PENGANTAR TRAINING BLUE OCEAN STRATEGY PRINCIPLES
Sebagai sebuah badan usaha, setiap perusahaan selalu berhadapan dengan situasi dan persaingan bisnis yang semakin kompleks dan tajam. Para pesaing bermunculan, tidak hanya perusahaan-perusahaan yang selama ini telah menjadi kompetitor langsung tetapi juga perusahaan-perusahaan baru yang menjadi kompetitor tidak langsung. Konsumen pun semakin kritis, dan pada banyak kasus, mereka lebih menuntut atribut nilai (value atribute) yang berbeda dengan konsumen masa lalu (konsumen tradisional). Kompleksitas juga muncul karena peraturan pemerintah dan berbagai ketentuan global, yang mau tidak mau, harus menjadi acuan penting di dalam mengelola dan mengembangkan bisnis perusahaan.
Dataran bisnis yang semakin kompleks itu mengharuskan perusahaan untuk melakukan transformasi bisnis secara tepat. Meminjam istilah Prof. W. Chan Kim dan Prof. Renee Mauborgne, pakar manajemen penemu Blue Ocean Strategy, perusahaan harus bergeser dari sebuah perusahaan dalam zona “Red Ocean” menjadi perusahaan yang masuk ke zona “Blue Ocean”. Perusahaan “Red Ocean” adalah perusahaan yang fokus pada kompetisi tradisional pada bidang industri masing-masing. Perang harga, prinsip menang-kalah, dan seluruh upaya dilakukan untuk memenangkan hati pelanggan kendati biaya menjadi tidak terkendali adalah ciri-ciri dari perusahaan “Red Ocean”. Sedangkan perusahaan “Blue Ocean” menciptakan pasar baru yang belum terjamah oleh pesaing dan membuat kompetisi menjadi tidak lagi relevan. Perusahaan “Blue Ocean” menciptakan dan menangkap permintaan baru yang selama ini tersembunyi atau belum ada, menciptakan nilai tetapi pada saat bersamaan juga menekan harga, dan menyelaraskan aktivitas
perusahaan dengan pilihan strategi dan harga yang lebih rendah.
Atas dasar itu, kami menawarkan workshop “Blue Ocean Strategy” yang akan memacu semangat dan daya pikir manajemen dan staf untuk bersama-sama memformulasikan “Blue Ocean Strategy” perusahaan. Workshop “Blue Ocean Strategy” menjadi dasar yang sangat baik dalam merumuskan strategi perusahaan, membuat perencanaan strategis (strategic plan), dan mengembangkan perusahaan. Workshop ini berlangsung 2 hari dan bersifat interaktif serta aplikatif; sarat dengan latihan yang sangat menarik dan mencerahkan.
TUJUAN TRAINING MARKET DIFFERENTIATION STRATEGIES
Maksud workshop ini adalah membekali peserta untuk mampu menerapkan teori dan metodologi “Blue Ocean Strategy” dalam perusahaan
Adapun tujuan workshop adalah sebagai berikut:
1. Menanamkan pemahaman tentang “Blue Ocean Strategy”
2. Melatih peserta untuk menguasai kerangka dan alat analitik (Analitical Tools & Frameworks) “Blue Ocean Strategy”
+ Strategy Canvas (Value Curve)
+ Four Actions Framework
+ ERRC (Eliminate-Reduce-Raise-Create) Grid
+ Three Test of Good Strategy
3. Memberikan keahlian dalam merekonstruksi ulang batas pasar dengan Six Paths Framework
4. Menyempurnakan Strategic Planning dengan metode “Blue Ocean Strategy”
5. Merumuskan konsep “Blue Ocean Strategy” dari perusahaan
MATERI TRAINING CREATING UNCONTESTED MARKET SPACE
Hari 1.
Waktu
Agenda
Materi
09.00 9 – 11 November 2021 10.30
Sesi I
Apa itu Blue Ocean Strategy (BOS)?
