Pelatihan Cost Management in Engineering

Daftar Isi

DESKRIPSI TRAINING COST MANAGEMENT IN ENGINEERING

Dalam lingkungan perusahaan yang menghadapi penyusutan anggaran saat ini, tuntutan pengurangan biaya struktural, berbagi desain global/jasa dan tekanan harga, sangat penting bahwa insinyur memiliki pengetahuan tentang prinsip-prinsip rekayasa ekonomi.  Untuk memahami kelangsungan hidup ekonomi dari keputusan engineering, insinyur harus menemukan keseimbangan yang tepat antara alternatif desain, biaya yang dihasilkan, dan dampak pada perusahaan mereka. Seminar ini memperkenalkan peserta dengan konsep-konsep biaya, keuangan dan ekonomi serta aplikasinya dalam produk dan jasa. Pelatihan ini juga akan menyediakan informasi praktis yang akan membantu Anda dalam memaksimalkan efisiensi dari sebuah perspektif maupun dari sisi ekonomi.

TUJUAN TRAINING PENGENDALIAN BIAYA PROYEK

?  Dengan menghadiri seminar ini, Anda akan dapat:
?  Membuat dan membenarkan keputusan keuangan dengan menggunakan prinsip ekonomi yang sehat
?  Gunakan strategi ekonomi saat ini untuk mengurangi biaya dan meningkatkan produktivitas
?  Perkiraan modal dan biaya produksi atau jasa
?  Mengidentifikasi hubungan antara biaya langsung dan marjinal dalam proses pengambilan keputusan
?  Menjalankan strategi untuk alokasi sumber daya dan langkah-langkah pengendalian biaya
?  Mengidentifikasi alternatif proyek yang layak sehubungan dengan bahan, proses, dan perkakas
?  Menganalisis pilihan membuat-membeli dan membeli-menyewakan dan membuat keputusan berdasarkan pada strategi keuangan terbaik

Pelatihan Cost Management in Engineering

PESERTA TRAINING ESTIMASI BIAYA ENGINEERING OFFLINE JOGJA

Seminar ini akan menguntungkan insinyur yang memiliki tanggung jawab dalam pengembangan, pembuatan, pemeliharaan, penelitian, desain produk dan proses, program dan manajemen proyek, pemecahan masalah, dan manajemen bahan. Selain itu, individu dari disiplin non-teknik, termasuk pemasaran dan manajemen umum, akan mendapatkan keuntungan dari pengenalan perspektif rekayasa.

MATERI TRAINING ESTIMASI BIAYA ENGINEERING

1.  Process & Responsibility for Determining Cost
2.  Understanding Finance and Accounting Basics
?  Finance and accounting terminology
?  Financial statements (Balance sheets, Income statements, Cash flow statements)
?  Ratios: finance and performance
?  Sources of capital
?  Allocation of capital
3.  Time Value of Money and Decision Making
?  Interest: simple and compounded
?  Inflation
?  Worth: present and future values
?  Return On Investment
4.  Benchmarking
5.  Cost Impact on the Enterprise
?  Cost of capital
?  Cost of Ownership
?  The influence on tax obligations
6.  Make-Buy and Buy-Lease Decisions
?  Cost (Capital , Manufacturing, Productivity)
?  Responsibilities for capital
?  Replacement or repair
7.  Elements of the Production Process
?  Costs (Material, Labor, Overhead)
?  Pricing influences (Quality, Competition)
8.  Costing Strategies
9.  Determining costs (Direct/Indirect)
10.  The Breakeven Relationship
11.  Cost Control Alternatives
12.  Case Study

METODE PELATIHAN ESTIMASI BIAYA ENGINEERING KUALA LUMPUR

Metode yang diberikan Diskusi, Praktek dan Studi Kasus.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGENDALIAN BIAYA PROYEK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training Diorama Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2024
  • Training Bulan April : 18-19 April 2024
  • Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 12-13 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 7-8 November 2024
  • Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2024

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

LOKASI PELATIHAN COST MANAGEMENT SURABAYA

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

INVESTASI TRAINING COST MANAGEMENT ONLINE BALI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi Karena Kami Tidak Memberikan Kompensasi Kerugian.

Pencarian
Kontak Kami
Jadwal Pelatihan
Facebook
Twitter
Pelatihan Terbaru
Hafidz Fauzi CRO Diorama Training Jakarta

FAUZI

081257574430

DIAN

085186657577

FAISAL

082311445878