Pelatihan MOD Rumah Sakit RSUD /MOD Hospital 2024/2025

DEFINISI TRAINING MOD RUMAH SAKIT 

Manajemen Operasional Rumah Sakit (MOD) di RSUD atau MOD Hospital adalah proses sistematis yang bertujuan untuk memastikan kelancaran dan efisiensi operasional rumah sakit dalam memberikan pelayanan kesehatan yang optimal. MOD mencakup berbagai aspek, termasuk pengelolaan sumber daya manusia, administrasi keuangan, pengelolaan fasilitas, logistik, serta penerapan teknologi informasi yang mendukung operasional sehari-hari. Dengan manajemen operasional yang baik, rumah sakit dapat meningkatkan kualitas layanan, mengurangi biaya operasional, dan memastikan kepuasan pasien serta tenaga kesehatan.

Pelatihan ini dirancang khusus untuk memberikan pemahaman mendalam serta keterampilan praktis kepada para profesional di rumah sakit mengenai manajemen operasional yang efektif dan sesuai dengan standar industri kesehatan. Peserta akan dibekali dengan pengetahuan tentang prinsip-prinsip MOD, teknik pengelolaan operasional, strategi peningkatan efisiensi, serta penggunaan teknologi terbaru dalam mendukung operasional rumah sakit. Selain itu, pelatihan ini juga menekankan pentingnya kepatuhan terhadap regulasi dan standar akreditasi yang berlaku dalam operasional rumah sakit.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat mengembangkan kompetensi dalam mengelola operasional rumah sakit secara holistik, mulai dari perencanaan, implementasi, hingga evaluasi kinerja. Materi yang komprehensif dan metode pembelajaran yang interaktif akan membantu peserta dalam menerapkan praktik terbaik dalam manajemen operasional, sehingga rumah sakit dapat mencapai efisiensi biaya dan peningkatan kualitas layanan kesehatan secara berkelanjutan.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN OPERASIONAL DOKTER

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

1. Memahami konsep dasar dan pentingnya manajemen operasional dalam operasional rumah sakit RSUD/MOD Hospital.
2. Mampu menyusun rencana operasional yang efektif dan sesuai dengan standar industri kesehatan.
3. Menguasai teknik pengelolaan sumber daya manusia untuk meningkatkan kinerja tim dan produktivitas.
4. Mampu menerapkan prosedur operasional standar (SOP) yang sesuai dengan regulasi dan akreditasi.
5. Memahami cara mengelola inventaris dan logistik secara efisien untuk mendukung operasional rumah sakit.
6. Mengembangkan kemampuan dalam menggunakan teknologi informasi untuk mendukung manajemen operasional.
7. Mampu melakukan analisis kinerja operasional dan mengidentifikasi area yang perlu perbaikan.
8. Memahami prinsip-prinsip pengelolaan keuangan operasional untuk memastikan keberlanjutan finansial rumah sakit.
9. Mengembangkan strategi peningkatan efisiensi operasional dan pengurangan biaya tanpa mengorbankan kualitas layanan.
10. Mampu menyusun laporan kinerja operasional yang akurat dan informatif untuk mendukung pengambilan keputusan strategis.

MATERI TRAINING PELAYANAN KESEHATAN RSUD

1. Pengantar Manajemen Operasional Rumah Sakit
   • Definisi, tujuan, dan peran manajemen operasional dalam sistem kesehatan.
2. Perencanaan Operasional Rumah Sakit
   • Langkah-langkah menyusun rencana operasional yang efektif dan strategis.
3. Pengelolaan Sumber Daya Manusia
   • Teknik rekrutmen, pelatihan, dan pengembangan staf untuk meningkatkan kinerja.
4. Prosedur Operasional Standar (SOP)
   • Penyusunan dan penerapan SOP yang sesuai dengan regulasi dan standar akreditasi.
5. Pengelolaan Inventaris dan Logistik
   • Teknik pengelolaan inventaris, pemeliharaan, dan pengadaan logistik rumah sakit.
6. Penggunaan Teknologi Informasi dalam Operasional Rumah Sakit
   • Pemanfaatan sistem informasi kesehatan untuk mendukung operasional dan manajemen data.
7. Manajemen Keuangan Operasional
   • Prinsip-prinsip pengelolaan keuangan operasional dan penganggaran rumah sakit.
8. Analisis Kinerja Operasional
   • Metode analisis kinerja untuk mengidentifikasi dan memperbaiki area operasional yang kurang efektif.
9. Pengendalian Biaya dan Efisiensi Operasional
   • Strategi pengendalian biaya dan peningkatan efisiensi tanpa mengurangi kualitas layanan.
10. Studi Kasus dan Best Practices dalam Manajemen Operasional Rumah Sakit
    • Analisis kasus nyata dan penerapan praktik terbaik dalam manajemen operasional di berbagai rumah sakit.

SASARAN PESERTA TRAINING PELAYANAN KESEHATAN RSUD OFFLINE JOGJA

1. Kepala Operasional Rumah Sakit RSUD/MOD Hospital
2. Manajer SDM dan Administrasi
3. Staf Keuangan dan Pengelola Anggaran
4. Supervisor dan Koordinator Pelayanan Kesehatan
5. Analis Kinerja dan Efisiensi Operasional
6. Profesional Manajemen Rumah Sakit
7. Staf Administrasi dan Logistik
8. Semua pihak yang terlibat dalam pengelolaan dan operasional rumah sakit RSUD/MOD Hospital

METODE PELATIHAN PELAYANAN KESEHATAN RSUD KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktis oleh peserta. Metode yang digunakan mencakup:

1. Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai manajemen operasional rumah sakit dan prinsip-prinsip utamanya.
2. Praktek Penyusunan Rencana Operasional: Sesi praktek langsung dalam menyusun rencana operasional berdasarkan data simulasi.
3. Simulasi Pengelolaan Sumber Daya Manusia: Latihan pengelolaan SDM menggunakan software manajemen SDM modern.
4. Studi Kasus: Analisis mendalam terhadap kasus-kasus nyata penerapan manajemen operasional di berbagai rumah sakit.
5. Workshop Penyusunan SOP Operasional: Kegiatan workshop untuk merancang dan menyusun SOP yang efektif dan sesuai standar.
6. Evaluasi dan Umpan Balik: Penilaian akhir untuk mengevaluasi pemahaman peserta dan memberikan umpan balik konstruktif.
7. Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berdiskusi langsung dengan instruktur.
8. Penggunaan Alat dan Software Manajemen Operasional: Pengenalan dan pelatihan penggunaan software manajemen operasional terkini.
9. Workshop Pengembangan Strategi Efisiensi Operasional: Kegiatan workshop untuk merancang strategi peningkatan efisiensi operasional berdasarkan hasil analisis kinerja.
10. Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN OPERASIONAL DOKTER BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2024
• Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2024
• Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2024
• Training Bulan April : 18-19 April 2024
• Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2024
• Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2024
• Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2024
• Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2024
• Training Bulan September : 12-13 September 2024
• Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2024
• Training Bulan November : 7-8 November 2024
• Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGELOLAAN RUMAH SAKIT MOD SURABAYA

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGELOLAAN RUMAH SAKIT MOD ONLINE BALI

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Beberapa Klien Kami

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan