertifikasi Desain Struktur Organisasi, yang mengakui kompetensi mereka dalam merancang struktur organisasi yang efektif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar desain struktur organisasi dan pentingnya untuk pencapaian tujuan perusahaan.
  2. Menganalisis kebutuhan organisasi dan merancang struktur yang tepat sesuai dengan tujuan dan visi perusahaan.
  3. Mengidentifikasi berbagai jenis struktur organisasi dan menentukan mana yang paling sesuai untuk perusahaan.
  4. Menyusun deskripsi pekerjaan dan menetapkan hubungan antara unit dan individu dalam struktur organisasi.
  5. Menerapkan prinsip komunikasi dan koordinasi dalam desain struktur organisasi untuk meningkatkan kinerja perusahaan.
  6. Menyusun rencana implementasi struktur organisasi yang baru atau yang diperbarui.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Manajer HRD dan SDM: Pekerja yang terlibat dalam merancang dan mengelola struktur organisasi serta pengelolaan sumber daya manusia.
  2. Pekerja di Bidang Organisasi dan Pengembangan: Profesional yang berperan dalam merancang dan mengelola struktur organisasi dan proses-proses bisnis.
  3. Konsultan Manajemen: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait dengan desain dan pengembangan struktur organisasi.
  4. Manajer dan Pemimpin Organisasi: Profesional yang bertanggung jawab dalam pengambilan keputusan terkait dengan desain struktur dan peran dalam organisasi.
  5. Individu yang Tertarik dalam Pengelolaan Organisasi dan SDM: Orang yang ingin mempelajari lebih lanjut tentang desain struktur organisasi yang efektif.

MATERI

Pengenalan Desain Struktur Organisasi

  • Apa itu desain struktur organisasi dan mengapa hal ini penting untuk keberhasilan organisasi.
  • Jenis-jenis struktur organisasi, termasuk struktur fungsional, matriks, divisional, dan tim.
  • Kriteria untuk memilih struktur organisasi yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.

Analisis Kebutuhan Organisasi

  • Langkah-langkah dalam menganalisis kebutuhan organisasi sebelum mendesain struktur organisasi.
  • Identifikasi tujuan organisasi, visi, dan misi yang akan mempengaruhi desain struktur.
  • Analisis tugas dan tanggung jawab yang ada di organisasi serta pemetaan unit atau departemen yang dibutuhkan.

Jenis-Jenis Struktur Organisasi

  • Struktur fungsional: Pembagian berdasarkan fungsi seperti keuangan, pemasaran, dan operasional.
  • Struktur divisional: Pembagian berdasarkan produk, pasar, atau wilayah geografis.
  • Struktur matriks: Gabungan dari dua atau lebih jenis struktur untuk meningkatkan koordinasi antara fungsi dan proyek.
  • Struktur tim: Organisasi berbasis tim untuk meningkatkan kolaborasi antar anggota.

Merancang Struktur Organisasi yang Efektif

  • Menyusun desain struktur yang mendukung visi dan tujuan strategis perusahaan.
  • Penetapan peran, tanggung jawab, dan hubungan antar unit dalam organisasi.
  • Mengoptimalkan pembagian tugas untuk efisiensi, efektivitas, dan fleksibilitas dalam operasional.

Prinsip Komunikasi dan Koordinasi dalam Struktur Organisasi

  • Teknik untuk memastikan komunikasi yang lancar dalam struktur organisasi yang dirancang.
  • Menyusun saluran komunikasi yang efektif untuk mempercepat pengambilan keputusan.
  • Meningkatkan koordinasi antara unit atau departemen untuk mencapai tujuan organisasi.

Menerapkan Struktur Organisasi yang Baru

  • Menyusun rencana implementasi struktur organisasi yang baru atau yang diperbarui.
  • Teknik transisi yang mulus dari struktur lama ke struktur baru, termasuk perubahan budaya dan pelatihan staf.
  • Mengelola resistensi terhadap perubahan dan memastikan dukungan dari semua pemangku kepentingan.

Evaluasi dan Pengelolaan Struktur Organisasi

  • Cara mengevaluasi efektivitas struktur organisasi yang ada untuk memastikan kesesuaian dengan tujuan jangka panjang.
  • Mengidentifikasi masalah atau kesenjangan dalam struktur organisasi dan merencanakan perbaikan.
  • Memperbarui struktur organisasi secara berkala untuk menyesuaikan dengan perkembangan perusahaan.

Studi Kasus dan Latihan Praktis

  • Pembahasan studi kasus tentang perubahan dan penerapan desain struktur organisasi yang efektif dalam berbagai sektor industri.
  • Latihan dalam merancang struktur organisasi untuk organisasi fiktif atau organisasi nyata.
  • Simulasi pembuatan struktur organisasi dan peran dalam mencapai tujuan strategis.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta, termasuk:

  1. Presentasi: Penjelasan tentang prinsip dasar desain struktur organisasi dan cara merancang struktur yang efektif.
  2. Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang struktur organisasi dan mendefinisikan peran dalam organisasi.
  3. Studi Kasus: Pembahasan tantangan nyata dalam desain struktur organisasi dan solusi yang diterapkan.
  4. Simulasi dan Evaluasi: Simulasi merancang dan mengimplementasikan struktur organisasi yang mendukung tujuan jangka panjang.
  5. Sesi Tanya Jawab: Diskusi mengenai tantangan dalam desain struktur organisasi dan cara menghadapinya.

Kami juga dapat menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING DESAIN STRUKTUR ORGANISASI

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2025
  • Training Bulan April : 18-19 April 2025
  • Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 12-13 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 7-8 November 2025
  • Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Beberapa Klien Kami

training diotraining klien

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Segera Daftarkan Pelatihan, Diskon terbatas hanya bulan ini

Pencarian
Kontak Kami
Jadwal Pelatihan

Facebook
Twitter
Pelatihan Terbaru

ISNA

081318885447

Hafidz Fauzi CRO Diorama Training Jakarta

FAUZI

081257574430

DIAN

085186657577

FAISAL

082311445878