PELATIHAN HIGH PERFORMING TEAM USING MBTI

DESKRIPSI HIGH PERFORMING TEAM USING MBTI

Sebagai seorang Manager atau Supervisor, hal penting yang harus Andapelajari adalah mengenal berbagai tipe kepribadian manusia. Anda diharapkan mampu mengetahui tipe kepribadian anggota tim Anda secara spesifik serta mengajarkan mereka bagaimana bersinergi di dalam tim.

Myers Briggs Type Indicator (MBTI) adalah salah satu alat pengenal tipe kepribadian ternama yang memiliki reputasi dunia. Selain membuat orang bekerja lebih efektif, pemahaman MBTI juga sangat bermanfaat untukmeningkatkan kualitas komunikasi dan mengurangi konflik dengan orang lain.

Workshop “ Understanding Yourself, Understanding Your Subordinate using MBTI Preference Model“ dirancang khusus untuk para Manager, Supervisor serta Team Leader perusahaan agar mampu menggunakan MBTI untuk mengembangkan kemampuan kepemimpinan melalui pengenalan potensi kekuatan dan kelemahan diri sendiri serta anggota tim.

TUJUAN HIGH PERFORMING TEAM USING MBTI

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk:

Memahami 16 tipe kepribadian menurut MBTI
Mengenal kekuatan diri & potensi kelemahan yang dimiliki
Mengidentifikasi tipe kepribadian anggota tim untuk dapat memberikan arahan dengan kualitas komunikasi yang lebih baik
Mengenal sumber motivasi anggota tim dan hal yang menyebabkan mereka mengalami demotivasi.
Mengenal “ value of life” dari individu anggota tim
Megidentifikasi potensi konflik yang terjadi dalam tim

MATERI

Landasan Teori MBTI

Menjelaskan landasan teori: setiap orang mempunyai diri bawaan (true self)
MBTI untuk meningkatkan PQ (Personality Quotient)
Penjelasan Preferensi MBTI

Penjelasan konsep MBTI :
Pembahasan keunikan perilaku setiap preferensi tipe kepribadian: kekuatan (strength) dan kelemahan (blind-spot) masing-masing

ISTJ, ISFJ,INFJ, INTJ
ISTP, ISFP, INFP, INTP
ESTP, ESFP,ENFP,ENTP
ESTJ,ESFJ,ENFJ,ENTJ

Pemahaman MBTI dengan model “ Keirsey Temperament”

Guardian
Artisan
Idealist
Thinker

Tehnik Berkomunikasi Efektif dengan Pendekatan MBTI

Tehnik berkomunikasi efektif dengan anggota yang terdiri dari ragam tipe kepribadian :
Pemilihan kata yang tepat, intonasi suara
Mengenal hal-hal yang dapat meningkatkan motivasi kerja anggota tim
Menetapkan langkah-langkah pengembangan diri dengan efektif

INSTRUKTUR TRAINING

Pelatihan ini akan dibawakan oleh trainer/ pemateri yang berpengalaman di bidangnya.

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

JADWAL TRAINING 2022

18-19 Januari 2022
22-23 Februari 2022
15-16 Maret 2022
19-20 April 2022
23-24 Mei 2022
14-15 Juni 2022
12-13 Juli 2022
23-24 Agustus 2022
13 – 14 September 2022
11-12 Oktober 2022
8 – 9 November 2022
29-30 November 2022
13-14 Desember 2022

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta