PELATIHAN ON BECOMING KNOWLEDGE MANAGER

PELATIHAN ON BECOMING KNOWLEDGE MANAGER

DESKRIPSI ON BECOMING KNOWLEDGE MANAGER

Dari survei terbaru yang dilakukan Konsultan besar dunia dalam Ilmu manajemen baru (era knowledge base) bahwa ”taking advantage of unexploited business opportunities”. 78% responden pada survei percaya bahwa kerugian dalam bisnis terjadi karena kegagalan MANAGEMENT dalam memanfaatkan knowledge.

Oleh karena itu, kunci memenangkan pasar adalah kecepatan memahami ‘customer knowledge’ (needs & wants) dan secara tepat menerapkannya pada produk dan jasa yang ditawarkan oleh perusahaan. Faktor-faktor internal akan sangat memegang peranan penting dalam mendapatkan ‘customer knowledge’ yang diharapkan dapat mengembangkan produk dan layanan yang diberikan ke konsumen.

TUJUAN ON BECOMING KNOWLEDGE MANAGER

1. Mendeskripsikan apa itu filosofi Knowledge , apa itu gol Knowledge manager dan apa itu metodologi
2. Mendeskripsikan secara umum bagaimana metode Knowledge bekerja
3. Menjelaskan bisnis mengaplikasikan knowledge manager

MATERI ON BECOMING KNOWLEDGE MANAGER

1. VISION : GROWTH, COMPETITIVE ADVANTAGE, SURVIVE, AKUISISI

* Strategy Intent

* Business case

2. PHILOSOPHY : THE WAY WE DO KNOWLEDGE MANAGER WORK

* Capturing

* Keeping Track

* Nurturing

3. KNOWLEDGE IMPROVEMENT METHODOLOGY

* Knowledge Creation Cycle

* Knowledge Mastery Pattern

4. CASE STUDY (CONSEPT BARBARA)

5. MEASUREABLE PERFORMANCE GOAL, FINANCIAL IMPACT

* Review Strategic Impact

* Identify the excisting knowledge asset

* Assess the organization The KM Readiness

* Assess the Existing Infrastucture

* Conduct KM future state Visioning

* Developt Change Management Plan

6. PERFORMANCE MEASURE

* Disign the KM online Blue print

* Developt the Knowledge Taxonomy

* Developt the content management Police & Procesdure

* Establish the KM the organization structure

* Developt the Comunity of Practice

* Implement the KM manual & Knowledge database

7. FILL STRUCTURE KNOWLEDGE

* Repository

* Data/information

* Owner/Custodian

* Distill, Share, Degree important, remark

8. SIMULATION

PESERTA WORSHOP

Manager SDM, Direktur Perusahaan, Human Resource Manager, General Manager, Manager Operasional, Manager Keuangan, Group Head Department, Supervisor, Task Force

METODE  WORKSHOP

Metode pelatihan yang akan dipergunakan adalah experiential learning, artinya seluruh peserta diharapkan dapat menemukan dan mengenali potensi dirinya melalui pemahaman setiap pemaparan dan diskusi yang diadakan. Dengan demikian diharapkan mereka dapat melakukan  praktek yang telah didapat.. Sebagian besar menggunakan cara simulasi/games Metode pelatihan yang dipergunakan antara lain :

* Simulasi , Diskusi dan Sharing

* Case Study dan Solusi

Tingkat keberhasilan pelatihan selama ini berkisar 82 % s/d. 87,5 % untukmengetahui praktek  peserta  dan peningkatan kinerja peserta.  Saya menggaransi, dalam workshop ini peserta pasti tidak akan mengantuk dan boring, karena metode yang dipergunakan adalah perpaduan antara experiential learning dan edutaintment (more discussion)

TRAINER:

1. HEMBANG SIMANJUNTAK, M.Psi.T

Jadwal Pelatihan di Diorama Training :

Jadwal Diotraining.com tahun 2021 :

12 – 14 Januari 2021

9 – 11 Februari 2021

16 – 18 Maret 2021

6 – 8 April 2021

11 – 13 Mei 2021

2 – 4 Juni 2021

6 – 8 Juli 2021

4 – 6 Agustus 2021

7 – 9 September 2021 | 5 – 7 Oktober 2021

9 – 11 November 2021 | 7 – 9 Desember 2021

–

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Diotraining.com :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2021 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training reviu kertas kerja,temuan audit dan teknik penulisan laporan hasil audit yang efektif pasti jalan,training review kertas kerja pasti jalan,training teknik penulisan laporan hasil audit pasti jalan,training penyusunan laporan hasil audit pasti jalan,pelatihan reviu kertas kerja,pelatihan review kertas kerja pasti running