PELATIHAN HIGH SKILLED DEVELOPMENT PROGRAM FOR ROOKIE EMPLOYEE

DESKRIPSI HIGH SKILLED DEVELOPMENT PROGRAM FOR ROOKIE EMPLOYEE

SDM yang muda, penuh semangat dan siap menghadapi tantangan adalah investasi awal yang sangat berharga bagi suatu organisasi / perusahaan.

Tetapi jika melihat perkembangan persaingan Bisnis saat ini yang begitu ketat dan meng-global, maka kualifikasi SDM sebagai Human Capital khususnya yang Fresh-Graduate ataupun yang masih minim pengalaman (Rookie) perlu untuk didefinisi ulang.

Muda, penuh semangat dan siap menghadapi tantangan saja belumlah cukup untuk menghadapi tantangan perkembangan dunia bisnis saat ini. Dan saat ini yang diperlukan dari seorang Rookie’s yaitu seorang karyawan yang mampu mengelola dan mengembangkan keahlian (skill) dan kompetensi dirinya sendiri (mampu meng-empower dirinya sendiri) serta mampu mendukung Management Team dan perkembangan / perubahan organisasi (Organization Changes) dalam usahanya untuk beradaptasi dengan cepatnya perubahan permintaan pelanggan

TUJUAN HIGH SKILLED DEVELOPMENT PROGRAM FOR ROOKIE EMPLOYEE

Program Pelatihan ini dirancang untuk meningkatkan skills & kompetensi para Rookie’s (Pemula) agar mereka bisa memberikan kontribusi yang bernilai tambah bagi Organisasi.

Program ini disampaikan untuk:

* Memberikan / memperkenalkan Fundamental Mindset & Attitude agar bisa menghasilkan Continuous Improvement

* Memberikan dasar-dasar meng-identifikasi problem yang terjadi di lapangan sebagai bahan bakar jalannya continuous improvement

* Memperkenalkan Basic management tool sebagai bekal bagi peserta agar bisa melakukan improvement yang bernilai tambah

* Memperkenalkan beberapa jenis keahlian (skill) dasar yang harus dimiliki dan dikuasai agar bisa mengingkatkan kompetensi

* Memberikan dasar-dasar Problem-Solving Approaching

* Memberikan dasar-dasar keahlian (skill) yang berhubungan dengan Teamwork & Management Activitie

MATERI HIGH SKILLED DEVELOPMENT PROGRAM FOR ROOKIE EMPLOYEE

Bagian Pertama: The Orientation

* Background: Cerita tentang Sarjana Baru

* Kwalitas Sarjana Baru It’s an Iceberg

* Apa kelebihan dan kekurangan anda

* Apa Ekspektasi Perusahaan dan Orang tua anda

* Apa sebenarnya Gap yang terjadi

* Apa saja yang harus anda Lakukan

Bagian Kedua: New Perspective of Skills and Competencies

* The New World: Apa saja yang harus dipersiapkan untuk menghadapi perubahan dunia

* Apakah yang dimaksud dengan Skill & Competencies

* Perubahan kebutuhan Skill saat ini

* Self-Managing Skill Standar baru skill karyawan

* Mental dan Perilaku dasar yang dibutuhkan dalam pengembangan dan peningkatan Self-Managing Skill

* The-3-Reals (Real Place / Real Things / Real Facts) sebuah pendekatan yang fundamental dalam pengembangan dan peningkatan Self-Managing Skill

Bagian Ketiga: Problem Solving Skills A Fundamental Skills for The Beginners (Rookie’s)

* Apa sebenarnya yang dimaksud dengan Problem / masalah

* Mental dan perilaku yang dibutuhkan dalam pengidentifikasian suatu problem

* Area Masalah (ditinjau dari QCDSM)

* 7 langkah mendasar pemecahan Masalah

* Macam-macam Konsep & Teknik Dasar Pemecahan Masalah (seperti 5W1H, 5WHY dsb)

Bagian Keempat: Communication Skill The most Natural Valuable Skill

That will Fly You

* Mengapa Communication Skill begitu berharga

* Format Dasar Komunikasi

* Karakteristik dasar Komunikasi dan bagaimana meningkatkan kemampuan komunikasi anda

* Komunikasi dan hubungannya dengan Teamwork

* Koordinasi Salah satu Management-Skill mendasar yang berbasis pada komunikasi

Method

Selain bersifat interactive training, pelatihan ini juga menggunakan Studi kasus serta Simulasi Masalah sebagai media/sarana diskusi agar peserta lebih mudah memahami kondisi yang akan dihadapi. Dalam pelatihan ini juga diperkenalkan konsep-konsep yang fundamental mengenai object yang dipelajari.

Who Should Attend

Pelatihan ini tidak saja cocok buat para Staf Pemula dibagian Operasional tetapi juga bisa digunakan sebagai ajang peningkatan kompetensi para Supervisor ataupun Junior Manajer.

Course Leader / Trainer

Ir. Iwan Nova, MBA

INSTRUKTUR TRAINING

Pelatihan ini akan dibawakan oleh trainer/ pemateri yang berpengalaman di bidangnya.

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

JADWAL TRAINING 2022

18-19 Januari 2022
22-23 Februari 2022
15-16 Maret 2022
19-20 April 2022
23-24 Mei 2022
14-15 Juni 2022
12-13 Juli 2022
23-24 Agustus 2022
13 – 14 September 2022
11-12 Oktober 2022
8 – 9 November 2022
29-30 November 2022
13-14 Desember 2022

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta