Apakah Kamu Seorang ?
- Staff, Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari Divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
- Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai training balanced scorecard
Tahukah Kamu
Dalam keseharian dalam kantor, seluruh karyawan akan dinilai pekerjaan dan performansinya. Tanpa pengukuran performansi, perbaikan kurang mempunyai arti. Jika suatu aktivitas tidak dapat kita ukur, sulit bagi kita untuk memanage aktivitas tersebut. Sehubungan dengan itu pengukuran performansi harus dilakukan dengan baik, dengan menggunakan metode yang tepat sehingga hasil dari pengukuran tersebut mencerminkan kemampuan yang sesungguhnya. Balanced Score Card (BSC) merupakan cara terbaik pada saat ini dalam mengukur performansi baik pada tataran perusahaan, pada tataran unit-unit organisasi yang ada dalam perusahaan maupun pada tataran karyawan perusahaan.
Apa Saja Materi Pelatihannya
Dalam Materi Balance Score Card BSC ini akan membahas outline materi yang diantaranya adalah :
- Strategi bisnis dengan balanced scorecard
- 4 Perspektif Balanced Scorecard
- Mengapa perlu Balanced Scorecard
- Bagaimana memanfaatkan Balanced Scorecard untuk merealisasikan strategi perusahaan menjadi kenyataan
- Konsep Balanced scorecard sebagai instrumen pengukuran kinerja
- Balanced scorecard sebagai sistem manajemen strategi perusahaan
- Strategi yang efektif
- Hambatan dalam melaksanakan strategi
- Visi, misi, dan strategi perusahaan
- Linking strategy to budgets
- Penyusunan strategy perusahaan berdasarkan balanced scorecard
- Prinsip Balanced Scorecard yang efektif
- Strategic destination
- 3 Strategi utama dalam perspektif financial
- 4 Strategi utama dalam perspektif customer
- 3 strategi utama dalam perspektif internal proses
- 3 strategi utama dalam perspektif Learning & Growth
- Menyusun strategi perusahaan
- Strategy map & penyusunan KPI
- Mengembangkan Strategy Map tingkat perusahaan
- Penyusunan strategic planning
- Cascading Process Balanced Scorecard
- Metode penentuan KPI
- Penyusunan strategy map dan KPI Deartment
- Penyusunan KPI tingkat individu
- Menjadikan strategi menjadi pekerjaan setiap individu
- Communication Channel Continuum
- Relevansi KPIs dengan budget dan sistem rewarding
- Aligning the organization
- Monitoring balanced scorecard
Siapa Instruktur/ Trainer nya
Training Balance Score Card BSC ini akan diberikan oleh instruktur / trainer dari kalangan praktisi dan akademisi yang mempunyai kompetensi di bidang yang sama. Selain sebagai pengajar juga sebagai konsultan di beberapa perusahaan Swasta, BUMN di Indonesia
Jadilah Mitra Kami dan Mari Bersinergi
Sejak tahun 2016, Diorama Training Department menjadi pilihan ratusan perusahaan di Indonesia untuk membantu pengembangan kapabilitas dan kapabilitas sumber daya manusianya.
