TRAINING BEST PRACTICE MANAJEMEN KINERJA KONSEP DAN APLIKASI
DESKRIPSI
Tidak dipungkiri lagi bahwa banyak instansi pemerintah, badan usaha milik negara, perusahaan swasta dan bahkan juga organisasi kemasyarakatan merasa tidak puas atas pencapaian hasil kinerja mereka karena tidak dapat lagi mendeteksi mengapa kinerja mereka rendah, sehingga sulit untuk memperbaikinya.
Mengapa hal ini bisa terjadi ? Karena mereka tidak mempunyai rencana dan program peningkatan kinerja perusahaan baik dari unit organisasi maupun dari masing-masing karyawan. Idealnya suatu organisasi di bentuk untuk mencapai tujuan bersama, namun untuk mencapai tujuan secara efektif diperlukan manajemen yang baik dan benar.
Manajemen kinerja menciptakan hubungan dan memastikan komunikasi berlangsung efektif dari semua lini dalam meningkatkan produktivitas organisasi.
MANFAAT PELATIHAN BEST PRACTICE MANAJEMEN KINERJA KONSEP DAN APLIKASI
1. Peserta memahami konsep manajemen kinerja
2. Peserta mampu merancang KPI
3. Peserta mampu melaksanakan evaluasi dan perbaikan kinerja
SYLABUS TRAINING MANAJEMEN KINERJA
1. Introduction Manajemen Kinerja
* Kinerja Perusahaan
* Kinerja Individu
* Siklus Manajemen Kinerja
* Diskusi / Sharing
2. Perencanaan Kinerja
* Perencanaan kinerja
* Perancangan tujuan dan sasaran kinerja
* Kesepakatan kinerja
* Standart kinerja
3. Pelaksanaan kinerja
* Visi, Misi Dan Tujuan
* Lingkungan kinerja
* Rencana Tindakan
* Perilaku yang mendorong kinerja
* Indikator kinerja
* Kinerja individu dalam organisasi
4. Teknik mengelola produktivitas
* Teknik memperbaiki produktivitas
* Proses perbaikan produktivitas
* Strategi terhadap SDM
* Pengukuran produktivitas
5. Pengukuran kinerja
* Design key performance indeks (KPI)
* Tindak lanjut KPI
6. Pembinaan Kinerja
* Kebugaran Dan Kesehatan Pekerja
* Pendidikan Dan Pelatihan
* Motivasi Dan Ethos Kerja
* Dukungan Organisasi Dan Manajemen
7. Evaluasi Kinerja
* Tujuan Evaluasi Kinerja
* Pendekatan Evaluasi Kinerja
* Sasaran Evaluasi Kinerja
* Metode Evaluasi Kinerja
* Tolok Ukur Penilaian Kinerja
* Umpan Balik Dan Tindak Lanjut
8. Mengukur Kinerja
* Tolok Ukur Kinerja
* Pendekatan Analisa Jabatan
* Pendekatan Sasaran
* Evaluasi Kinerja Dan Produktivitas Kerja
9. Perbaikan kinerja
* Rencana Perbaikan Kinerja
* Proses Perbaikan Kinerja
* Perbaikan Kinerja Berkelanjutan
* Performance Driven Organization
* Maximalisasi Kinerja
10. Implementasi Evaluasi Kinerja
* Pelaku Evaluasi Kinerja
* Sumber Informasi Evaluasi Kinerja
* Membuat Deskripsi Evaluasi Kinerja
* Mengkaji Dan Menilai Kinerja
* Membuat Kesimpulan Hasil Evaluasi
* Memberi Rekomenadasi
11. Study Kasus
* Study Kasus Analisa Jabatan
* Study Kasus Uraian Jabatan ( Job Deskription )
* Study Kasus Penialian Sasaran Utama Jabatan ( SUJ )
* Study Kasus Indikator Kunci ( I K )
* Diskusi / Sharing
* Final Test
Jadwal Diorama Training Tahun 2025
- Januari : 16-17 Januari 2025
- Februari : 13-14 Februari 2025
- Maret : 5-6 Maret 2025
- April : 24-25 April 2025
- Mei : 21-22 Mei 2025
- Juni : 11-12 Juni 2025
- Juli : 16-17 Juli 2025
- Agustus : 20-21 Agustus 2025
- September : 17-18 September 2025
- Oktober : 8-9 Oktober 2025
- November : 12-13 November 2025
- Desember : 17-18 Desember 2025
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.
LOKASI
REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Kemang La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
- Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang Diotraining
P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta
P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.
Beberapa Klien Kami
Silabus Training ini di edit oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis. Tim Diorama Training di bidang Pelatihan Konsultasi Sumbedaya Manusia dan Sertifikasi.
