PELATIHAN BEST PRACTICE MATERIAL BUDGETING
BEST PRACTICE MATERIAL BUDGETING
DESKRIPSI TRAINING BEST PRACTICE PERENCANAAN ANGGARAN MATERIAL
DESKRIPSI TRAINING BEST PRACTICE PERENCANAAN ANGGARAN MATERIAL PELATIHAN BEST PRACTICE MATERIAL BUDGETING
Material Budgeting merupakan salah satu Sub System Budget yang amat penting dari keseluruhan system Budget Perusahaan, yang dalam aplikasinya mencakup rencana dari bagian-bagian / departemen-departemen yang nantinya akan di- synthesiskan menjadi rencana keseluruhan dari perusahaan. Tanpa adanya Material Budgeting, perusahaan akan mengalami kesulitan dalam menjaga kelancaran proses produksi, karena apabila kwantitas material > kebutuhan, dapat mengakibatkan material menumpuk di gudang yang dapat menurunkan kwalitas material dan menambah pengeluaran biaya tambahan ( Extra Carrying Cost ), sebaliknya apabila kwantitas pembelian material < kebutuhan, akan mengakibatkan terhambatnya proses produksi yang apabila diatasi dengan menggunakan material pengganti juga akan menimbulkan biaya tambahan ( Stockout Cost ) .
Oleh karena itu dalam menentukan waktu pemesanan material, perlu memperhatikan factor lead time, yaitu jangka waktu yang diperlukan sejak dilakukan pemesanan, sampai saat datangnya pesanan material yang akan digunakan dalam proses produksi . Selain factor lead time, juga harus memperhatikan factor Reorder Point, yaitu waktu dimana harus dilakukan pemesanan kembali material yang dibutuhkan .Namun dalam kenyataannya seringkali perusahaan membuat budget ala kadarnya, misalnya dengan mengkompilasi angka-angka yang dikumpulkan dari setiap bagian / departemen ) . Untuk dapat mengeliminir hal-hal tersebut diatas maka dalam Two Days worshop, peserta akan mendapat sharing dari praktisi keuangan yang juga penulis buku : “ Great Cash Management Great Profit “ dan “ Denyut Jantung Keuangan keluarga di Tangan Ibu-2 “.
TUJUAN TRAINING STRATEGI PENGELOLAAN ANGGARAN BAHAN BAKU
Memberikan pemahaman dalam menentukan kebutuhan material untuk proses produksi,
* • Memberikan pemahaman dalam memperkirakan jumlah pembelian material
* • Memberikan pemahaman dalam memperkirakan kebutuhan dana utk pembelian material
* • Memberikan pemahaman tentang Lead Time, Re-Order Point dan Harga Pokok Produksi
* • Memberikan pemahaman dalam melaksanakan fungsi pengendalian material
* • Memberikan pemahaman teori dan praktik dalam menyusun material budgeting
MATERI TRAINING OPTIMISASI PENGELUARAN MATERIAL
HARI KE 1 :
INTRODUCTION MATERIAL BUDGETTING
* • Anggaran kebutuha material
* • Anggaran biaya kebutuhan material
* • Anggaran pembelian material
* • Anggaran persediaan material
* • Jangka waktu pemesanan material sampai material datang ( Lead Time )
* • Waktu pemesanaan kembali material ( ReOrder Point )
* • Pembelian material yang cukup untuk persediaan dengan biaya yang minimal ( EOQ )
SESI 2 : HUBUNGAN ANNUAL PLAN, COST BUDGET, MATERIAL BUDGET & SKEDUL PEMBELIAN
* • Annual Plan VS Cost Budget
* • Cost Budget VS Material Budget
* • Cost Budget VS Skedul Pembelian
SESI 3 : JOBDESCRIPTION BAGIAN PEMBELIAN
* • Menyusun skedul pembelian material
* • Menyusun anggaran pembelian material
* • Teknik Menghitung ready stock material
* • Teknik menghitung stock material, bila supplier ingkar janji
* • Teknik menyediaan stock material jika kebutuhan material berubah karena emergency force
• HARI KE 2 :
SESI 4 : JOBDESCRIPTION BAGIAN GUDANG
* • Teknik menetapkan besarnya persediaan maksimum dan minimum material ( EOQ )
* • Teknik menetapkan besarnya persediaan maksimum dan minimum material
* • Teknik membuat laporan persediaan maksimum dan minimum material
* • Teknik menyediakan persediaan material yang ekonomis
SESI 5 : TEHNIK MENYUSUN BUDGET MATERIAL
* • Teknik menyusun kebutuhan material budget
* • Teknik menyusun anggaran kebutuhan material
* • Teknik menyusun pembelian material
* • Teknik nenyusun anggaran persediaan material
* • Teknik Menghitung jumlah persediaan awal dan persediaan akhir material
SESI 6 : SIMULASI STUDY KASUS MENGGUNAKAN PROGRAM KOMPUTER MS EXCEL
* • Simulasi study kasus menyusun rincian skedul produksi
* • Simulasi study kasus menyusun kebutuha material
* • Simulasi study kasus menyusu anggaran biaya kebutuhan material
* • Simulasi study kasus menyusun anggaran pembelian material
* • Simulasi study kasus menyusun anggaran persediaan material
* • Simulasi study kasus menyusun anggaran biaya material dalam proses produksi
* • Simulasi study kasus pemesananan material utk proses produksi ( Lead Time )
* • Simulasi study kasus pemesanaan kembali material yang diperlukan ( Re-Order Point )
* • Simulasi study kasus pembelian material yang cukup dengan biaya rendah ( EOQ )
* • Simulasi study kasu penyusunan Laporan pelaksanaan pembelian material
* • Simulasi study kasus penyusunan Laporan pelaksanaan pemakaian material
PESERTA TRAINING OPTIMISASI PENGELUARAN MATERIAL OFFLINE JOGJA
Training ini diperuntukkan bagi:
- Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari Divisi SDM atau divisi lainnya yang membutuhkan training ini.
- Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini
METODE PELATIHAN OPTIMISASI PENGELUARAN MATERIAL KUALA LUMPUR
Pelatihan yang diberikan dalam pelatihan berupa Teori, Diskusi, Praktek dan Studi Kasus. Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan kebutuhan dan pelatihan yang dilaksanakan.
INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI PENGELOLAAN ANGGARAN BAHAN BAKU BANDUNG
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
Jadwal Diorama Training Tahun 2025
- Januari : 16-17 Januari 2025
- Februari : 13-14 Februari 2025
- Maret : 5-6 Maret 2025
- April : 24-25 April 2025
- Mei : 21-22 Mei 2025
- Juni : 11-12 Juni 2025
- Juli : 16-17 Juli 2025
- Agustus : 20-21 Agustus 2025
- September : 17-18 September 2025
- Oktober : 8-9 Oktober 2025
- November : 12-13 November 2025
- Desember : 17-18 Desember 2025
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.
LOKASI
REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Kemang La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
- Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang Diotraining
P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta
P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.
Beberapa Klien Kami
Silabus Training ini di edit oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis. Tim Diorama Training di bidang Pelatihan Konsultasi Sumbedaya Manusia dan Sertifikasi.
