PENELITIAN LOGISTIC COST REDUCTION
TRAINING LOGISTIC COST REDUCTION
LOGISTIC COST REDUCTION
DESCRIPTION PENELITIAN LOGISTIC COST REDUCTION
Dalam bisnis apapun, persediaan barang (inventory) memegang peran yang sangat penting. Bisnis manufaktur umumnya menghabiskan lebih dari enam puluh lima persen dari harga pokok produksinya (cost of goods manufactured) untuk biaya bahan baku, bahan penunjang maupun suku cadang mesin. Begitu pula dalam industri jasa. Industri jasa menghabiskan dana yang tidak sedikit untuk persediaan. Pengelolaan sistem logistik ini menjadi semakin penting, karena begitu besarnya pengaruh manajemen logistik pada performansi keuangan sebuah perusahaan. Sudah terlalu banyak contoh perusahaan yang berhasil meningkatkan performansinya dengan cara reduksi biaya logistik.
TRAINING OUTLINES LOGISTIC COST REDUCTION
1. Kosep Manajemen Logistik Terpadu
* Pentingnya integrasi sistem manajemen logistik
* Hubungan logistik dan manajemen pemasaran
* Total Costs Concepts dan elemen-elemen biaya logistik
* Hubungan Logistik dengan keuntungan perusahaan
* Pengaruh keputusan logistik terhadap aspek keuangan
* Ilustrasi pengaruh keputusan logistik terhadap aspek keuangan
* Teknik peningkatan performansi sistem manajemen logistik dilihat dari berbagai aspek.
2. Pengaruh Persediaan Terhadap Performansi Keuangan
* Aspek keuangan dalam manajemen persediaan
* Pengaruh nilai persediaan terhadap Return on Investment (ROI)
* Menentukan Inventory Carrying Cost .
* Pengaruh Inventory Turnover terhadap Inventory Carrying Cost
* Studi Kasus.
3. Mengukur Tingkat Pelayanan (Customer Service ) Sistem Logistik
* Apa yang dimaksud dengan Customer Service
* Elemen Customer Service dalam sistem Manajemen Logistik
4. Manajemen Persediaan
* Konsep dasar persediaan
* Manajemen Persediaan dalam kondisi yang tidak pasti (uncertainty)
* Cara menghitung Safety Stock
* Hubungan persediaan dengan customer service
* Cara mendiagnosis sistem persediaan
* Cara reduksi tingkat persediaan
* Teknik peningkatan performansi sistem manajemen persediaan.
* Studi kasus
5. Material Requirement Planning
* Master Production schedule (MPS)
* Initial Inventory Status
* MRP Solution
* Comparison Chart
* Implementasi MRP
6. Pengaruh Manajemen Pergudangan dan Distribusi pada kinerja perusahaan
* Pengaruh Persediaan
* Ukuran performansi Efisiensi Persediaan
* Turnover of Average of Inventory
* Umur rata-rata persediaan
* Peragaan penggunaan software pengukuran performansi persediaan.
7. Strategi Manajemen Pergudangan
* Obyektif Manajemen Pergudangan
* Aktivitas gudang
* Maksimasi produktivitas dan minimasi biaya
* Stock Location Basic System
* Logistics Trends
* Physical Control and Security
* Penyebab kesalahan catatan persediaan
8. Auditing Sistem Manajemen Logistik
* Customer Service / Order Administration Audit.
* Transportation (Inbound And Outbound) Audit
* Warehouse Operation Audit
* Inventory Management and Forecasting audit
* Production Planning / Scheduling audit
* Marketing / Sales audit
* Financial control/ Accounting audit
* Purchasing audit
* General / Senior Management audit
9. Inventory Management, Just In Time (JIT)
* Paradigma baru manajemen biaya
* Hubungan TQC dan JIT
* Persyaratan JIT
* Implementasi JIT yang sukses
10. Distribution Requirement Planning (DRP)
* Konsep dasar Distribution Requirement Planning (DRP)
* Multi ñEchelon Distribution system
* Pull System
* Push System
* Illustrasi order-point system
* Solusi order point
* Base-stock system
* Illustrasi perhitungan DRP
* Studi kasus DRP dengan menggunakan software
11. Studi kasus. Dalam Studi kasus ini akan dibahas tiga kasus, yaitu :
* Kasus Resource Requirement Planning sebuah Industri Manufaktur
* Kasus Distribution Reqiurement Planning (DRP)
* Kasus Implementasi Just In Time System sebuah Industri.
INSTRUKTUR TRAINING
Pelatihan ini akan dibawakan oleh trainer/ pemateri yang berpengalaman di bidangnya.
METODE TRAINING
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games
Jadwal Diorama Training Tahun 2025
- Januari : 16-17 Januari 2025
- Februari : 13-14 Februari 2025
- Maret : 5-6 Maret 2025
- April : 24-25 April 2025
- Mei : 21-22 Mei 2025
- Juni : 11-12 Juni 2025
- Juli : 16-17 Juli 2025
- Agustus : 20-21 Agustus 2025
- September : 17-18 September 2025
- Oktober : 8-9 Oktober 2025
- November : 12-13 November 2025
- Desember : 17-18 Desember 2025
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.
LOKASI
REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Kemang La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
- Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang Diotraining
P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta
P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.
Beberapa Klien Kami
Silabus Training ini di edit oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis. Tim Diorama Training di bidang Pelatihan Konsultasi Sumbedaya Manusia dan Sertifikasi.
