Managing Project Supply Chain

DESKRIPSI

Pelatihan komprehensif ini akan menunjukkan bagaimana manajemen Supply Chain dapat diterapkan untuk manajemen proyek , memastikan sumber daya proyek tersampaikan seperti yang diperlukan, mengurangi delays dan biaya serta mempromosikan hasil yang sukses.

Tujuan

Mengidentifikasi konsep-konsep dasar dari manajemen Supply Chain (SCM)
Menilai perlunya pendekatan manajemen keseluruhan rantai pasokan
Mendiskusikan konsep blok bangunan
Menjelaskan pentingnya setiap blok bangunan
Mendefinisikan kualitas dalam manajemen rantai pasokan dan manajemen proyek
Mendapatkan pemahaman yang luas dari perencanaan manajemen Supply Chain, metodologi, dan metode untuk memastikan bahwa sumber daya proyek sesuai yang diperlukan.

Materi

Peran Supply Chain Sebagai A Value Driver
Apa itu manajemen Supply Chain?
Supply Chain di bidang manufaktur
Supply Chain pada Pelayanan/ Jasa
Supply Chain di Not-for-profit Organisasi
Supply Chain pada Proyek
Logistik dan Supply Chain Management
Bagaimana Manajemen Logistik?
Apakah Inbound dan Outbound Logistics?
Apa itu E-Supply Chain?
Bagaimana Apakah Anda Saldo The Voice Of The Pelanggan (VOC) dan The Voice Of Bisnis (VOB) Dalam Supply Chain Management?
Apa ERP?
Bagaimana Apakah Anda Memberikan Nilai Dalam Supply Chain Management?
pemasok Kemitraan
Total Supply Chain Management dalam Proyek
Building Blocks dari Projek Supply Chain
Model manajemen Total Supply Chain
Customer Focus dan Stakeholder
Kualitas dan Kinerja Manajemen
Perencanaan proyek Supply Chain
Manajemen lingkup
Manajemen pemangku kepentingan
Supply Chain Management Awareness
Sumber dan Manajemen Waktu
Proyek Pengiriman Supply Chain
Manajemen pasokan
Pasokan Organisasi dan Orang Manajemen
Pasokan Manajemen Fasilitas
Pasokan Peralatan dan Bahan Manajemen
Bangunan dan Instalasi
Supply Chain Integration: Sistem dan Prosedur
Peraturan eksternal dan Standar Mutu Internal
Prosedur keuangan dan Akuntansi
Perencanaan Sumber daya Perusahaan
Supply Chain Integration: Kualitas dan Manajemen Kinerja
Total Quality Management
Manajemen kinerja
Supply Chain Integration: Regular Reviews, proses Regular Reviews

INSTRUKTUR TRAINING

Pelatihan ini akan dibawakan oleh trainer/ pemateri yang berpengalaman di bidangnya.

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

JADWAL TRAINING 2024

16 -17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
5 – 6 Maret 2024
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
8 – 9 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta