Apakah perusahaan anda sudah memiliki cara untuk mengukur kinerja seluruh karyawan?
Sistem ini akan sangat membantu program People & Organization Development di Perusahaan anda!
Pelatihan ini mengajarkan bagaimana cara membuat ukuran standar kompetensi bagi karyawan, mengukur tingkat kecocokan karyawan dengan jabatan yang diembannya saat ini atau membandingkan dengan jabatan yang lain baik pada departemennya maupun dengan departemen yang lain.
Pelatihan ini juga akan meng-OTOMATIS-kan Seluruh Proses Analisa dan Reporting “People Development & Career Management System, Training Need Analysis (TNA), Promosi, Demosi, Mutasi, Rotasi, Suksesi & Evaluasi Karyawan, Performance Appraisal Report System, Gap Competency, Man Power Planning, Pemetaan Competency, Mapping People, Organization Development, dll
Sekilas Tentang Competency Matrix System,
Competency Matrix System adalah sebuah TEROBOSAN besar dan merupakan pengembangan terkini dari konsep Design & Analisa Kompetensi serta sistem penilaian kinerja yang telah dipakai di seluruh dunia selama ratusan tahun belakangan ini. Program ini sudah menjadi sistem yang terintegrasi, berupa software program yang mengadopsi berbagai karakter sistem kompetensi terbaik yang telah diterapkan di perusahaan-perusahaan besar di dunia dan dapat disesuaikan dengan berbagai budaya perusahaan moderen di Indonesia saat ini.
Dengan program ini, perusahaan akan mendapatkan data yang akurat untuk people & organization development berikutnya. Perusahaan akan memiliki ukuran dan skala yang jelas untuk setiap unit kompetensi, baik yang berlaku secara umum bagi seluruh karyawan maupun yang berlaku secara khusus di departemen atau divisinya masing-masing. Dengan ukuran yang jelas, setiap karyawan akan memahami secara detail tiap-tiap target kritikal unit kompetensi yang telah ditetapkan oleh perusahaan dan akan berusaha mencapai atau sekurang-kurangnya mendekatkan nilai kompetensinya pada skala terdekat.
Setiap detail kompetensi karyawan dapat ditampilkan dalam bentuk grafik atau diagram posisinya pada jabatan yang sekarang, dapat pula dibuatkan perbandingan dengan posisi (grade) yang di bawah maupun dengan posisi (grade) yang diatasnya.
Tujuan Pelatihan Competency Matrix System membuat standardisasi sistem kompetensi dengan membuat buku standardisasi jabatan yang ada di perusahaannya untuk seluruh grade yang ada di setiap departemennya, sehingga memudahkan manajemen untuk menetapkan kebijakan lain yang berhubungan dengan Performance Management, misalnya untuk kebutuhan interview karyawan baru yang memakai standar kompetensi yang telah ditetapkan, juga untuk keperluan Training Development, Compensation & Benefit serta kebijakan HRD yang lain, Memahami seluk-beluk kompetensi Peserta mampu menyusun teknik dan proses membuat model kompetensi, Peserta mampu mengimplementasikan konsep kompetensi untuk mendukung strategi bisnis perusahaannya.
Pelatihan Berlangsung selama 2 hari, diikuti oleh 2 peserta dari divisi Leader/HCGA, Bekerjasama dengan Diorama Training. pelatihan berjalan dengan lancar dan penuh antusias, selama pelatihan peserta aktif berdiskusi terkait pengalaman dan hal-hal yang terjadi di lapangan.
Beberapa Materi Competency Matrix System yang didiskusikan peserta bersama trainer seperti: Matrix Competency System, Matrix Competency Diagram, Table Hay, Hay manual, Job Evaluation, Competency Sampel, Competency Worksheet, Apraisal Sheet, Copy of Map Levelly, Analisa jabatan, Job Analysis questionnaire, Job Analysis Steps, Job grading, Job description, What is a competency model, TTCL ADM HONSHIN.
Dengan demikian, jika Anda ingin memahami Competency Matrix System dengan lebih baik pertimbangkan untuk mengikuti pelatihan yang relevan. Hal ini akan membantu Anda dan organisasi Anda dalam menghindari masalah yang berpotensi mahal dan berbahaya. Apabila Perusahaan Anda membutuhkan pelatihan untuk menambah wawasan karyawan silahkan hubungi marketing training kami melalui WA +62 851-8665-7577 (Eca)
