PELATIHAN Making the Synergy Problem Solving & Decision Making

Daftar Isi

PELATIHAN Making the Synergy Problem Solving & Decision Making

Pelatihan Making the Synergy Problem Solving & Decision Making

DESKRIPSI Making the Synergy Problem Solving & Decision Making

Latar Belakang  Program

Lingkungan di sekitar tempat kerja merupakan kumpulan dari banyak karakter manusia dan saling berinteraksi satu sama lain. Dengan adanya perbedaan tersebut, kita akan selalu dihadapkan pada berbagai problem / masalah yang harus dipecahkan. Masalah biasanya muncul ketika terdapat kesenjangan antara apa yang kita harapkan dengan kenyataan yang kita terima. Sehingga seringkali kita terjebak oleh situasi yang sulit, dan harus mengambil keputusan penting.

Masalah dalam dunia kerja bisa disebabkan oleh berbagai hal, manusia, system, atasan, bawahan, sifat dasar yang berbeda, dan sebagainya. Oleh karena setiap orang / kelompok tidak akan lepas dari masalah, maka perlu adanya kemampuan dalam mengatasi permasalahan yang muncul untuk selanjutnya melakukan pengambilan keputusan yang mengakomodir pihak-pihak yang terkait.

Dalam hal ini, Problem Solving dan Decision making merupakan dua skill kompetensi penting yang harus dimiliki oleh seorang pemimpin. Namun seringkali kita sukar membedakan antara problem solving dengan decision making. Dengan memandang dari sudut proses baik problem solving maupun decision making pada prinsipnya menggunakan langkah-langkah yang mirip, maka dapat dikatakan keduanya akan saling terkait satu sama lain. Dengan mensinergikan antara problem solving dan decision making, maka diharapkan keputusan yang diambil dapat menguntungkan semua pihak untuk kemajuan organisasi.

Untuk mencapai tujuan tersebut, diperlukan suatu pelatihan yang dirancang khusus agar peserta dapat menguasai tahapan proses menangani masalah dan mengambil keputusan secara rasional dan kreatif. Latihan-latihan mulai dari menganalisis masalah-masalah yang ringan sampai dengan masalah-masalah yang kompleks perlu dibekali secara matang bagi para penentu keputusan. Dengan demikian mereka akan memiliki keterampilan tersendiri dalam menyelesaikan masalah sekaligus memutuskan langkah apa yang sebaiknya diambil untuk memecahkan masalah tersebut.

Tujuan Making the Synergy Problem Solving & Decision Making

Kegiatan kelatihan ini dimaksudkan agar peserta:

* Memahami pentingnya skill problem solving dan decision making dalam sebuah organisasi

* Memahami metode menganalisis masalah yang berpotensi pada timbulnya problem dan konlik

* Memahami dan mampu mengimplementasikan teknik-teknik pemecahan masalah secara rasional dan kreatif

* Memahami dan meningkatkan keterampilan teknik pengambilan keputusan optimal, rasional dan kreatif

* Meningkatkan keterampilan dalam mensosialisasikan keputusan secara efektif

* Mengembangkan pengetahuan dan keterampilan pengambilan keputusan.

Materi Pelatihan Making the Synergy Problem Solving & Decision Making

  1. Opening & Ice Breaking
  2. Pengertian Masalah dan Faktor Penyebabnya
  3. Systems Diagrams
  4. SWOT Analysis
  5. Cash Flow Forecasting
  6. Risk Analysis
  7. Decision Trees
  8. Grid Analysis
  9. 6 Thinking Hats
  10. Cost/Benefit Analysis
  1. Analisis penyebab potensial timbulnya masalah
  2. Mengenali Sensitifitas Problem
  3. Identifikasi Pemecahan Masalah
  4. Mencari berbagai Alternative Penyelesaian Masalah
  5. Pemilihan Solusi yang terbaik
  6. Mengenali Resiko
  7. Membuat Perencanaan
  8. Pengembang Rencana Tindak Lanjut
  9. Pengimplementasian Solusi yang dipilih serta Pengevaluasian Perkembangan
  10. Beberapa Pendekatan dan Teknik dalam Memecahkan Masalah
  1. Beberapa Pendekatan dan Teknik dalam Membuat Keputusan
  1. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Pengambilan Keputusan
  2. Kiat-kiat dalam Membuat Keputusan yang Menguntungkan
  3. Implementasi Keputusan yang diambil dalam Mencapai Suatu Tujuan

Peserta Program

Senior manager, junior manager, supervisor level, staff,  semua karyawan  yang memerlukan up-grade materi ini.

Pelatihan ini sangat sesuai untuk para  Senior manager, junior manager, supervisor level, staff,  semua karyawan  yang memerlukan up-grade materi ini.

INSTRUKTUR TRAINING

Pelatihan ini akan dibawakan oleh trainer/ pemateri yang berpengalaman di bidangnya.

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

JADWAL TRAINING 2022

18-19 Januari 2022
22-23 Februari 2022
15-16 Maret 2022
19-20 April 2022
23-24 Mei 2022
14-15 Juni 2022
12-13 Juli 2022
23-24 Agustus 2022
13 – 14 September 2022
11-12 Oktober 2022
8 – 9 November 2022
29-30 November  2022
13-14 Desember 2022

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

LOKASI DAN INVESTASI

Pelatihan Diotraining.com :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

 

Investasi Pelatihan tahun 2022 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
Pencarian
Kontak Kami

Eca

Jadwal Pelatihan

Facebook
Twitter
Pelatihan Terbaru

Bagus

082136930993

Eca

085780069907

Faisal

082311445878