TRAINING ANALISA STRUKTUR DAN MANAGEMENT

TRAINING: ANALISA STRUKTUR DAN MANAJEMEN

PENGANTAR TRAINING ANALISIS STRUKTUR 

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan wawasan mendalam mengenai analisa struktur organisasi dan manajemen, dengan fokus pada peningkatan efektivitas dan efisiensi organisasi. Dalam dunia bisnis yang terus berkembang, pemahaman tentang struktur organisasi dan manajemen yang efektif adalah kunci untuk mencapai tujuan strategis dan operasional. Pelatihan ini akan membahas teknik-teknik analisis struktur dan penerapan strategi manajerial yang dapat meningkatkan kinerja organisasi secara keseluruhan.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN STRUKTUR

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

1. Mengidentifikasi dan menganalisis berbagai jenis struktur organisasi yang dapat diterapkan dalam sebuah perusahaan.
2. Memahami konsep dasar manajemen dan bagaimana struktur organisasi mempengaruhi manajemen.
3. Menerapkan teknik analisis struktur untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas organisasi.
4. Mengembangkan dan menerapkan strategi manajerial yang sesuai dengan struktur organisasi untuk mencapai tujuan perusahaan.
5. Mengevaluasi dan merekomendasikan perbaikan struktur dan proses manajerial berdasarkan analisis yang dilakukan.

MATERI TRAINING PENGELOLAAN STRUKTUR

Pelatihan ini mencakup topik-topik berikut:

1. Pengenalan Struktur Organisasi:
   • Definisi dan jenis struktur organisasi (fungsional, matriks, divisi, dll.).
   • Keuntungan dan kelemahan masing-masing jenis struktur.
   • Bagaimana struktur organisasi mempengaruhi komunikasi dan alur kerja.
2. Analisis Struktur Organisasi:
   • Teknik-teknik untuk menganalisis struktur organisasi yang ada.
   • Identifikasi kekuatan dan kelemahan dalam struktur organisasi.
   • Penggunaan alat dan metode analisis struktur, seperti organigram dan diagram alir.
3. Manajemen dan Struktur Organisasi:
   • Hubungan antara struktur organisasi dan manajemen.
   • Peran manajer dalam struktur organisasi.
   • Pengaruh struktur terhadap pengambilan keputusan dan pengelolaan sumber daya.
4. Perancangan Struktur Organisasi:
   • Proses perancangan struktur organisasi yang efektif.
   • Faktor-faktor yang mempengaruhi desain struktur organisasi (strategi, ukuran perusahaan, lingkungan, dll.).
   • Implementasi perubahan dalam struktur organisasi.
5. Evaluasi dan Perbaikan Struktur Organisasi:
   • Teknik untuk mengevaluasi efektivitas struktur organisasi.
   • Identifikasi kebutuhan untuk perubahan struktural.
   • Proses dan strategi untuk melakukan perubahan struktur secara efektif.
6. Manajemen Perubahan:
   • Prinsip-prinsip manajemen perubahan dalam konteks struktur organisasi.
   • Teknik untuk mengelola resistensi terhadap perubahan.
   • Komunikasi dan keterlibatan karyawan selama proses perubahan.
7. Strategi Manajerial dalam Berbagai Struktur:
   • Penyesuaian strategi manajerial berdasarkan struktur organisasi.
   • Studi kasus tentang penerapan strategi manajerial dalam berbagai jenis struktur.
   • Evaluasi dampak strategi manajerial terhadap kinerja organisasi.
8. Analisis Kasus:
   • Studi kasus nyata tentang analisis struktur organisasi dan manajemen.
   • Diskusi dan analisis kasus untuk memahami aplikasi konsep dalam situasi praktis.
   • Latihan praktis dalam menganalisis dan merekomendasikan perbaikan struktur organisasi.
9. Teknologi dan Alat Pendukung:
   • Penggunaan teknologi dan perangkat lunak untuk analisis struktur dan manajemen.
   • Alat bantu yang dapat meningkatkan efektivitas analisis dan perencanaan struktur organisasi.
   • Tren terbaru dalam teknologi manajemen organisasi.
10. Keterampilan Manajerial dan Kepemimpinan:
    • Keterampilan manajerial yang diperlukan untuk memimpin perubahan struktural.
    • Teknik kepemimpinan yang efektif dalam konteks struktur organisasi.
    • Pengembangan keterampilan untuk memimpin tim dan proyek yang melibatkan perubahan struktur.

SASARAN PESERTA TRAINING PENGELOLAAN STRUKTUR OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

1. Manajer dan pemimpin yang terlibat dalam perancangan atau perubahan struktur organisasi.
2. Profesional HR dan konsultasi manajemen yang fokus pada analisis struktur dan manajemen.
3. Staf yang terlibat dalam pengelolaan dan evaluasi struktur organisasi.
4. Individu yang tertarik untuk memahami dan meningkatkan efektivitas struktur dan manajemen di perusahaan mereka.

METODE PELATIHAN PENGELOLAAN STRUKTUR KUALA LUMPUR

Pelatihan yang diberikan dalam pelatihan berupa Teori, Diskusi, Praktek dan Studi Kasus. Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan kebutuhan dan pelatihan yang dilaksanakan.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN STRUKTUR BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2024
• Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2024
• Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2024
• Training Bulan April : 18-19 April 2024
• Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2024
• Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2024
• Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2024
• Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2024
• Training Bulan September : 12-13 September 2024
• Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2024
• Training Bulan November : 7-8 November 2024
• Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

LOKASI PELATIHAN STRATEGI ANALISIS DAN MANAJEMEN SURABAYA

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI ANALISIS DAN MANAJEMEN ONLINE BALI

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.