Apakah Kamu Seorang ?
Manajer Keuangan, Analis Anggaran, Manajer Proyek, Akuntan, Pengusaha/CEO Startup
Apakah Anda
Apakah Anda pernah berpikir untuk mengembangkan keterampilan di bidang yang selalu dibutuhkan, bahkan dalam situasi ekonomi yang sulit? Apakah Anda ingin menambah nilai diri dan meningkatkan peluang karir Anda? Mari kita bahas tentang Pelatihan Budgeting and Cost control, sebuah program yang bisa menjadi batu loncatan karir Anda ke level berikutnya.
Tahukah Anda
Di era persaingan bisnis yang semakin ketat, mengelola keuangan perusahaan secara efisien adalah kunci kesuksesan. Tanpa pengelolaan anggaran dan pengendalian biaya yang tepat, perusahaan berisiko mengalami kerugian besar yang bisa berujung pada kebangkrutan. Namun, bagaimana cara memastikan setiap rupiah yang dihabiskan memberikan hasil maksimal? Jawabannya terletak pada Pelatihan Budgeting dan Cost Control. Dengan mengikuti pelatihan ini, Anda akan belajar cara menyusun anggaran yang efektif serta teknik-teknik untuk mengendalikan biaya operasional perusahaan Anda.
Manfaat Apa Saja Sih yang di Dapat
Mengikuti pelatihan Budgeting dan Cost Control tidak hanya memberikan wawasan baru, tetapi juga memberikan berbagai manfaat praktis yang dapat langsung diterapkan dalam operasional perusahaan. Berikut beberapa manfaat yang bisa Anda dapatkan:
- Perencanaan Keuangan yang Lebih Matang: Anda akan belajar bagaimana menyusun anggaran yang realistis dan strategis, sehingga setiap keputusan keuangan didasarkan pada data yang akurat.
- Pengendalian Biaya yang Efektif: Teknik-teknik pengendalian biaya yang diajarkan akan membantu Anda mengidentifikasi area di mana pengeluaran dapat dikurangi tanpa mengorbankan kualitas.
- Peningkatan Profitabilitas: Dengan pengelolaan biaya yang lebih baik, perusahaan dapat meningkatkan margin keuntungan.
- Keputusan Bisnis yang Lebih Tepat: Memahami laporan keuangan dan data anggaran membantu Anda membuat keputusan yang lebih bijak dan berdasarkan informasi.
Apa yang Harus Anda Lakukan
Bergabunglah dengan Pelatihan Budgeting and Cost control yang kami sekarang selenggarakan sekarang juga!
Kami menawarkan program pelatihan yang komprehensif dan disampaikan oleh para ahli industri yang berpengalaman. Dalam waktu singkat, Anda akan mengembangkan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola proyek dengan sukses, baik itu dalam skala kecil maupun besar.
Jangan biarkan kesempatan ini terlewatkan!
Daftar sekarang dan mulailah perjalanan Anda menuju kesuksesan dalam manajemen proyek.
Apa Saja Materi Pelatihannya
- Principles of Budgeting and Cost Control
- The Critical Functions of Management
- The Budget as a Key Financial Statement
- Development of internal control
- Key elements of cost control
- The budgeting cycles
- Environmental analysis
- Formulating company objective and strategy
- Tactical and operating plan
- Operating Budget: Analysis into Quarters and Months; Seasonal Factors
- Expense Budgeting
- Zero-based budgeting
- Activity base
- Fund available
- Detail and Completeness
- Allocations from Cost Centers
- Budgeting and Costing Techniques
- Forecasting Methods
- Break-even Analysis
- Use of Standards
- Trend Analysis
- Cost Estimation
- Project Budgeting
- Project Planning
- Direct and Indirect Projects Costs
- Capital Expenditure Budgeting and Analysis
- Guideline of capital expenditure
- Calculation: Accounting Rate of Return; Payback Period; Net Present Value; Internal Rate of Return
- Cost Control and Management Budget Reports
- Approaches to Cost Control: Strategic Control; Transactional Control; Process control
- Understanding the Need for Timeliness and Precision
Variance Analysis
Siapa Instruktur/ Trainer nya
Training Budgeting and Cost Control ini akan dibawakan oleh instruktur / trainer dari kalangan praktisi dan akademisi yang mempunyai kompetensi di bidang yang sama. Selain sebagai pengajar juga sebagai konsultan di beberapa perusahaan Swasta, BUMN di Indonesia
Jadilah Mitra Kami dan Mari Bersinergi
Sejak tahun 2016, Diorama Training Department menjadi pilihan ratusan perusahaan di Indonesia untuk membantu pengembangan kapabilitas dan kapabilitas sumber daya manusianya.
