TRAINING ANALISA JABATAN

PENGANTAR

Training Analisa Jabatan ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif kepada peserta mengenai pentingnya analisa jabatan dalam pengelolaan sumber daya manusia (SDM). Analisa jabatan merupakan proses yang sangat penting dalam menyusun struktur organisasi yang efisien dan memastikan bahwa setiap posisi di perusahaan memiliki deskripsi yang jelas, tanggung jawab yang tepat, dan kompetensi yang dibutuhkan. Dengan melaksanakan pelatihan analisa jabatan untuk SDM yang efektif, organisasi dapat mengoptimalkan kinerja serta meningkatkan produktivitas dan kepuasan karyawan.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai metode analisa jabatan yang digunakan di berbagai industri, serta bagaimana cara melakukan analisa jabatan dengan tepat untuk menghasilkan deskripsi jabatan yang sesuai dengan kebutuhan organisasi. Selain itu, peserta juga akan mendapatkan sertifikasi analisa jabatan yang diakui dalam profesi HR (Sumber Daya Manusia).

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

Memahami dasar-dasar analisa jabatan dan manfaatnya bagi organisasi.
Mampu melakukan analisa jabatan dengan menggunakan metode yang sesuai untuk berbagai jenis posisi.
Menguasai teknik-teknik dalam menyusun deskripsi jabatan yang tepat dan sesuai dengan tujuan organisasi.
Meningkatkan keterampilan dalam menyusun standar kompetensi dan evaluasi jabatan yang efektif.
Mendapatkan sertifikasi analisa jabatan yang diakui dalam industri sumber daya manusia.

MATERI

Pengenalan Analisa Jabatan: Apa itu analisa jabatan, tujuan, dan manfaatnya bagi organisasi.
Metode Analisa Jabatan: Berbagai metode yang digunakan untuk melakukan analisa jabatan, seperti wawancara, observasi, dan kuesioner.
Menyusun Deskripsi Jabatan: Langkah-langkah dalam menyusun deskripsi jabatan yang lengkap dan akurat.
Menentukan Tanggung Jawab dan Kompetensi: Cara menentukan tanggung jawab utama dan kompetensi yang dibutuhkan untuk setiap jabatan.
Evaluasi Jabatan: Teknik untuk mengevaluasi jabatan berdasarkan kriteria seperti kompleksitas pekerjaan, keterampilan yang diperlukan, dan tingkat tanggung jawab.
Penilaian Jabatan dalam Struktur Organisasi: Memahami posisi jabatan dalam struktur organisasi dan kaitannya dengan peran serta pengaruhnya terhadap tujuan organisasi.
Analisa Jabatan untuk Pengembangan SDM: Bagaimana hasil analisa jabatan dapat digunakan untuk pengembangan karir dan perencanaan suksesi.
Peran HR dalam Analisa Jabatan: Tanggung jawab tim HR dalam melaksanakan dan mengawasi proses analisa jabatan di organisasi.
Standar Kompetensi dan Kualifikasi Jabatan: Menentukan standar kompetensi untuk setiap jabatan dan menyusunnya sesuai dengan kebutuhan organisasi.
Sertifikasi Analisa Jabatan: Proses dan manfaat mendapatkan sertifikasi analisa jabatan yang diakui di industri SDM.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Profesional HR, manajer SDM, dan staf yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan SDM.
Konsultan HR yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam analisa jabatan dan menyusun deskripsi jabatan yang efektif.
Perusahaan yang ingin memperbaiki struktur organisasinya dan memastikan penempatan jabatan yang tepat sesuai kompetensi.
Individu yang tertarik mengembangkan keahlian dalam penilaian dan evaluasi jabatan untuk karir mereka di bidang HR.
Mahasiswa atau pelajar yang tertarik mendalami bidang analisa jabatan dan peran HR dalam organisasi.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang praktis dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat langsung mengimplementasikan pengetahuan yang diperoleh. Metode yang digunakan mencakup:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi tentang dasar-dasar analisa jabatan dan metode yang digunakan.
Studi Kasus: Diskusi mengenai analisa jabatan pada perusahaan dan industri yang berbeda untuk memberikan wawasan lebih luas.
Latihan Praktik: Latihan dalam menyusun deskripsi jabatan dan menentukan tanggung jawab serta kompetensi yang dibutuhkan.
Role Play: Simulasi dalam melakukan analisa jabatan melalui wawancara atau observasi.
Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi dengan instruktur mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam melakukan analisa jabatan.
Sertifikasi Analisa Jabatan: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan sebagai bukti kemampuan mereka dalam melakukan analisa jabatan yang efektif.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2024
Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2024
Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2024
Training Bulan April : 18-19 April 2024
Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2024
Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2024
Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2024
Training Bulan September : 12-13 September 2024
Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2024
Training Bulan November : 7-8 November 2024
Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.