PELATIHAN ADVANCED STRATEGIC MAINTENANCE MANAGEMENT
ADVANCED STRATEGIC MAINTENANCE MANAGEMENT
DESKRIPSI PELATIHAN ADVANCED STRATEGIC MAINTENANCE MANAGEMENT
Dalam perkembangan organisasi industri yang berkembang jauh dari reaktif manajemen ke prediktif dan produktif manajemen merupakan sebuah proses evolusi yang memerlukan tindakan yang terencana dan terprogram dengan baik, yang berkaitan dengan tindakan sbb:
* Mengidentifikasi perencanaan praktik terbaik dan elemen kunci untuk mengambil tindakan yang tepat;
* Memahami bagaimana organisasi kelas dunia memecahkan masalah perencanaan umum;
* Mengevaluasi praktek anda dan membandingkannya denganyang lain;
* Meningkatkan penggunaan alat-alat informasi dan komunikasi;
* Meningkatkan produktivitas melalui penggunaan yang lebih baik dan informasi yang lebih tepat waktu;
* Membuat dan memelihara lead-time dalam manajemen kerja dan menggunakannya untuk perencanaan dan penjadwalan sumber daya;
* Meningkatkan konsistensi dan realibilitas informasi asset;
* Mengoptimalkan strategi pemeliharaan preventif dan prediktif;
* Audit operasi pemeliharaan;
* Menggunakan hasil tersebut untuk strategi pengembangan dan peningkatan;
* Menetapkan Auditing dan Indikator Kinerja sebagai elemen kunci dari strategi pemeliharaan (maintenance strategy).
Dengan semakin kompleksnya pekerjaan perawatan, kualitas pekerjaan perawatan semakin dituntut, diantaranya tuntutan waktu penyelesaian pekerjaan perawatan untuk menjamin ketersediaan mesin dan peralatan secara optimum pada saat mesin digunakan, kebutuhan informasi yang dapat menunjang pekerjaan perawatan, membantu menciptakan kondisi kerja yang aman dan tertib, metoda evaluasi yang berguna dalam pengawasan perawatan, dan optimisasi biaya perawatan, sehingga diperlukan manajemen perawatan (maintenance management). Untuk mendukung sistem produksi yang memadai diperlukan tenaga kerja yang handal atau peningkatan keahlian tenaga kerja, yaitu dalam hal Manajemen Perawatan Lanjut (Advanced Maintenance Management).
Program ini akan memberikan wawasan & pengetahuan utnuk mengelola suatu sistem yang merupakan gabungan antara teknologi perawatan dengan elemen-elemen pemroses informasi tentang perencanaan, desain, proses pembuatan, pengendalian, manajemen dan operasi untuk tuntutan kualitas pekerjaan perawatan/pemeliharaan. Diharapkan peserta akan memahami tentang teknik-teknik efektif dapat diterapkan sebagai bagian dari pendekatan sistematis yang luas untuk secara proaktif mengelola dan meningkatkan pemeliharaan.
TUJUAN PELATIHAN ADVANCED STRATEGIC MAINTENANCE MANAGEMENT
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
* Memahami mengenai konsep dasar perawatan;
* Mengetahui tingkat tugas dan fungsi perawatan;
* Mengatahu mengenai perencanaan dan penjadwalan perawatan;
* Merapkan konsep terbaru dan teknik yang dibutuhkan untuk mengelola atau mengawasi unit pemeliharaan;
* Memahami pemeliharaan preventif dan prediktif serta TPM dan RCM;
* Memeriksa organisasi, pertimbangan faktor manusia dan operasional untuk pekerjaan pemeliharaan yang efektif dan hemat biaya di perusahaan;
* Membedakan dan mengoptimalkan karakteristik khusus dari kegiatan pemeliharaan di Indonesia.
MATERI PELATIHAN STRATEGIC MAINTENANCE MANAGEMENT:
1. Definition of Advanced Maintenance Management
* Role of the Maintenance Manager/Supervisor
* Objectives of Maintenance Management
2. The Maintenance Organization: Building and Leading an Effective Maintenance Team
3. Maintenance Plan: Define the Workload
* Risk Priority Number
* The Criticality Matrix
* Failure Modes and Effects Analysis (FMEA)
* Consequences of Failure
* Failure Management Policies
* The application of RCM in the Development of Failure Management Policies
* Implementing Failure Management Policies
* Corrective Maintenance Planning
* Maintenance Logistics Planning
* Maintenance Task Detail Planning
* Maintenance Work Estimating
4. Maintenance Management Systems
* Maintenance Work Prioritisation
* Maintenance Work Flow
* Notifications
* Weekly Master Schedule
* Backlog Management
* Maintenance Life Cycle
* Preventive Maintenance
* Predictive Maintenance
* Planned Component Replacement
* Reliability Centered Maintenance
5. Total Productive Maintenance (TPM)
* Evolution of TPM
* Strategies for TPM
* Pillars of TPM; Tools and Techniques
* Achieving Overall Equipment Effectiveness
* Implementing TPM Action Plans
6. Maintenance Planning
* Benefits and Tools of Maintenance Planning
* The Maintenance Budget
7. Controlling the Maintenance Work
* Dealing with Contractors
* Various Control Mechanisms
* Measuring and Evaluating Maintenance Performance
* Maintenance Key Performance Indicators
8. Managing the Maintenance Staff
* Scheduling and Implementation
* Labor Standards and Efficiency
* On-the-Job Training
* Motivating the Maintenance Staff
9. Maintenance Auditing and Improvement
* Dealing with Contractors
* Various Control Mechanisms
* Measuring and Evaluating Maintenance Performance
* Maintenance Key Performance Indicators
* Introduction to Maintenance Auditing and Benchmarking
* Using Auditing and Benchmarking to drive improvement
10.Performance Indicators and Management Reporting
* Managing and Measuring Progress to Excellence
* Information and Control
* Management Levels and Information
* Maintenance Performance Indicators
* Management Reports
11.Continuous Improvement In Maintenance
* Problem Solving and Solution
* Audit of the Maintenance Organization
INSTRUKTUR TRAINING
Pelatihan ini akan dibawakan oleh trainer/ pemateri yang berpengalaman di bidangnya.
METODE TRAINING
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games
Jadwal Diorama Training Tahun 2025
- Januari : 16-17 Januari 2025
- Februari : 13-14 Februari 2025
- Maret : 5-6 Maret 2025
- April : 24-25 April 2025
- Mei : 21-22 Mei 2025
- Juni : 11-12 Juni 2025
- Juli : 16-17 Juli 2025
- Agustus : 20-21 Agustus 2025
- September : 17-18 September 2025
- Oktober : 8-9 Oktober 2025
- November : 12-13 November 2025
- Desember : 17-18 Desember 2025
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.
LOKASI
REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Kemang La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
- Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang Diotraining
P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta
P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.
Beberapa Klien Kami
Silabus Training ini di edit oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis. Tim Diorama Training di bidang Pelatihan Konsultasi Sumbedaya Manusia dan Sertifikasi.
