PELATIHAN MANAGEMENT SKILL FOR SUPERVISOR

Daftar Isi

 

PELATIHAN MANAGEMENT SKILL FOR SUPERVISOR

 

DESKRIPSI MANAGEMENT SKILL FOR SUPERVISOR

 

Mungkin pada saat ini kita baru saja dipromosikan menjadi seorang supervisor atau belum lama bertugas sebagai supervisor atau bisa juga sudah lama menjadi supervisor. Namun bingung bagaimana memulainya dan bagaimana menjadi supervisor yang handal dan hebat sehingga rekan-rekan kerja mau bisa menerima kepemimpinan Anda. Secara umum supervisor memiliki tanggungjawab yang lebih tinggi. Supervisor merupakan posisi yang menantang karena Anda harus bertanggung jawab untuk menghasilkan lebih banyak tetapi tidak lagi mengerjakan semuanya sendirian.

 

Melalui pelatihan ini akan membantu mengatasi masalah Anda. Pelatihan ini menjelaskan secara praktis bagaimana Anda memulai kegiatan sebagai supervisor dengan langkah yang tepat. Pelatihan ini juga dilakukan secara gamblang sehingga mudah dimengerti karena dikembangkan berdasarkan pengalaman praktis di perusahaan. Model pembelajaran yang berhasil akan menjadi pola dalam pelatihan ini.

 

 

TUJUAN MANAGEMENT SKILL FOR SUPERVISOR

 

* Mengerti konsep dasar mengenai supervisory

* Menjelaskan peran dan tanggungjawab baru bagi karyawan yang dipromosikan sebagai supervisor

* Menjelaskan prinsip dan proses manajemen kinerja

* Memberikan pedoman untuk berkomunikasi secara efektif dengan bawahan, rekan sejawat, dan atasan

* Memberikan gambaran betapa efektifnya keterampilan membina dalam meningkatkan kepuasan dan produktivitas karyawan

* Mampu membekali para supervisor dengan strategi untuk menghadpai perubahan dalam organisasi

* Mampu membangun tim yang efektif

 

 

MATERI MANAGEMENT SKILL FOR SUPERVISOR

 

* Transisi menjadi supervisor

* Pengertian supervisor

* Peran seorang supervisor

* Tanggung Jawab

* Job description supervisor

* Studi Kasus I

* Manajemen Kinerja

* Menetapkan harapan dan sasaran

* Memberikan umpan balik positif

* Mengatasi masalah kinerja

* Melakukan supervisi yang fleksibel

* Membina hubungan

* Komunikasi dengan

* Komunikasi dengan tim

* Komunikasi dengan atasan

* Studi Kasus II

* Perlunya membangun tim

* Tahapan yang benar

* Tim yang efektif

* Tim yang dapat berkembang

* Studi Kasus III

* Perubahan di tempat kerja

* Supervisor bagus dan buruk

* Tahapan pembanaan

* Paradigma baru

* Perubahan organisasi dan dampak perubahan

* Komunikasi yang efektif atas perubahan

* Brainstorming tentang perubahan

* Teknik pemecahan masalah

* Studi Kasus IV

g Griya / Harris Tebet

 

 

Metode Pelatihan

  1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
  2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
  3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
  4. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

 

 

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

 

 

Peserta

 

Mereka yang menjabat posisi supervisor baik yang baru ataupun sudah lama menjabat.

 

 

Fasilitator

 

Eko Supriyatno SE, MM, Mtb

Jadwal Pelatihan di Diorama Training :

  • 13 9 – 11 November 2021 15 Februari 2018
  • 10 9 – 11 November 2021 12 April 2018
  • 17 9 – 11 November 2021 19 Juli 2018
  • 18 9 – 11 November 2021 20 September 2018
  • 16 9 – 11 November 2021 18 Oktober 2018
  • 26 9 – 11 November 2021 28 Desember 2018

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Diotraining.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2018 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

 

 

 

Pencarian
Kontak Kami

Eca

Jadwal Pelatihan

Facebook
Twitter
Pelatihan Terbaru

Bagus

082136930993

Eca

085780069907