PELATIHAN COACHING & COUNSELING SKIL
COACHING & COUNSELING SKILL
DESKRIPSI
PELATIHAN COACHING & COUNSELING SKILL
Coaching adalah proses membimbing bawahan dalam team, dan proses bagaimana pemimpin mengembangkan kesadaran diri anggota bawahan dengan melakukan tatap muka, untuk masalah kinerja berkaitan keterampilan / kompetensi teknik, keterampilan managerial (soft skill)
Tujuan PELATIHAN COACHING & COUNSELING SKILL
dari coaching, adalah mengatasai kesulitan bawahan didalam melakukan tugas dalam bekerja atau performance yang tidak mencapai standard, sehingga dapat meningkatkan keahlian atau ketrampilan tertentu didalam bekerja, dengan memberikan kepercayaan yang lebih besar didalam bekerja.
Sementara Counseling adalah Proses membantu bawahan untuk urusan yang terkait dengan pemahaman diri bawahan, penerimaan diri dan pertumbuhan emosi, pengenalan karakter, masalah sikap, mental, kepribadian, attitude, dll serta kemampuan sumber daya manusia yang optimal dalam bekerja.
Prasyarat Coach & Conselor,
* Kemampuan pemimpin untuk observasi
* Keahlian pemimpin untuk mendukung, mengurus, ngopeni anggota team, bawahan
* Keahlian pemimpin untuk mendengar dan menyimak
* Keahlian pemimpin untuk berkomunikasi dengan anggota team, bawahan
* Pemimpin harus mempunyai rasa Emphaty yang kuat
* Pemimpin harus mempunyai kesabaran
* Pemimpin tidak menghakimi bawahan
Kedua Poin tersebut sangat dibutuhkan untuk menciptakan performance yang maksimal dari para bawahan ataupun rekan kerja.
Untuk itu, melalui pelatihan ini, semua itu akan dibahas dengan gambling dan menarik.
MANFAAT
* Melatih pekerja menjadi seorang pembimbing yang berkesan kepada rakan sekerja dan bawahan
* Menerapkan nilai-nilai murni dan semangat setiakawan dalam organisasi/perusahaan
* Memperoleh dan mempertingkatkan nilai-nilai etika kerja yang baik selaras denganmatlamat organisasi / jabatan
* Mewujudkan suasana harmoni dan kerjasama di tempat kerja
* Mendapatkan kemahiran-kemahiran untuk menjadi seorang mentor yang berkesan
* Memahami definisi coaching, mengidentifikasi kualitas coach yang efektif, membangun landasan yang kuat dan merencanakan strategi coaching.
* Peserta mampu menerapkan prinsip dan teknik Coaching and Counseling dalam rangka meningkatan kinerja bawahan
* Memotivasi bawahan dengan mengidentifikasi tipe-tipe kepribadian mereka dan membangun hubungan berdasarkan trust..
* Membangun hubungan yang kuat antara bawahan dan atasan.
MATERI PELATIHAN COACHING & COUNSELING SKIL
PENGEMBANGAN KUALITAS KINERJA SDM DAN STRATEGI PERUSAHAAN
* Peningkatan kinerja dengan dukungan dan penguatan.
* Memberikan masukan yang sifatnya netral
* standard kinerja vs kinerja buruk
* Pentingnya meningkatkan kinerja karyawan
* Proses Pengembangan Kinerja Bawahan
* Meningkatkan Efektivitas Kepemimpinan Melalui Coaching, Mentoring and Counseling
* Faktor-Faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan
COACHING KONSEP DAN PRAKTEK
* Defenisi dan Tujuan Coaching
* Karakteristik seorang coach
* Sumber Daya Manusia Berdasarkan Kompetensi
* Teknik Coaching Yang Efektif
* Pendekatan-pendekatan coaching
* Menggali kekurangan dan kelemahan bawahan
* identifikasi adanya kesenjangan kualitas kinerja karyawan.
* Coaching discussion
* Wibawa dan leadership skill saat melakukan coaching
* Individual Performance Development
* Meninjau Hasil Kerja
* membangun budaya Coaching dan Counseling
* Praktek coaching
* Analisis hasil praktek
COUNSELING KONSEP DAN PRAKTEK
* Step by step melakukan Counseling
* Pendekatan-pendekatan konseling
* Teknik Interaksi untuk Memperlancar Proses Counseling
* Proses Counseling
* Perilaku non verbal
* Ciptakan suasana yang hangat dan ramah
* hargai ungkapan pendapat dan perasaan karyawan
* Efektivitas Pendukung Keberhasilan Program Coaching, Mentoring & Counseling
* Umpan balik yang efektif
* Kreativitas konselor dalam pengambilan keputusan
* Menguraikan fakta, bukan menilai
* Praktek Conseling dan analisis
KOMUNIKASI EFEKTIF
* Membangun komunikasi yang nyaman saat melakukan coaching & Counseling
* Menyusun indikator hasil, sebagai follow up
* Mendapatkan bersama alternative / solusi
INSTRUKTUR TRAINING
Pelatihan ini akan dibawakan oleh trainer/ pemateri yang berpengalaman di bidangnya.
METODE TRAINING
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games
Jadwal Diorama Training Tahun 2025
- Januari : 16-17 Januari 2025
- Februari : 13-14 Februari 2025
- Maret : 5-6 Maret 2025
- April : 24-25 April 2025
- Mei : 21-22 Mei 2025
- Juni : 11-12 Juni 2025
- Juli : 16-17 Juli 2025
- Agustus : 20-21 Agustus 2025
- September : 17-18 September 2025
- Oktober : 8-9 Oktober 2025
- November : 12-13 November 2025
- Desember : 17-18 Desember 2025
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.
LOKASI
REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Kemang La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
- Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang Diotraining
P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta
P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.
Beberapa Klien Kami
Silabus Training ini di edit oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis. Tim Diorama Training di bidang Pelatihan Konsultasi Sumbedaya Manusia dan Sertifikasi.
