PELATIHAN MANAGEMENT PROJECT: REVIEW & ANALYSIS

Daftar Isi

PELATIHAN MANAGEMENT PROJECT: REVIEW & ANALYSIS

DESKRIPSI MANAGEMENT PROJECT

Pelatihan ini membahas bagaimana cara merencanakan, mengorganisasikan, mengarahkan, dan mengendalikan pelaksanaan proyek.  Pelatihan ini sangat berguna bagi para karyawan dan supervisor yang menangani proyek dan para staf perusahaan yang beroperasi untuk mendapatkan proyek. Pembahasan dimulai dengan bagaimana profil dan dinamika proyek, konsep dan manajemen proyek, teknik/ metode perencanaan dan penyusunan proyek, metode-metode penilaian proyek, dan penggunaan software komputer untuk manajemen proyek..

TUJUAN MANAGEMENT PROJECT

Setelah mengetahui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Mengenal profil dan dinamika proyek
  2. Konsep dan fungsi manajemen proyek
  3. Teknik/metode perencanaan dan penyusunan jadwal
  4. Metode penilaian proyek
  5. Penggunaan software komputer

MATERI MANAGEMENT PROJECT

  1. Pendahuluan

+ Profil kegiatan proyek

+ Tahap siklus proyek

  1. Konsep dan fungsi management project

+ Proyek dan manajemen fungsional

+ Organisasi proyek

  1. Teknik dan metode perencanaan dan penyusunan jadwal.

+ Metode jalur kritis (critical path method)

+ PERT

  1. Metode-metode penilaian investasi proyek

+ Metode payback. NPV, IRR, MIRR, PI.

  1. Penggunaan software komputer.

+ Software yang sudah jadi.

+ Perancangan atau pembuatan software komputer.

Peserta

Karyawan atau kepala bagian yang menangani proyek dan kontrak, dan mereka yang bekerja di perusahaan yang selalu berusaha mendapatkan proyek.

Metode

* Presentasi

* Diskusi dan Sharing Pengalaman

* Role Play

* Games

Instruktur

Toriq Arif Ghuzdewan,ST,MCSE and team

Jadwal Pelatihan di Diorama Training :

Jadwal Diotraining.com tahun 2021 :

12 – 14 Januari 2021

9 – 11 Februari 2021

16 – 18 Maret 2021

6 – 8 April 2021

11 – 13 Mei 2021

2 – 4 Juni 2021

6 – 8 Juli 2021

4 – 6 Agustus 2021

7 – 9 September 2021 | 5 – 7 Oktober 2021

9 – 11 November 2021 | 7 – 9 Desember 2021

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Diotraining.com :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2021 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training reviu kertas kerja,temuan audit dan teknik penulisan laporan hasil audit yang efektif pasti jalan,training review kertas kerja pasti jalan,training teknik penulisan laporan hasil audit pasti jalan,training penyusunan laporan hasil audit pasti jalan,pelatihan reviu kertas kerja,pelatihan review kertas kerja pasti running

Pencarian
Kontak Kami

Eca

Jadwal Pelatihan

Facebook
Twitter
Pelatihan Terbaru

Bagus

082136930993

Eca

085780069907