TRAINING PERANCANGAN PELATIHAN
DESKRIPSI TRAINING PERANCANGAN PELATIHAN Saat ini program pelatihan telah digunakan oleh banyak perusahaan untuk meningkatkan performance dan kompetensi karyawannya. Namun pelatihan dapat menjadi sumber pemborosan apabila program pelatihan tidak dirancang dan dikembangkan secara sitematis untuk meningkatkan performance dan kompetensi. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan metode untuk mengembangkan program pelatihan TUJUAN TRAINING ANALISIS KEBUTUHAN […]
TRAINING PERAN HUMAN CAPITAL DALAM MEMBANGUN BUDAYA PELAYANAN
DESKRIPSI TRAINING PERAN HUMAN CAPITAL DALAM MEMBANGUN BUDAYA PELAYANAN Seperti kita ketahui bahwa satu-satunya sumber penghasilan perusahaan adalah pelanggan yang loyal dengan produk kita karena pelanggan sangat menentukan hidup mati perusahaan dan karyawannya. Perilaku Pelanggan itu unik dan beraneka ragam, berkuasa penuh untuk menentukan pilihan dan keputusannya dan semua orang termasuk competitor kita berebut dan […]
TRAINING PERAN HUMAN CAPITAL DALAM MEMBANGUN BUDAYA PELAYANAN
DESKRIPSI TRAINING PENGEMBANGAN KARYAWAN Seperti kita ketahui bahwa satu-satunya sumber penghasilan perusahaan adalah pelanggan yang loyal dengan produk kita karena pelanggan sangat menentukan hidup mati perusahaan dan karyawannya. Perilaku Pelanggan itu unik dan beraneka ragam, berkuasa penuh untuk menentukan pilihan dan keputusannya dan semua orang termasuk competitor kita berebut dan berlomba untuk memanjakannya. Sehingga membangun […]
TRAINING PEOPLE SKILL FOR BUSINESS AND LIFE (UNTUK MENINGKATKAN NETWORK & KOMUNIKASI EFFEKTIF )
DESKRIPSI TRAINING INTERPERSONAL COMMUNICATION TECHNIQUES Sejalan dengan perkembangan dunia usaha yang semakin cepat, kompetisi bisnis yang semakin ketat, serta munculnya isu yang mengedepankan penghargaan terhadap kinerja karyawan yang didukung pula oleh berbagai peraturan yang terkait dari Pemerintah maupun tekanan-tekanan dunia bisnis internasional, paradignma yang semula hanya mengunggulkan kemampuan kognitif / kecerdasan semata telah mengalami pergeseran. […]
TRAINING PEOPLE DEVELOPMENT & ANALYSIS
DESKRIPSI TRAINING PENGEMBANGAN SDM Untuk mengelola SDM di perusahaan dibutuhkan proses analisis yang teliti, tepat dan seiring dengan manajemen dan pengembangan karirnya. Proses analisis SDM dilakukan dengan metode/teknik yang objektif berdasarkan indikator-indikator yang dapat diukur. Jika proses analisis ini telah selesai dilakukan, maka Departemen SDM meiliki peta posisi setiap SDM yang ada di perusahaan. Berdasarkan […]
TRAINING PERANCANGAN PROGRAM EVALUASI TRAINING
DESKRIPSI TRAINING EVALUASI MODEL KIRKPATRICK Agar program training tepat mencapai sasaran yang sudah direncanakan maka perlu adanya evaluasi tingkat keberhasilannya. Evaluasi training meliputi evaluasi terhadap penyelenggaraan training, isi program training dan dampak training terhadap peserta dan perusahaan.Evaluasi ini dilakukan baik sesaat sesudah training maupun enam bulan bahkan sampai satu tahun sejak training dilakukan. Terdapat berbagai […]
TRAINING PEOPLE DEVELOPMENT AND CAREER PLANNING
DESKRIPSI TRAINING PEOPLE DEVELOPMENT Dalam dunia bisnis yang selalu berubah dan terus berkembang, dibutuhkan kemampuan perusahaan untuk mampu menjawab perubahan dan bersaing dengan kompetitor dengan menghasilkan produk dan jasa dengan kualitas unggul. Dan dalam lingkungan bisnis dimana perkembangan ilmu dan sistem manajemen serta teknologi terjadi demikian cepat maka perusahaan membutuhkan kemampuan untuk terus meningkatkan kompetensi […]
TRAINING PEOPLE DEVELOPMENT ANALYST PROGRAM
PENDAHULUAN TRAINING PEOPLE DEVELOPMENT Program pelatihan bagi para People Development Analyst ini bertujuan untuk membekali calon, existing People Development Analyst atau para manajer HRD dengan keterampilan dan wawasan yang diperlukan untuk mengelola fungsi People Development dengan dengan adekuat, efektif dan optimal. Dikenal dengan title yang berbeda-beda di tiap perusahaan, posisi ini secara umum berfungsi melalui […]
TRAINING PENYUSUNAN TOOL DALAM EVALUASI SDM
TUJUAN TRAINING PENGEMBANGAN INSTRUMEN EVALUASI SDM 1. Peserta memahami proses perencanaan alat ukur evaluasi SDM 2. Peserta memahami kemampuan dan batasan kemampuan alat ukur 3. Peserta memahami proses pembuatan item soal 4. Peserta dapat mengoptimalkan pemaknaan alat ukur MATERI TRAINING KRITERIA PENILAIAN KINERJA Analisis kebutuhan pengukuran 1. Breakdown dimensi pengukuran (aspek kecerdasan, perilaku, serta mindset) […]
TRAINING PENYUSUNAN PERATURAN PERUSAHAAN (PP) & PERJANJIAN KERJA BERSAMA (PKB)
DESKRIPSI TRAINING PENYUSUNAN PERATURAN PERUSAHAAN (PP) Perjanjian Kerja Bersama (PKB) atau Peraturan Perusahaan (PP) sebagai sarana penting di dalam pelaksanaan hubungan industrial yang baik dan benar perlu pula dipahami dan diimpelementasikan dengan baik dan benar sesuai dengan prinsip-prinsip dan tujuan hubungan industrial itu sendiri, yakni mewujudkan ketenangan kerja dan ketenangan berusaha (industrial peace) agar dapat […]
