PELATIHAN MEMPERKUAT STRATEGI PENGANGGARAN DAN MENGEKSPLORASI PERAMALAN, PENGENDALIAN BIAYA DAN MASALAH PERILAKU

PELATIHAN MEMPERKUAT STRATEGI PENGANGGARAN DAN MENGEKSPLORASI PERAMALAN, PENGENDALIAN BIAYA DAN MASALAH PERILAKU

TUJUAN MEMPERKUAT STRATEGI PENGANGGARAN DAN MENGEKSPLORASI PERAMALAN, PENGENDALIAN BIAYA DAN MASALAH PERILAKU

1. Mengoptimalkan kemampuan penganggaran organisasi untuk mengantisipasi kemungkinan perubahan dalam pendapatan dan kembali di saat fluktuasi karena iklim, musiman, faktor-faktor politik dan keuangan.
2. Menganalisis dasar-dasar Manajemen Keuangan dan di mana penganggaran cocok menjadi gambaran yang lebih besar
3. Mengembangkan perkiraan untuk penjualan dan laba kotor dengan pertimbangan terhadap semua faktor internal dan eksternal yang relevan dengan ramalan.
4. Membedakan data untuk keperluan biaya dari data yang diperlukan untuk akuntabilitas eksternal dan bahwa yang diperlukan untuk memberikan manajemen dengan wawasan tepat waktu untuk membuat keputusan yang lebih baik.
5. Meninjau kesalahan umum yang dilakukan selama hasil peramalan menyelesaikan dan dampaknya terhadap organisasi.
6. Mendapatkan kepercayaan pada pengendalian biaya dan alat peramalan melalui Double-Loop

METODE TRAINING:

1. Pelatihan strategi penganggaran menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
2. Action Plan: diakhir session para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

MATERI MEMPERKUAT STRATEGI PENGANGGARAN DAN MENGEKSPLORASI PERAMALAN, PENGENDALIAN BIAYA DAN MASALAH PERILAKU

1. Hari-1: Memperkuat Strategi Penganggaran
2. Reviewing the accounting processes leading to the financial statements in the form of the Balance Sheet, Income Statement, Statement of Changes in Equity and the crucial Cash Flow Statement
3. Employing Capital Budgeting concepts to ensure more efficiency in the allocation of scarce resources
4. Establishing budgeting and profit planning techniques to acquire, finance and distribute the required resources and to achieve the required profit expectations
5. Being aware of Financial Analysis and Ratios principles, which can be applied to strengthen the budgeting system
6. Hari-2: Eksplorasi Peramalan, Pengendalian Biaya dan Masalah Perilaku
7. Making the most out of calculating costs including inventory using budgetary control via Activity Based Costing and Standard Costing systems
8. Discovering various forecasting techniques that will provide correct estimations for sales, expenses and other budgeted items
9. Reaping the benefit of implementing the Balance Scorecard towards cost control and forecasting for realistic financial figures
10. Finding out the best methods to take charge of behavioral issues that enhances and gives a positive impact to your budgeting plans
11. Case Study and interactive session: Summary and Implementation

INSTRUKTUR TRAINING

Pelatihan ini akan dibawakan oleh trainer/ pemateri yang berpengalaman di bidangnya.

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

JADWAL TRAINING 2022

18-19 Januari 2022
22-23 Februari 2022
15-16 Maret 2022
19-20 April 2022
23-24 Mei 2022
14-15 Juni 2022
12-13 Juli 2022
23-24 Agustus 2022
13 – 14 September 2022
11-12 Oktober 2022
8 – 9 November 2022
29-30 November  2022
13-14 Desember 2022

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

LOKASI DAN INVESTASI

Pelatihan Diotraining.com :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2022 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama :

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive