TRAINING BEST PRACTICE TEKNIK MENYUSUN BUSINESS PLAN

PENGERTIAN

Business Plan Professional merupakan definisi sebagai gambaran setiap ide, prediksi, planning / rencana, serta strategi bisnis yang terstruktur yang kemudian disusun secara terpadu sehingga mudah dimengerti / difahami seluruh personil perusahaan yang terlibat didalamnya.

Setiap tahunnya, perusahaan sebagai kendaraan bisnis selalu dihadapkan dalam kondisi yang dinamis, dengan berbagai resiko dan permasalahan berbeda yang mungkin timbul dari akibat proses dan strategi bisnis yang dirancang.

Perkembangan zaman dan teknologi yang semakin maju, menuntut perusahaan berkompetisi lebih keras dan memahami teknik penyusunan strategi bisnis yang jitu untuk bertahan dan dapat berkembang di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat.

Analisis dan prediksi strategi pengembangan bisnis tentunya akan memerlukan dana investasi cukup besar. Penyusunan strategi yang berkaitan dengan dana investasi tersebut tentunya perlu dilakukan dengan metode / teknik komprehensip oleh setiap personil / aspek  fungsional perusahaan seperti marketing, operasional, financial dan keseluruhan SDM perusahaan terkait.  

Deskripsi Pelatihan

Dalam Pelatihan ini peserta akan diberikan pemahaman secara komprehensif terkait Ruang Lingkup dan Konsep Business Plan, Definisi Business Plan, Alasan dilakukannya  Business Plan, Tujuan dan Manfaat Business Plan,  Factor kegagalan dalam business Plan, Kriteria Business Plan, Lay Out Business Plan, Membuat Ringkasan Eksekutif dan Deskripsi Bisnis, Membentuk Manajemen Tim dan Struktur Perusahaan, Aspek Marketing / Pemsaaran dalam Business Plan, Deskripsi produk/ jasa, Segmentasi Pasar,  Targeting Pasar, Positioning, Bauran Pemasaran (Marketing Mix), dll.

Materi Pelatihan

1. Ruang Lingkup dan Konsep Business Plan
   1. Definisi Business Plan
   2. Alasan dilakukannya  Business Plan
   3. Tujuan dan Manfaat Business Plan
   4. Factor kegagalan dalam business Plan
   5. Kriteria Business Plan
   6. Lay Out Business Plan
2. Membuat Ringkasan Eksekutif dan Deskripsi Bisnis
3. Membentuk Manajemen Tim dan Struktur Perusahaan
4. Aspek Marketing / Pemsaaran dalam Business Plan
   1. Deskripsi produk/ jasa
   2. Segmentasi Pasar
   3. Targeting Pasar
   4. Positioning
   5. Bauran Pemasaran (Marketing Mix)
   6. Rencana Pemasaran
5. Aspek Manajemen Produksi dan Operasi dalam Business Plan
   1. Ruang Lingkup Manajemen Produksi dan Operasi
   2. Fungsi Dan Sistem Produksi dan Operasi
   3. Perencanaan Produksi
   4. Perencanaan Kapasitas
   5. Perencanaan Pengadaan Material
   6. Pengambilan Keputusan Dalam Manajemen Produksi Dan Operasi
6. Aspek Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Business Plan
   1. Tantangan Manajemen Sumber Daya Manusia
   2. Persiapan dan Seleksi
   3. Pengembangan dan Evaluasi
   4. Kompensasi dan Proteksi
7. Aspek Manajemen keuangan dalam Business Plan
   1. Keuangan dalam keputusan Manajemen
   2. Laporan Keuangan
   3. Cash Flow
   4. Analisis Ratio Keuangan
8. Analisis Investasi
   1. Time Value of Money
   2. Pay Back Period.
   3. Net Present Value
   4. Internal Rate of Return (IRR)
9. Manager strategi
   1. Environment Threat an Opportunity profile (ETOP)
   2. Strategic Advantages Profile (SAP)
   3. SWOT ( Strength ,Weakness, Opportunity and Threat) Analysis.
   4. Perumusan strategi korporasi dan strategi bisnis.
10. Presentasi Rencana Bisnis yang efektif dan Meyakinkan
11. Studi kasus penyusunan Business Plan

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

1. Memahami secara mendalam konsep, tujuan dan manfaat Business Plan.
2. Memahami konsep manajemen Produksi dan Operasi, Manajemen Sumber Daya Manusia dan Manajemen keuangan perusahaan.
3. Memahami teknik Analisis Investasi dan Manajemen Strategi terkait pengembangan kinerja perusahaan.
4. Memahami teknik mempertahankan strategi / posisi bisnis secara efektif.
5. Mehamai teknik penyusunan peta usaha sebagai pedoman penentuan arah kebijakan perusahaan dalam eksploitasi peluang bisnis perusahaan.
6. Memahami teknik penyusunan business plan yang efektif.
7. Studi kasus penyusunan Business Plan.

INSTRUKTUR TRAINING

Pelatihan ini akan dibawakan oleh trainer/ pemateri yang berpengalaman di bidangnya.

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Diorama Training Tahun 2025

• Januari : 16-17 Januari 2025
• Februari : 13-14 Februari 2025
• Maret : 5-6 Maret 2025
• April : 24-25 April 2025
• Mei : 21-22 Mei 2025
• Juni : 11-12 Juni 2025
• Juli : 16-17 Juli 2025
• Agustus : 20-21 Agustus 2025
• September : 17-18 September 2025
• Oktober : 8-9 Oktober 2025
• November : 12-13 November 2025
• Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
• Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

Beberapa Klien Kami

Silabus Training ini di edit oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis. Tim Diorama Training di bidang Pelatihan Konsultasi Sumbedaya Manusia dan Sertifikasi.