TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN KETENAGAKERJAAN

DESKRIPSI PELATIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN KETENAGAKERJAAN

Pelatihan Hubungan Industrial dan Ketenagakerjaan dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan pemahaman mendalam mengenai aspek hukum, sosial, dan manajerial dalam hubungan antara pekerja dan perusahaan. Hubungan industrial yang harmonis menjadi faktor kunci dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif, aman, dan adil. Pelatihan ini menekankan pentingnya pemahaman regulasi ketenagakerjaan, mekanisme penyelesaian konflik, serta strategi pengelolaan hubungan kerja agar perusahaan dan tenaga kerja dapat mencapai tujuan bersama.

Peserta akan mempelajari berbagai aspek ketenagakerjaan, mulai dari hukum perburuhan, hak dan kewajiban pekerja serta pengusaha, hingga prosedur penyelesaian perselisihan industrial. Materi mencakup pengelolaan hubungan kerja secara profesional, termasuk perjanjian kerja, manajemen konflik, negosiasi, dan komunikasi efektif antara manajemen dan karyawan. Selain itu, pelatihan ini membekali peserta dengan teknik pencegahan perselisihan, manajemen PHK, pengelolaan upah dan tunjangan, serta kepatuhan terhadap Undang-Undang Ketenagakerjaan dan regulasi pemerintah terkait hubungan industrial.

Metode pembelajaran menggabungkan teori, studi kasus, simulasi perundingan, dan diskusi interaktif agar peserta dapat memahami praktik hubungan industrial di lingkungan kerja nyata. Pelatihan ini relevan bagi HR Manager, Industrial Relations Officer, Supervisor, Manajer Operasional, dan profesional yang menangani manajemen SDM atau hubungan karyawan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengelola hubungan industrial secara efektif, menciptakan lingkungan kerja yang harmonis, meminimalkan risiko konflik, serta memastikan kepatuhan perusahaan terhadap hukum ketenagakerjaan, sehingga produktivitas dan kesejahteraan pekerja dapat meningkat secara berkelanjutan.

TUJUAN PELATIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN KETENAGAKERJAAN

1. Memberikan pemahaman mendalam mengenai prinsip, regulasi, dan praktik hubungan industrial serta ketenagakerjaan yang berlaku di Indonesia.
2. Membekali peserta dengan keterampilan mengelola hubungan kerja antara manajemen dan karyawan secara profesional dan harmonis.
3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam memahami hak dan kewajiban pekerja serta pengusaha sesuai Undang-Undang Ketenagakerjaan.
4. Membekali peserta dengan teknik penyelesaian perselisihan industrial, mediasi, dan negosiasi yang efektif.
5. Memberikan pemahaman terkait pengelolaan perjanjian kerja, upah, tunjangan, dan hak-hak pekerja.
6. Meningkatkan keterampilan peserta dalam mencegah dan menangani konflik di tempat kerja secara konstruktif.
7. Membekali peserta dengan kemampuan mematuhi regulasi ketenagakerjaan dan praktik terbaik dalam manajemen SDM.
8. Membantu peserta memahami proses PHK, manajemen kinerja, dan kebijakan HR yang adil dan sesuai hukum.
9. Meningkatkan kemampuan komunikasi dan koordinasi antara manajemen, pekerja, dan serikat pekerja.
10. Menyiapkan peserta agar mampu menciptakan lingkungan kerja yang harmonis, produktif, dan berkelanjutan, sehingga mendukung kesejahteraan pekerja dan pencapaian tujuan perusahaan.

MATERI PELATIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN KETENAGAKERJAAN

1. Pengantar Hubungan Industrial dan Ketenagakerjaan
   • Konsep dan definisi hubungan industrial
   • Tujuan dan manfaat hubungan industrial yang harmonis
   • Peran HR dan manajemen dalam hubungan kerja
2. Regulasi Ketenagakerjaan di Indonesia
   • Undang-Undang Ketenagakerjaan terbaru
   • Peraturan Pemerintah dan Kepmenaker terkait hak dan kewajiban pekerja
   • Standar keselamatan, kesehatan kerja, dan perlindungan tenaga kerja
3. Hak dan Kewajiban Pekerja serta Pengusaha
   • Perjanjian kerja, kontrak, dan status karyawan
   • Upah, tunjangan, dan benefit lainnya
   • Jam kerja, cuti, dan hak-hak pekerja
4. Manajemen Konflik dan Penyelesaian Perselisihan Industrial
   • Identifikasi dan analisis sumber konflik di tempat kerja
   • Teknik mediasi, negosiasi, dan konsiliasi
   • Prosedur penyelesaian perselisihan di lembaga pengawas atau pengadilan hubungan industrial
5. Pengelolaan Perjanjian Kerja dan Hubungan dengan Serikat Pekerja
   • Pembuatan dan pengelolaan perjanjian kerja bersama (PKB)
   • Peran serikat pekerja dalam hubungan industrial
   • Strategi komunikasi dan koordinasi dengan serikat pekerja
6. Manajemen PHK, Kinerja, dan Evaluasi SDM
   • Proses PHK sesuai hukum dan praktik terbaik
   • Evaluasi kinerja dan manajemen disiplin
   • Strategi retensi dan pengembangan karyawan
7. Best Practices dalam Hubungan Industrial dan Ketenagakerjaan
   • Studi kasus hubungan industrial yang sukses
   • Strategi pencegahan konflik dan peningkatan produktivitas
   • Implementasi kebijakan HR yang adil dan efektif
8. Simulasi dan Diskusi Interaktif
   • Praktik mediasi, negosiasi, dan penyelesaian perselisihan
   • Diskusi studi kasus nyata di industri
   • Evaluasi dan pemecahan masalah hubungan industrial

PESERTA PELATIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN KETENAGAKERJAAN

1. HR Manager, HR Officer, dan Industrial Relations Officer, Profesional yang bertanggung jawab mengelola hubungan kerja, perjanjian kerja, dan kebijakan SDM di perusahaan.
2. Supervisor dan Manajer Operasional, Pihak yang mengawasi tim kerja dan perlu memahami hak, kewajiban, serta pengelolaan konflik di tempat kerja.
3. Manajemen Perusahaan dan CEO, Pimpinan yang perlu memastikan hubungan industrial berjalan harmonis, meminimalkan risiko perselisihan, dan mematuhi regulasi ketenagakerjaan.
4. Internal Auditor dan Compliance Officer, Profesional yang mengevaluasi kepatuhan perusahaan terhadap peraturan ketenagakerjaan dan standar hubungan industrial.
5. Serikat Pekerja atau Union Representative, Anggota serikat pekerja yang ingin memahami regulasi, hak, dan kewajiban pekerja untuk berdialog konstruktif dengan manajemen.
6. Legal Officer atau Konsultan Hukum Ketenagakerjaan, Profesional yang menangani aspek hukum dalam hubungan industrial dan penyelesaian perselisihan.
7. Karyawan dan Supervisor yang terlibat langsung dalam manajemen SDM, Individu yang ingin meningkatkan pemahaman tentang hubungan kerja, manajemen konflik, dan penyelesaian perselisihan secara profesional.

Jadwal Training Diorama Training Tahun 2026

• Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
• Training Bulan April : 21-22 April 2026
• Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
• Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
• Training Bulan September : 15-16 September 2026
• Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
• Training Bulan November : 17-18 November 2026
• Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.