PELATIHAN MEMPERKUAT STRATEGI PENGANGGARAN DAN MENGEKSPLORASI PERAMALAN, PENGENDALIAN BIAYA DAN MASALAH PERILAKU

Daftar Isi

PELATIHAN MEMPERKUAT STRATEGI PENGANGGARAN DAN MENGEKSPLORASI PERAMALAN, PENGENDALIAN BIAYA DAN MASALAH PERILAKU

TUJUAN MEMPERKUAT STRATEGI PENGANGGARAN DAN MENGEKSPLORASI PERAMALAN, PENGENDALIAN BIAYA DAN MASALAH PERILAKU

  1. Mengoptimalkan kemampuan penganggaran organisasi untuk mengantisipasi kemungkinan perubahan dalam pendapatan dan kembali di saat fluktuasi karena iklim, musiman, faktor-faktor politik dan keuangan.
  2. Menganalisis dasar-dasar Manajemen Keuangan dan di mana penganggaran cocok menjadi gambaran yang lebih besar
  3. Mengembangkan perkiraan untuk penjualan dan laba kotor dengan pertimbangan terhadap semua faktor internal dan eksternal yang relevan dengan ramalan.
  4. Membedakan data untuk keperluan biaya dari data yang diperlukan untuk akuntabilitas eksternal dan bahwa yang diperlukan untuk memberikan manajemen dengan wawasan tepat waktu untuk membuat keputusan yang lebih baik.
  5. Meninjau kesalahan umum yang dilakukan selama hasil peramalan menyelesaikan dan dampaknya terhadap organisasi.
  6. Mendapatkan kepercayaan pada pengendalian biaya dan alat peramalan melalui Double-Loop

METODE TRAINING:

  1. Pelatihan strategi penganggaran menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
  2. Action Plan: diakhir session para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

MATERI MEMPERKUAT STRATEGI PENGANGGARAN DAN MENGEKSPLORASI PERAMALAN, PENGENDALIAN BIAYA DAN MASALAH PERILAKU

 

  1. Hari-1: Memperkuat Strategi Penganggaran
  2. Reviewing the accounting processes leading to the financial statements in the form of the Balance Sheet, Income Statement, Statement of Changes in Equity and the crucial Cash Flow Statement
  3. Employing Capital Budgeting concepts to ensure more efficiency in the allocation of scarce resources
  4. Establishing budgeting and profit planning techniques to acquire, finance and distribute the required resources and to achieve the required profit expectations
  5. Being aware of Financial Analysis and Ratios principles, which can be applied to strengthen the budgeting system
  6. Hari-2: Eksplorasi Peramalan, Pengendalian Biaya dan Masalah Perilaku
  7. Making the most out of calculating costs including inventory using budgetary control via Activity Based Costing and Standard Costing systems
  8. Discovering various forecasting techniques that will provide correct estimations for sales, expenses and other budgeted items
  9. Reaping the benefit of implementing the Balance Scorecard towards cost control and forecasting for realistic financial figures
  10. Finding out the best methods to take charge of behavioral issues that enhances and gives a positive impact to your budgeting plans
  11. Case Study and interactive session: Summary and Implementation

INSTRUCTOR :

Hani Subagio,SH.,KN.,MM. And Team

Jadwal Pelatihan di Diorama Training :

Jadwal Diotraining.com tahun 2021 :

12 – 14 Januari 2021

9 – 11 Februari 2021

16 – 18 Maret 2021

6 – 8 April 2021

11 – 13 Mei 2021

2 – 4 Juni 2021

6 – 8 Juli 2021

4 – 6 Agustus 2021

7 – 9 September 2021 | 5 – 7 Oktober 2021

9 – 11 November 2021 | 7 – 9 Desember 2021

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Diotraining.com :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2021 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training reviu kertas kerja,temuan audit dan teknik penulisan laporan hasil audit yang efektif pasti jalan,training review kertas kerja pasti jalan,training teknik penulisan laporan hasil audit pasti jalan,training penyusunan laporan hasil audit pasti jalan,pelatihan reviu kertas kerja,pelatihan review kertas kerja pasti running

Pencarian
Kontak Kami

Eca

Jadwal Pelatihan

Facebook
Twitter
Pelatihan Terbaru

Bagus

082136930993

Eca

085780069907