Search
Search

TRAINING MERGER DAN AKUISISI

Daftar Isi

TRAINING MERGER & AKUISISI

PELATIHAN MERGER DAN AKUISISI JAKARTA

DESKRIPSI PELATIHAN MERGER & AKUISISI

Pelatihan Merger & Akuisisi (M&A) dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai proses, strategi, dan praktik terbaik dalam penggabungan dan pengambilalihan perusahaan. M&A merupakan salah satu strategi korporasi yang penting untuk pertumbuhan bisnis, ekspansi pasar, diversifikasi, maupun optimalisasi aset. Namun, proses M&A melibatkan berbagai aspek kompleks, termasuk analisis keuangan, penilaian perusahaan, due diligence, negosiasi, regulasi hukum, serta integrasi operasional dan budaya organisasi. Pelatihan ini bertujuan agar peserta mampu memahami keseluruhan proses M&A, mengidentifikasi risiko, dan merancang strategi yang efektif untuk mencapai tujuan bisnis secara maksimal.

Materi pelatihan mencakup tahap perencanaan M&A, mulai dari strategi korporasi, identifikasi target, dan valuasi perusahaan, hingga proses due diligence yang mencakup aspek keuangan, hukum, operasional, dan sumber daya manusia. Peserta juga akan mempelajari teknik negosiasi, struktur kesepakatan, perhitungan sinergi, serta strategi integrasi pasca-merger untuk memastikan kelancaran transisi dan optimalisasi nilai. Selain itu, pelatihan membahas regulasi, pajak, dan compliance yang relevan agar seluruh proses M&A sesuai dengan hukum dan standar industri.

Metode pembelajaran menggabungkan teori, studi kasus, analisis praktis, dan diskusi interaktif, sehingga peserta dapat mengaplikasikan konsep secara nyata dalam konteks bisnis. Pelatihan ini relevan bagi manajer perusahaan, konsultan keuangan, pengacara korporasi, analis bisnis, serta profesional yang terlibat dalam strategi pertumbuhan perusahaan. Dengan mengikuti pelatihan M&A ini, peserta akan mampu merencanakan, menilai, dan mengimplementasikan proses merger dan akuisisi secara profesional, meminimalkan risiko, serta memaksimalkan nilai dan keberlanjutan bisnis.

TUJUAN PELATIHAN MERGER & AKUISISI

  1. Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep, strategi, dan proses merger dan akuisisi perusahaan.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan melakukan analisis valuasi perusahaan dan identifikasi target yang potensial.
  3. Meningkatkan keterampilan peserta dalam melakukan due diligence, baik dari aspek keuangan, hukum, operasional, maupun sumber daya manusia.
  4. Membekali peserta dengan teknik negosiasi, penyusunan kesepakatan, dan struktur transaksi M&A yang efektif.
  5. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai regulasi, kepatuhan hukum, dan aspek pajak yang terkait dengan M&A.
  6. Membantu peserta merancang strategi integrasi pasca-merger untuk memastikan kelancaran transisi dan optimalisasi nilai.
  7. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi dan memitigasi risiko yang muncul selama proses M&A.
  8. Membekali peserta dengan praktik terbaik (best practices) dalam perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi transaksi M&A.
  9. Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat keputusan strategis yang mendukung pertumbuhan, ekspansi, dan keberlanjutan bisnis perusahaan.
  10. Menyiapkan peserta untuk menangani proses merger dan akuisisi secara profesional, efisien, dan berorientasi pada nilai tambah perusahaan.

MATERI PELATIHAN MERGER & AKUISISI

  1. Pengantar Merger & Akuisisi
    • Konsep dan tujuan M&A
    • Jenis-jenis transaksi M&A
    • Peran M&A dalam strategi pertumbuhan dan ekspansi bisnis
  2. Strategi Perencanaan M&A
    • Analisis pasar dan identifikasi target perusahaan
    • Penentuan tujuan bisnis dan strategi integrasi
    • Evaluasi sinergi potensial
  3. Valuasi Perusahaan dan Analisis Keuangan
    • Teknik valuasi perusahaan (DCF, comparables, precedent transaction)
    • Analisis laporan keuangan dan kinerja historis
    • Perhitungan nilai wajar dan premium akuisisi
  4. Due Diligence dalam M&A
    • Aspek keuangan dan akuntansi
    • Aspek hukum dan perizinan
    • Aspek operasional dan sumber daya manusia
    • Analisis risiko dan mitigasi
  5. Negosiasi dan Struktur Kesepakatan
    • Teknik negosiasi transaksi M&A
    • Penyusunan perjanjian dan kontrak
    • Struktur pembayaran dan mekanisme akuisisi
  6. Aspek Hukum dan Regulasi M&A
    • Kepatuhan hukum nasional dan internasional
    • Pajak dan implikasi regulatori
    • Persetujuan regulator dan due compliance
  7. Integrasi Pasca-Merger
    • Strategi integrasi operasional, sistem, dan budaya perusahaan
    • Manajemen perubahan dan komunikasi internal
    • Monitoring kinerja pasca-merger
  8. Manajemen Risiko dan Evaluasi Transaksi
    • Identifikasi risiko strategis, finansial, dan operasional
    • Teknik mitigasi risiko dan contingency planning
    • Evaluasi keberhasilan transaksi M&A
  9. Studi Kasus dan Simulasi Praktis
    • Analisis kasus M&A nyata di industri
    • Simulasi negosiasi, valuasi, dan due diligence
    • Diskusi praktik terbaik dan lessons learned

PESERTA PELATIHAN MERGER & AKUISISI

  1. Manajer Perusahaan dan Direksi, Profesional yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis terkait pertumbuhan, ekspansi, dan akuisisi bisnis.
  2. Finance Manager, Corporate Finance Officer, dan Investment Analyst, Tenaga profesional yang menangani analisis keuangan, valuasi perusahaan, dan perencanaan transaksi M&A.
  3. Legal Counsel dan Corporate Lawyer, Pihak yang menangani aspek hukum, kontrak, regulasi, dan kepatuhan terkait proses merger dan akuisisi.
  4. Internal Auditor dan Compliance Officer, Profesional yang memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan mitigasi risiko transaksi M&A.
  5. Project Manager dan Business Development Manager, Tenaga yang merancang strategi pertumbuhan dan identifikasi target perusahaan untuk merger atau akuisisi.
  6. Konsultan Keuangan dan Konsultan M&A, Pihak yang memberikan advisory terkait struktur transaksi, due diligence, integrasi, dan optimasi nilai perusahaan.
  7. Investor dan Pemilik Perusahaan, Individu atau organisasi yang tertarik melakukan ekspansi melalui penggabungan atau akuisisi bisnis.
  8. Akuntan, Tax Officer, dan Risk Management Officer, Profesional yang menangani due diligence keuangan, pajak, serta analisis risiko dalam transaksi M&A.

Jadwal Training Diorama Training Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Azmi Diorama Training

AZMI

082311445878

Dian Marketing Diorama

DIAN

085186657577

ISNA

081318885447

NONA

082123463977