Search
Search

TRAINING MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI

Daftar Isi

PELATIHAN MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI

PELATIHAN MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI

Deskripsi Pelatihan

Dinamika industri manufaktur dan jasa menuntut perusahaan untuk terus mengoptimalkan setiap lini kerja agar dapat memenangkan persaingan pasar yang semakin ketat. Oleh karena itu, Training Manajemen Produksi & Operasi hadir sebagai solusi strategis untuk mendongkrak efisiensi sistem kerja dan memangkas pemborosan di lantai produksi. Melalui program komprehensif ini, para peserta akan membedah strategi terkini dalam menyelaraskan rantai pasok, mengendalikan kualitas, serta menyusun perencanaan kapasitas yang akurat.

Selaras dengan kebutuhan tersebut, sebuah penelitian ilmiah dari International Journal of Production Economics (2023) membuktikan bahwa implementasi manajemen operasi modern berbasis digitalisasi mampu mereduksi biaya operasional hingga 23% dan sekaligus meningkatkan ketepatan waktu pengiriman barang sebesar 18%. Lebih lanjut, pelatihan ini mengintegrasikan temuan empiris tersebut ke dalam simulasi praktis, sehingga para profesional dapat langsung merancang sistem kerja yang tangkas, produktif, dan adaptif terhadap fluktuasi permintaan konsumen.

Tujuan Pelatihan

Setelah menuntaskan program intensif ini, para peserta akan membawa pulang keahlian taktis yang berdampak langsung pada performa perusahaan. Berikut adalah target performa yang akan dicapai oleh para peserta:

  1. Menguasai teknik peramalan permintaan (forecasting) secara akurat, sehingga perusahaan dapat menghindari risiko penumpukan inventaris ataupun kelangkaan bahan baku di gudang.
  2. Merancang tata letak (layout) fasilitas pabrik yang ergonomis, sehingga pergerakan material menjadi lebih pendek dan waktu siklus produksi berkurang secara drastis.
  3. Menerapkan metodologi Lean Manufacturing secara konsisten, sehingga tim mampu mengeliminasi aktivitas tanpa nilai tambah (waste) di setiap tahapan proses.
  4. Mengevaluasi kinerja vendor dan mitra logistik secara objektif, sehingga rantai pasok perusahaan tetap kokoh, responsif, dan bebas dari gangguan eksternal.
  5. Membangun sistem pengendalian kualitas yang ketat, sehingga tingkat kecacatan produk (defect rate) mendekati angka nol persen.

Materi Pelatihan

Untuk mencapai hasil maksimal, kami telah menyusun urutan materi secara sistematis dengan transisi yang mengalir sebagai berikut:

  1. Introduction to Production & Operations Management
  2. Production System & Process Design
  3. Production Planning
  4. Scheduling & Control
  5. Inventory & Material Management
  6. Quality Management
  7. Productivity & Efficiency Improvement
  8. Maintenance & Reliability
  9. Operations Strategy

Atas dasar latar belakang diatas, salah satu perusahaan yang bergerak di bidang manufaktur cokelat industri, memproduksi berbagai varian cokelat mulai dari cokelat batangan, couverture, hingga cokelat bubuk yang digunakan oleh berbagai produsen makanan ternama yaitu PT Indoagri Daitocacao menggandeng salah satu penyedia jasa pelatihan yang sudah berpengalaman, yaitu Diorama Training. Indoagri Daitocacao merupakan entitas bisnis yang lahir dari kolaborasi strategis antara PT Indofood Agri Resources Ltd (IndoAgri) dari Indonesia dan Daitocacao Co., Ltd. dari Jepang.

Keduanya berkolaborasi dalam mengadakan Training Manajemen Produksi dan Operasi yang berlangsung secara Online pada tanggal 19-20 Mei 2026 serta diikuti oleh 2 orang peserta dari PT Indofood Agri Resources Ltd (IndoAgri) dari Indonesia dan Daitocacao Co., Ltd. dari Jepang. Yang mana peserta merupakan Staff Bagian Produksi Pabrik di perusahaan tersebut.

Pada pelatihan ini dilaksanakan dengan pemaparan teori, konsep, serta dilanjutkan dengan diskusi tanya jawab.

PELATIHAN MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI

Di samping itu, program ini merangkul spektrum profesi yang luas demi menciptakan sinergi operasional yang kuat. Kelas intensif ini sangat cocok untuk: Manajer Produksi dan Operasional yang ingin menaikkan angka output harian tanpa menambah beban biaya. Staff Perencanaan Produksi dan Pengendalian Persediaan (PPIC) yang menyusun jadwal kerja yang presisi dan bebas dari risiko penumpukan inventaris dan Praktisi Supply Chain dan Logistik yang memburu strategi integrasi hulu-hilir demi memperlancar distribusi barang.

Training Manajemen Produksi & Operasi merupakan pilar fundamental dalam kebutuhan bisnis di tengah kompetisi yang semakin agresif.

Jika Anda ingin meningkatkan skill di bidang Manajemen Produksi & Operasi, ini adalah langkah strategis awal yang tidak boleh dilewatkan. Segera tingkatkan kompetensi tim Anda dengan mengikuti Training Manajemen Produksi & Operasi yang dirancang khusus untuk menjawab kebutuhan profesi anda.

Informasi lebih lanjut dapat menghubungi Tim Marketing Diorama Training 0823-1144-5878 (Azmi) atau juga dapat mengunjungi website kami di https://diotraining.com/.

Azmi Diorama Training

AZMI

082311445878

Dian Marketing Diorama

DIAN

085186657577

SABRINA

08135354778

ISNA

081318885447

NONA

082123463977