PELATIHAN Making the Synergy Problem Solving & Decision Making

PELATIHAN Making the Synergy Problem Solving & Decision Making

DESKRIPSI Making the Synergy Problem Solving & Decision Making

Latar Belakang  Program

Lingkungan di sekitar tempat kerja merupakan kumpulan dari banyak karakter manusia dan saling berinteraksi satu sama lain. Dengan adanya perbedaan tersebut, kita akan selalu dihadapkan pada berbagai problem / masalah yang harus dipecahkan. Masalah biasanya muncul ketika terdapat kesenjangan antara apa yang kita harapkan dengan kenyataan yang kita terima. Sehingga seringkali kita terjebak oleh situasi yang sulit, dan harus mengambil keputusan penting.

Masalah dalam dunia kerja bisa disebabkan oleh berbagai hal, manusia, system, atasan, bawahan, sifat dasar yang berbeda, dan sebagainya. Oleh karena setiap orang / kelompok tidak akan lepas dari masalah, maka perlu adanya kemampuan dalam mengatasi permasalahan yang muncul untuk selanjutnya melakukan pengambilan keputusan yang mengakomodir pihak-pihak yang terkait.

Dalam hal ini, Problem Solving dan Decision making merupakan dua skill kompetensi penting yang harus dimiliki oleh seorang pemimpin. Namun seringkali kita sukar membedakan antara problem solving dengan decision making. Dengan memandang dari sudut proses baik problem solving maupun decision making pada prinsipnya menggunakan langkah-langkah yang mirip, maka dapat dikatakan keduanya akan saling terkait satu sama lain. Dengan mensinergikan antara problem solving dan decision making, maka diharapkan keputusan yang diambil dapat menguntungkan semua pihak untuk kemajuan organisasi.

Untuk mencapai tujuan tersebut, diperlukan suatu pelatihan yang dirancang khusus agar peserta dapat menguasai tahapan proses menangani masalah dan mengambil keputusan secara rasional dan kreatif. Latihan-latihan mulai dari menganalisis masalah-masalah yang ringan sampai dengan masalah-masalah yang kompleks perlu dibekali secara matang bagi para penentu keputusan. Dengan demikian mereka akan memiliki keterampilan tersendiri dalam menyelesaikan masalah sekaligus memutuskan langkah apa yang sebaiknya diambil untuk memecahkan masalah tersebut.

Tujuan Making the Synergy Problem Solving & Decision Making

Kegiatan kelatihan ini dimaksudkan agar peserta:

* Memahami pentingnya skill problem solving dan decision making dalam sebuah organisasi

* Memahami metode menganalisis masalah yang berpotensi pada timbulnya problem dan konlik

* Memahami dan mampu mengimplementasikan teknik-teknik pemecahan masalah secara rasional dan kreatif

* Memahami dan meningkatkan keterampilan teknik pengambilan keputusan optimal, rasional dan kreatif

* Meningkatkan keterampilan dalam mensosialisasikan keputusan secara efektif

* Mengembangkan pengetahuan dan keterampilan pengambilan keputusan.

Materi Pelatihan Making the Synergy Problem Solving & Decision Making

1. Opening & Ice Breaking
2. Pengertian Masalah dan Faktor Penyebabnya
3. Systems Diagrams
4. SWOT Analysis
5. Cash Flow Forecasting
6. Risk Analysis
7. Decision Trees
8. Grid Analysis
9. 6 Thinking Hats
10. Cost/Benefit Analysis

3. Analisis penyebab potensial timbulnya masalah
4. Mengenali Sensitifitas Problem
5. Identifikasi Pemecahan Masalah
6. Mencari berbagai Alternative Penyelesaian Masalah
7. Pemilihan Solusi yang terbaik
8. Mengenali Resiko
9. Membuat Perencanaan
10. Pengembang Rencana Tindak Lanjut
11. Pengimplementasian Solusi yang dipilih serta Pengevaluasian Perkembangan
12. Beberapa Pendekatan dan Teknik dalam Memecahkan Masalah

13. Beberapa Pendekatan dan Teknik dalam Membuat Keputusan

14. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Pengambilan Keputusan
15. Kiat-kiat dalam Membuat Keputusan yang Menguntungkan
16. Implementasi Keputusan yang diambil dalam Mencapai Suatu Tujuan

Peserta Program

Senior manager, junior manager, supervisor level, staff,  semua karyawan  yang memerlukan up-grade materi ini.

Pelatihan ini sangat sesuai untuk para  Senior manager, junior manager, supervisor level, staff,  semua karyawan  yang memerlukan up-grade materi ini.

INSTRUKTUR TRAINING

Pelatihan ini akan dibawakan oleh trainer/ pemateri yang berpengalaman di bidangnya.

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Diorama Training Tahun 2025

• Januari : 16-17 Januari 2025
• Februari : 13-14 Februari 2025
• Maret : 5-6 Maret 2025
• April : 24-25 April 2025
• Mei : 21-22 Mei 2025
• Juni : 11-12 Juni 2025
• Juli : 16-17 Juli 2025
• Agustus : 20-21 Agustus 2025
• September : 17-18 September 2025
• Oktober : 8-9 Oktober 2025
• November : 12-13 November 2025
• Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
• Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

Beberapa Klien Kami

Silabus Training ini di edit oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis. Tim Diorama Training di bidang Pelatihan Konsultasi Sumbedaya Manusia dan Sertifikasi.