PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK GEOTERMAL

Daftar Isi

PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK GEOTERMAL

Pelatihan Manajemen Proyek Geotermal

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK GEOTERMAL

Secara umum tujuan pelatihan ini adalah untuk :

* Meningkatkan wawasan pemahaman peserta pelatihan dalam manajemen proyek kekhususan geothermal

* Meningkatkan wawasan pemahaman peserta pelatihan dalam perencanaan dan pengorganisasian waktu, biaya dan aktivitas proyek geothermal, sehingga dicapai kondisi yang optimal dengan pemanfaatan sumber daya proyek yang terbatas.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK GEOTERMAL

PENDAHULUAN

materi-materi yang berhubungan dengan :

  • Konsep Proyek,
  • Konsep Manajemen,
  • Konstrain Dalam Proyek,
  • Perilaku Dan Dinamika Proyek,
  • Siklus Proyek Untuk Pemilik Dan Kontraktor,
  • Integritas System Dalam Proyek,
  • System Proyek Geothermal,
  • Analisis System Proyek Geotremal

KELAYAKAN PROYEK GEOTERMAL DAN KEPUTUSAN INVESTASI

Materi yang akan disampaikan diantaranya adalah :

  • Sudi Kelayakan Proyek,
  • Analisis Pasar,
  • Analisis Teknis,
  • Analisis Finasial,
  • Analisis Social Ekonomi,
  • Pendanaan Proyek,
  • Amdal Dan Dampak Lingkungan Proyek

PERENCANAAN, PERANGKAT DAN PESERTA PROYEK

Materi yang akan disampaikan diantranya adalah :

  • Prencanaan Strategis Dan Operasional Proyek,
  • Prencanaan Waktu Dan Jaringan Kerja (CPM-PERT Dan PDM),
  • Diagram Balok,
  • Jadwal Dan Sumber Daya.

OPERASIONAL PROYEK

Materi yang akan disampaikan adalah :

  • Dokumen kontrak dan paket lelang
  • Jasa kontraktor dan penyusunan proposal
  • Desain enginering dan kontrksi
  • Pengadaan dan sub kontraktor
  • Prakiraan biaya proyek
  • Pengendalian anggaran

PENGELOLAAN MUTU, SDM DAN RESIKO PROYEK

Materi yang akan disampaikan adalah :

  • Perencaan, penjaminan dan pengembangan mutu proyek
  • Pengelolaan SDM Proyek
  • Pengelolaan resiko dan administrasi proyek

SASARAN

Peserta yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini adalah staff dan manjemen yang terlibat dalam aktivitas proyek baik sebagai tenaga perencana maupun pelaksana

INSTRUKTUR TRAINING

Pelatihan ini akan dibawakan oleh trainer/ pemateri yang berpengalaman di bidangnya.

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

JADWAL TRAINING 2022

18-19 Januari 2022
22-23 Februari 2022
15-16 Maret 2022
19-20 April 2022
23-24 Mei 2022
14-15 Juni 2022
12-13 Juli 2022
23-24 Agustus 2022
13 – 14 September 2022
11-12 Oktober 2022
8 – 9 November 2022
29-30 November  2022
13-14 Desember 2022

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

LOKASI DAN INVESTASI

Pelatihan Diotraining.com :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

 

Investasi Pelatihan tahun 2022 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
Pencarian
Kontak Kami

Eca

Jadwal Pelatihan

Facebook
Twitter
Pelatihan Terbaru

Bagus

082136930993

Eca

085780069907

Faisal

082311445878