Training LOGISTICS AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT CONCEPT, STRATEGY AND IMPLEMENTATION

DESKRIPSI

Dinamika lingkungan industri serta persaingan yang semakin ketat telah mengubah sistem manajemen logistik yang selama ini dikenal. Supply chain management didefinisikan sebagai rangkaian aktivitas sejak dilakukan pembelian material, proses transformasi material menjadi bahan setengah jadi dan produk jadi serta mendistribusikannya melalui sistem distribusi yang ada. Jadi, supply chain mengatur aktivitas sejak di supply cycle, response cycle sampai ke delivery cycle.

Perkembangan teknologi informasi telah banyak menyumbang tumbuhnya sistem supply chain management. Saat ini semua fungsi manajemen logistik telah dapat dilakukan dengan menggunakan fasilitas internet dan intranet. Penggunaan Web dalam supply chain telah menjadi trend di perusahaan industri manufaktur dan industri jasa terkemuka akhir akhir ini.

Workshop tiga hari ini dimaksudkan untuk memberikan pengertian mendalam tentang supply chain management dan dukungan teknologi informasi dalam operasinya. Workshop diberikan dengan case method disertai dengan peragaan penggunaan web untuk aktivitas supply chain management.

Pemandu workshop terdiri dari praktisi dan akademisi yang berpengalaman melakukan disain sistem web-based supply chain management di beberapa perusahaan terkemuka di Indonesia.

Materi Pelatihan LOGISTICS AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT CONCEPT

1. Redefinisi, evolusi dan peran logistik dalam dunia usaha.
+ Paradigma baru manajemen logistik.
+ Manajemen logistik sebagai sebuah sistem.
+ Redefinisi sistem manajemen logistik.
+ Evolusi sistem manajemen logistik dan supply chain management.
+ Pengaruh perkembangan teknologi informasi terhadap sistem manajemen logistik

2. Mengukur performansi sistem manajemen logistik.
+ Ukuran performansi sistem manajemen logistik.
+ Produktivitas sistem manajemen logistik.
+ Kualitas sistem manajemen logistik.

3. Perencanaan dan manajemen persediaan.
+ Dasar manajemen persediaan.
+ Mengukur performansi sistem persediaan.
+ Prakiraan kebutuhan barang.
+ Order quantity engineering.
+ Inventory control policy and replenishment design.
+ Disain sistem dan manajemen persediaan.

4. Supply management.
+ Perkembangan terakhir konsep supply management.
+ Mengukur performansi supply management.
+ Vendor Selection Technique.
+ Negotiation Techcnique
+ Supplier integration and relationship management.
+ Teknologi informasi dan aplikasi sistem internet dalam supply management.

5. Manajemen transportasi dan distribusi
+ Model sistem transportasi dan distribusi.
+ Rincian aktivitas sistem transportasi.
+ Mengukur produktivitas sistem transportasi.
+ Logistics network design.
+ Shipment planning and management.
+ Fleet, container and yard management.
+ Freight and document management.

6. Manajemen Pergudangan
+ Fungsi fungsi dalam manajemen pergudangan.
+ Profil aktivitas manajemen pergudangan.
+ Mengukur performansi manajemen pergudangan.
+ Prinsip prinsip penerimaan barang.
+ Operasi penyimpanan barang.
+ Order picking operations.
+ Shipping principles.

7. Disain organisasi logistik.

* Manajemen organisasi supply chain.
* Logistics strategic planning and project management.
* Logistics process and activity management.

8. Logistics and supply chain information system.
+ Arsitektur sistem informasi manajemen logistik dan supply chain.
+ Logistics data warehousing and decision support system.
+ Manajemen logistik berbasis Web
+ Paperless and wireless logistics system.

9. Pengukuran Kinerja Manajemen logistik dengan Balanced Scorcards
+ Mengenal pengukuran kinerja dengan balanced scorecards
+ Perumusan perspektif kinerja keuangan, pelanggan, proses bisnis internal dan pembelajaran pertumbuhan
+ Perumusan KPI (Key Performance Indicator) untuk mengukur kinerja sistem manajemen logistik

10. Studi kasus.
* Material Requirement Planning (MRP) and Supply Chain at Alenia Aircraft.
* Jaguar-Nippondenso Relation.
* Pengembangan Web-based Logistics Planning System and e-Procurement di sebuah BUMN terkemuka.
* Studi kasus distribution strategy di Caterpillar.

Sasaran Peserta Training LOGISTICS AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT CONCEPT

Logistics /supply chain Manager, Purchasing manager, Warehousing manager, Distribution Manager, Logistics Planner, Production manager, Production Planner, Marketing Manager dan semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen logistik serta siapa saja yang ingin mengetahui perkembangan terakhir Logistics and Supply Chain Management.

METODE Pelatihan Manajemen Logistik

* Presentasi
* Diskusi dan Sharing Pengalaman
* Role Play
* Games

Jadwal Diorama Training Tahun 2025

• Januari : 16-17 Januari 2025
• Februari : 13-14 Februari 2025
• Maret : 5-6 Maret 2025
• April : 24-25 April 2025
• Mei : 21-22 Mei 2025
• Juni : 11-12 Juni 2025
• Juli : 16-17 Juli 2025
• Agustus : 20-21 Agustus 2025
• September : 17-18 September 2025
• Oktober : 8-9 Oktober 2025
• November : 12-13 November 2025
• Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
• Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

Beberapa Klien Kami

Silabus Training ini di edit oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis. Tim Diorama Training di bidang Pelatihan Konsultasi Sumbedaya Manusia dan Sertifikasi.