INFORMATION TECHNOLOGY TRAINING

TRAINING INFORMATION TECHNOLOGY MANAGEMENT

INFORMATION TECHNOLOGY PROJECT MANAGEMENT TRAINING

DESKRIPSI

PELATIHAN MANAJEMEN IT

IT Project Management adalah basis pengetahuan bagi IT Project manager agar mereka bisa berhasil dalam mengelola proyeknya. IT Project Management terdiri dari berbagai metodologi dan tool yang membantu dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengontrolan IT Project.

Project Manager bertanggung jawab atas pengumpulan, pengorganisasian, dan pengarahan sumber daya yang diperlukan agar proyek dapat mencapai hasil yang paling efision. Karena IT Project sangat bergantung pada pengelolaan data, maka salah satu hal terbaik yang IT Project Manage dapat lakukan untuk meningkatkan produktivitasnya adalah memanfaatkan IT Project Management Software Solution yang paling up-to-date.

Dirancang khusus untuk manajer proyek dan tim, Workshop ini membahas secara komprehensif the full life cycle dari IT Project Management. Ditargetkan untuk IT Project Manager dan Team serta pihak-pihak terkait dengan IT Project Management, pelatihan ini mencakup pembahasan tentang dasar-dasar manajemen proyek, termasuk Requirements writing, Work breakdown structure (WBS), tehnik Planning, kemudian memperkenalkan Phase/Gate Review, work packages, resiko dan topik lainnya. Mempelajari bagaimana mengembangkan cross-funtional teams yang kuat, membuat Project Scope Statement yang solid, menangani changes dan scope-creep, dan terus menjaga agar selalu mendapatkan dukungan dari senior management.

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK IT

Setelah mengikuti pelatihan ini, maka Para Peserta akan mendapatkan pengetahuan dan skill IT Project Management, khususnya mampu:
• Memahami IT project life cycle
• Memahami metodologi Project Management
• Membuat IT project business case, schedule, dan budget
• Mengestimasi IT project costs
• Melakukan procurement untuk human resources dan capital resources
• Memahami Resiko pada IT projects
• Mengidentifikasi, Menilai, dan mengelola Resiko
• Membuat Metrik-Metrik Quality
• Memonitor Project Progress
• Bagaimana menggunakan PM Software  Microsoft Project dalam scheduling dan budgeting IT Projects.

MATERI TRAINING KHUSUS PROJECT IT

1. IT Project Failure and Success
• Reasons for IT Project Failure
• Reasons for IT Project Success
• How to Plan for IT Project Success
• IT Projects: What Makes Them Different?

2. Project Management Foundation
• Project Management Institute’s (PMI) framework
• Project Management Basics
• Project Management Life Cycle
• Project Management Knowledge Areas
• Triple Constraints of Project Management
• Types of Project Organizations

3. Project Initiation
• Project Selection and Prioritization
• Business Case Development
• Stakeholder Analysis
• Project Charter
• Project Objectives
• Constraints and Assumptions

4. Project Scope Definition
• Scope Statement
• Requirements: Defining and Gathering
– Identifying requirements
– Approaches to elicit requirements
– Functional vs. technical requirements
– Requirements traceability

• Work Breakdown Structure
– Identifying tasks and activities
– WBS dictionary

5. Time Management and Scheduling
• Activity Definition
• Activity Sequencing
• Estimating Activity Duration
• PERT
• Network Diagramming
• Critical Path
• Float and Lag

6. Resource Planning
• Identify Required Project Resources
• Roles and Responsibilities
• Resource Assignment Matrix
• Staffing Management
• Resource Constraints

7. Cost Management and Control
• Cost Estimating Techniques
• Types of Estimates
• Contingency and Management Reserves
• Typical IT Expenditures
• Controlling and Managing Costs
• Earned Value Analysis

8. Communications Management
• Manage Stakeholder Expectations
• Considerations for Effective Communication
• Communication Management Plan
• Project Status Report

9. Project Risk Management
• Risk Sources for the IT Project
• Stakeholder Risk Tolerance
• Risk Identification
• Risk Ranking
• Risk Triggers
• Risk Response Strategies

10. Procurement and Sourcing
• Role of the Project Manager in Procurement
• Build or Buy
• Sourcing Management
• Procurement Life Cycle
• Procurement Documents
• Contract Requirements and Legal Terms
• Contract Types

11. Project Management Methodologies
• Stage-Gate
• Organizational Project Management Maturity Model
• Critical Chain
• IT Project Management Methodologies
– Extreme Project Management
– Waterfall
– Rapid Application Development
– Rational Unified Model
– Capability Maturity Model Integrated

12. Controlling and Managing Change
• Causes of Change
• Change Control Framework
• Integrated Change Control
• Change Control Process
• Change Control Tools

13. Quality Assurance and Control
• Creating Project Quality
• Quality Management Theories
• Quality Tools and Techniques
• IT Project Testing

14. Phase and Project Closure
• Contract Closeout
• Administrative Closure
• Lessons Learned
• Phase and Project Reports

PESERTA PELATIHAN IT MANAGEMENT

Pelatihan ini ditujukan untuk Project Manager yang sedang mengelola proyek berskala menengah-ke-skala besar dan cross-functional projects. Manajer fungsional, manajer lini, dan arsitek yang bekerja sebagai group leaders pada pada proyek dan bertanggung jawab mengembangkan bagian dari proyek atau sub-proyek juga seharusnya juga hadir. Secara khusus pelatihan ini dirancang untuk: Project Managers, Architects & Groups Leaders, Functional & Line Managers, IT. Juga dapat dihadiri oleh Developers and Staff, Advanced Project Managers, Senior Managers, Business Analysts, PMO/Project Specialist, Technical, Non-Technical, Pharma/Biomed, dan lain-lain.

• INSTRUKTUR TRAINING

  Pelatihan ini akan dibawakan oleh trainer/ pemateri yang berpengalaman di bidangnya.

  METODE TRAINING

  1. Presentation
  2. Discuss
  3. Case Study
  4. Evaluation
  5. Pre-Test & Post-Test
  6. Games

  Jadwal Diorama Training Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025
  • Februari : 13-14 Februari 2025
  • Maret : 5-6 Maret 2025
  • April : 24-25 April 2025
  • Mei : 21-22 Mei 2025
  • Juni : 11-12 Juni 2025
  • Juli : 16-17 Juli 2025
  • Agustus : 20-21 Agustus 2025
  • September : 17-18 September 2025
  • Oktober : 8-9 Oktober 2025
  • November : 12-13 November 2025
  • Desember : 17-18 Desember 2025

  Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.

  LOKASI 

  REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

  ONLINE TRAINING VIA ZOOM

  INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

  Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

  Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

  FAQ tentang Diotraining

  P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
  J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

  P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
  J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

  P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
  J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

  P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
  J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

  P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
  J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

  P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
  J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

   

  Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

   

  Beberapa Klien Kami

  

   

   

  Silabus Training ini di edit oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis. Tim Diorama Training di bidang Pelatihan Konsultasi Sumbedaya Manusia dan Sertifikasi.