TRAINING LEADERSHIP MANAGEMENT : MANAGING PEOPLE

PELATIHAN SUCCESSFULLY MANAGING PEOPLE

Bagaimana Anda bisa menyelesaikan konflik-konflik, mendelegasikan tugas-tugas penting secara lebih efisien, memotivasi karyawan dan mengubah perlawanan menjadi dukungan?

Jadilah katalis yang memotivasi tim Anda untuk meningkatkan produktivitas! Dengan menggunakan banyak praktik dalam prinsip-prinsip kecerdasan emosi, Mengelola Orang secara Berhasil menekankan pentingnya kesadaran diri dalam mengembangkan kepekaan dan meningkatkan efektivitas komunikasi dengan orang lain. Setelah meninggalkan seminar dua hari ini, Anda akan menjadi sangat ahli dalam menggunakan cara-cara yang paling efektif untuk menghadapi orang-orang yang sulit … mendapatkan kerja sama dan kepercayaan … dan memastikan bahwa nilai-nilai orang Anda sejalan dengan tujuan-tujuan perusahaan Anda

Apa Manfaat yang akan Anda Peroleh:

Memotivasi dan mengarahkan para karyawan yang Anda andalkan  meskipun mereka tidak memiliki nilai-nilai seperti yang Anda miliki
Menyesuaikan gaya manajemen dan pribadi Anda dengan kebutuhan pada situasi-situasi yang berbeda
Membuat lebih banyak pekerjaan yang diselesaikan dengan menggunakan teknik-teknik pendelegasian yang tepat untuk situasi tertentu apa pun
Menyelesaikan konflik secara lebih efektif dalam bermacam ragam situasi
Mengubah orang-orang yang sulit dan berprestasi buruk menjadi pemain tim
Mendapatkan kerja sama dan kepercayaan dari setiap orang di perusahaan Anda
Meningkatkan kepercayaan diri, keterampilan memimpin, serta kepuasan pribadi dan kepuasan kerja dalam pekerjaan Anda

Materi Training Leadership Management : Managing People

Pengalaman Menjadi Manajer
Bagaimana membuat orang ingin melakukan apa yang seharusnya mereka lakukan
Tantangan-tantangan khusus yang Anda hadapi ketika memotivasi orang lain
Nilai-nilai
Nilai-nilai dan pengaruhnya terhadap kehidupan kerja
Bagaimana nilai bisa memberikan hasil-hasil yang produktif dan tidak produktif
Mengidentifikasikan konflik-konflik nilai

Personal Styles

Menentukan profil gaya pribadi Anda sendiri
Mendapatkan wawasan tentang kekuatan-kekuatan dan keterbatasan-keterbatasan profil Anda
Menggunakan petunjuk-petunjuk perilaku untuk menentukan gaya pribadi orang lain
Bagaimana bekerja secara lebih efektif bersama orang lain
Motivation
Faktor-faktor motivasi dan dampaknya terhadap perilaku dan situasi kerja
Bagaimana menyesuaikan upaya-upaya motivasi dengan masing-masing karyawan dan situasi
Mendengarkan, Bahasa Tubuh, Memberikan Umpan Balik & Menghadapi Orang2 Sulit
Mendengarkan secara aktif untuk mendapatkan informasi dan memahami sudut pandang karyawan
Menggunakan umpan balik positif dan korektif
Menyesuaikan nilai-nilai secara tepat ketika menghadapi karyawan yang sulit

Konflik

Dimensi-dimensi manajemen konflik;
Mengidentifikasikan gaya-gaya penyelesaian konflik Anda sendiri yang disukai
Menganalisis teknik-teknik manajemen konflik
Delegation
Gaya-gaya pendelegasian yang berbeda:
Bagaimana dan kapan menggunakannya
Menentukan strategi-strategi pendelegasian yang tepat untuk para karyawan dan situasi-situasi yang berbeda
Memahami Budaya dan Sub-budaya Perusahaan
Dampak budaya dan sub-budaya perusahaan dan “pembuta budaya”
Menyelidiki asumsi-asumsi yang mempengaruhi pemikiran dan tindakan-tindakan tim Anda
Mengidentifikasikan dan membangun atas dasar kekuatan-kekuatan budaya tim Anda
Emotional Intelligence
Unsur-unsur kecerdasan emosional
Mendapatkan penilaian yang jujur dan akurat mengenai diri Anda sendiri
Mengembangkan strategi perbaikan
Ethical Leadership
Mengidentifikasikan nilai-nilai kelompok Anda
Visi Anda untuk Ethical Leadership
Rencana Tindakan
Mengembangkan sebuah rencana khusus untuk menerapkan apa yang sudah Anda pelajari setelah kembali di tempat kerja
Mengidentifikasikan orang-orang yang bisa mendukung rencana-rencana Anda

Peserta

Managers and individuals with management responsibilities whose success depends on clear communication, a cooperative attitude and commitment to shared goals.

Peserta Pelatihan

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari divisi accounting, warehouse,dll. Serta personal yang ingin menambah pengetahuan mengenai inventory asset.

INSTRUKTUR TRAINING

Pelatihan ini akan dibawakan oleh trainer/ pemateri yang berpengalaman di bidangnya.

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Diorama Training Tahun 2025

• Januari : 16-17 Januari 2025
• Februari : 13-14 Februari 2025
• Maret : 5-6 Maret 2025
• April : 24-25 April 2025
• Mei : 21-22 Mei 2025
• Juni : 11-12 Juni 2025
• Juli : 16-17 Juli 2025
• Agustus : 20-21 Agustus 2025
• September : 17-18 September 2025
• Oktober : 8-9 Oktober 2025
• November : 12-13 November 2025
• Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
• Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

Beberapa Klien Kami

Silabus Training ini di edit oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis. Tim Diorama Training di bidang Pelatihan Konsultasi Sumbedaya Manusia dan Sertifikasi.