TRAINING CASH FLOW MANAGEMENT

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan bukti nyata besarnya risiko usaha akibat kurang optimalnya Cash Flow Management dalam suatu perusahaan, Cash Flow Management adalah aspek penting dalam kesuksesan bisnis, hal ini melibatkan pemantauan, analisis dan optimalisasi aliran uang masuk dan keluar (cash flow) dari perusahaan, ada 4 alasan dalam pentingnya melakukan management cash flow, sebagai berikut :

Keberlanjutan, manajemen cash flow adalah memelihara cash flow positif sangat penting untuk keberlanjutan bisnis, ini meemungkinkan manajemen untuk bisa memenuhi kewajiban keuangan seperti membayar pemasok, karyawan dan taguhan rutin.
Pertumbuhan, manajemen cash flow yang efektif bukan hanya tentang mempertahankan bisnis, ketika perusahan memiliki surplus kas, dapat menginvestasikan kembali dalam bisnis, memperluas operasi, meluncurkan produk baru atau memasuki pasar baru.
Mitigasi Risiko, posisi cash flow yang kuat membantu perusahaan menghadapi tantangan yang tidak terduga, anda dapat mengandalkan cadangan kas daripada mengakumulasi utang.
Kesehatan Keuangan, memantau cash flow secara berkelanjutan akan memberikan pemahaman tentang kesehatan keuangan perusahaan, ini memungkinkan manajemen untuk bisa mengidentifikasi tren keuangan, area untuk perbaikan bisnis dan masalah potensial lainnya sebelum semuanya menjadi lebih besar.

Diorama Training menyelenggarakan kegiatan Training Cash Flow Management yang dilaksanakan selama dua hari pada tanggal 18 – 19 Februari 2025 setiap sesi berlangsung selama 7 jam sehari di Hotel Neo Gubeng Surabaya pada meeting room dengan fasilitas yang mendukung kegiatan pelatihan, seperti proyektor, ruang diskusi serta area praktik untuk menstimulasi pelatihan Cash Flow Management yang diikuti oleh Peserta Training terdiri dari karyawan yang bekerja di Divisi Finance pada bagian AP dan AR perusahaan Holland Colours Asia.

Pelatihan ini dilaksanakan untuk meningkatkan efisiensi dalam cash flow perusahaan dengan memastikan bahwa staff pada devisi finance memiliki keterampilan yang diperlukan untuk menjalankan tugas mereka secara efektif. Selain itu, pelatihan ini juga bertujuan supaya perserta dapat lebih mengerti rencana mauoun tata cara yang perlu dilakukan dalam membuat perencanaan ataupun pengambilan keputusan dalam cash flow perusahaan.

Pelatihan dimulai dengan sesi pembukaan yang diikuti oleh pemaparan materi Cash Flow Control Preparing, Cash Flow Planning dan Cash Flow Statement, kemudian dilanjutkan dengan pemaparan peserta mengenai pengimplementasian pekerjaan dalam jobdecs peserta. Selain itu, ada juga sesi diskusi, peserta juga berbagi pengalaman yang ada di lapangan, seperti contoh masalah yang pernah terjadi di dalam perusahaan dan bagaimana cara perusahaan menyikapinya, pada hari terakhir instruktur dan juga peserta menganalisis solusi yang dapat dicapai ketika perusahaan kurang dalam audit dalam internal perusahaan.

Jika Anda ingin membawa bagian AP dan AR Devisi Fianance perusahaan Anda ke level berikutnya, inilah saat yang tepat untuk berinvestasi dalam pelatihan ini. Hubungi kami utuk mengetahui lebih lanjut mengenai program training kami yang dirancang khusus untuk kebutuhan manajemen umum melalui https://diotraining.com/ atau bisa langsung menghubungi CRO kami di 0821-3693-0093 (Faisal).