9 – 11 November 2023 Dampak BOS
9 – 11 November 2023 Value Innovation
9 – 11 November 2023 Red Ocean vs Blue Ocean
10.30 9 – 11 November 2023 10.45
Tea/Coffee Break
10.45 9 – 11 November 2023 12.00
Sesi II
Analytical Tools & Frameworks
9 – 11 November 2023 Strategy Canvas
9 – 11 November 2023 Four Actions Framework
12.00 9 – 11 November 2023 13.00
Lunch/Isoma
13.00 9 – 11 November 2023 15.15
Sesi III
Analytical Tools & Frameworks (conti’d)
9 – 11 November 2023 ERRC Grid
9 – 11 November 2023 Three tests of Good Strategy
Formulating BOS
9 – 11 November 2023 Three Tiers of Non-customer
9 – 11 November 2023 Six Paths Framework
15.15 9 – 11 November 2023 15.45
Tea/Coffee/Shalat Break
15.45 9 – 11 November 2023 17.00
Sesi IV
Formulating BOS (conti’d)
9 – 11 November 2023 Six Paths Framework
BOS & Strategic Planning
Hari 2.
Waktu
Agenda
Materi
09.00 9 – 11 November 2023 10.30
Sesi V
Strategic Sequence of BOS
9 – 11 November 2023 Six Stages of Buyer Experience Cycle
9 – 11 November 2023 Six Utility Levers
9 – 11 November 2023 Four Hurdle to Execute Strategy
10.30 9 – 11 November 2023 10.45
Tea/Coffee Break
10.45 9 – 11 November 2023 12.00
Sesi VI
Exercise: Megaplex vs Home Video
9 – 11 November 2023 Strategy canvas
9 – 11 November 2023 Explore non-customer & Buyer Experience Cycle
9 – 11 November 2023 Explore Six Paths Framework
9 – 11 November 2023 ERRC Grid
9 – 11 November 2023 Create new strategy canvas
9 – 11 November 2023 Strategy test
12.00 9 – 11 November 2023 13.00
Lunch/Isoma
13.00 9 – 11 November 2023 15.15
Sesi VII
Exercise: Formulasi BOS “Your Company”
9 – 11 November 2023 Strategy canvas
9 – 11 November 2023 Explore non-customer & Buyer Experience Cycle
9 – 11 November 2023 Explore Six Paths Framework
9 – 11 November 2023 ERRC Grid
9 – 11 November 2023 Create new strategy canvas
9 – 11 November 2023 Strategy test
15.15 9 – 11 November 2023 15.45
Tea/Coffee/Shalat Break
15.45 9 – 11 November 2023 17.00
Sesi VIII
Exercise: Formulasi BOS “Your Company” (conti’d)
Jadwal Pelatihan di Diorama Training :
Jadwal Diotraining.com tahun 2021 :
12 – 14 Januari 2023
9 – 11 Februari 2023
16 – 18 Maret 2023
6 – 8 April 2023
11 – 13 Mei 2023
2 – 4 Juni 2023
6 – 8 Juli 2023
4 – 6 Agustus 2023
7 – 9 September 2023 | 5 – 7 Oktober 2021
9 – 11 November 2023 | 7 – 9 Desember 2021
–
PESERTA TRAINING CREATING UNCONTESTED MARKET SPACE OFFLINE JOGJA
Training ini diperuntukkan bagi:
- Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari Divisi SDM atau divisi lainnya yang membutuhkan training ini.
- Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini
METODE PELATIHAN CREATING UNCONTESTED MARKET SPACE KUALA LUMPUR
Pelatihan yang diberikan dalam pelatihan berupa Teori, Diskusi, Praktek dan Studi Kasus. Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan kebutuhan dan pelatihan yang dilaksanakan.
INSTRUKTUR PELATIHAN MARKET DIFFERENTIATION STRATEGIES BANDUNG
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
Jadwal Diorama Training Tahun 2024
- Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2024
- Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2024
- Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2024
- Training Bulan April : 18-19 April 2024
- Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2024
- Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2024
- Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2024
- Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2024
- Training Bulan September : 12-13 September 2024
- Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2024
- Training Bulan November : 7-8 November 2024
- Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2024
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
LOKASI PELATIHAN BUSINESS INNOVATION TECHNIQUES SURABAYA
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
INVESTASI TRAINING BUSINESS INNOVATION TECHNIQUES ONLINE BALI
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi Karena Kami Tidak Memberikan Kompensasi Kerugian.
