TRAINING: BALANCE SCORECARD (BSC)
PENGANTAR TRAINING BALANCED SCORECARD (BSC)
Balance Scorecard (BSC) adalah alat manajemen strategis yang digunakan untuk mengukur dan mengelola kinerja organisasi dari berbagai perspektif. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep BSC, penerapannya dalam organisasi, serta bagaimana BSC dapat digunakan untuk menyelaraskan strategi, tujuan, dan kinerja. Dengan pendekatan yang komprehensif, peserta akan belajar cara mengembangkan dan mengimplementasikan sistem BSC yang efektif.
TUJUAN TRAINING PENERAPAN BSC
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:
- Memahami konsep dasar dan prinsip Balance Scorecard (BSC).
- Mengidentifikasi dan menetapkan tujuan strategis dari empat perspektif BSC.
- Mengembangkan indikator kinerja utama (KPI) untuk masing-masing perspektif BSC.
- Mengimplementasikan BSC dalam organisasi untuk menyelaraskan strategi dan operasional.
- Mengevaluasi dan memantau kinerja menggunakan sistem BSC untuk perbaikan berkelanjutan.
MATERI TRAINING METODE BALANCED SCORECARD
Pelatihan ini akan mencakup topik-topik berikut:
- Pengantar Balance Scorecard:
- Definisi dan sejarah Balance Scorecard.
- Konsep dasar dan manfaat BSC bagi organisasi.
- Peran BSC dalam manajemen strategis dan perencanaan.
- Empat Perspektif BSC:
- Perspektif Keuangan: Menetapkan tujuan dan KPI terkait kinerja keuangan.
- Perspektif Pelanggan: Menetapkan tujuan dan KPI terkait kepuasan dan pengalaman pelanggan.
- Perspektif Proses Internal: Menetapkan tujuan dan KPI terkait efisiensi dan efektivitas proses internal.
- Perspektif Pembelajaran dan Pertumbuhan: Menetapkan tujuan dan KPI terkait pengembangan sumber daya manusia dan inovasi.
- Pengembangan dan Penetapan KPI:
- Teknik untuk mengidentifikasi dan menetapkan KPI yang relevan.
- Mengembangkan metrik yang dapat diukur untuk setiap perspektif BSC.
- Menggunakan KPI untuk memantau dan mengevaluasi kinerja.
- Implementasi BSC:
- Langkah-langkah untuk mengembangkan dan menerapkan sistem BSC.
- Integrasi BSC dengan perencanaan strategis dan manajemen operasional.
- Peran pemimpin dan tim dalam implementasi BSC.
- Pengukuran dan Evaluasi Kinerja:
- Teknik untuk mengumpulkan dan menganalisis data kinerja.
- Evaluasi hasil kinerja berdasarkan KPI dan perspektif BSC.
- Menyusun laporan kinerja dan mengambil tindakan perbaikan.
- Penyesuaian dan Perbaikan Berkelanjutan:
- Teknik untuk melakukan penyesuaian pada BSC berdasarkan hasil evaluasi.
- Strategi untuk meningkatkan efektivitas sistem BSC.
- Studi kasus dan contoh implementasi BSC yang berhasil.
- Peran Teknologi dalam BSC:
- Alat dan perangkat lunak untuk mendukung penerapan dan pengelolaan BSC.
- Menggunakan teknologi untuk mengumpulkan dan menganalisis data kinerja.
- Integrasi BSC dengan sistem informasi manajemen.
- Studi Kasus dan Latihan Praktis:
- Analisis studi kasus dari penerapan BSC di berbagai industri.
- Latihan praktis dalam mengembangkan dan menerapkan BSC.
- Diskusi kelompok dan penyelesaian masalah berbasis kasus.
- Sesi Tanya Jawab dan Diskusi:
- Diskusi tentang pertanyaan dan isu-isu yang dihadapi peserta.
- Review dan rekapitulasi topik-topik kunci dari pelatihan.
- Panduan untuk langkah selanjutnya dalam penerapan BSC.
SASARAN PESERTA TRAINING METODE BALANCED SCORECARD OFFLINE JOGJA
Pelatihan ini ditujukan untuk:
- Manajer dan pemimpin yang terlibat dalam perencanaan strategis dan pengelolaan kinerja.
- Profesional yang bertanggung jawab untuk mengembangkan dan menerapkan sistem BSC.
- Anggota tim yang terlibat dalam pemantauan dan evaluasi kinerja organisasi.
- Konsultan dan analis yang bekerja dengan organisasi untuk meningkatkan kinerja dan strategi.
METODE PELATIHAN METODE BALANCED SCORECARD KUALA LUMPUR
Pelatihan yang diberikan dalam pelatihan berupa Teori, Diskusi, Praktek dan Studi Kasus. Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan kebutuhan dan pelatihan yang dilaksanakan.
INSTRUKTUR PELATIHAN PENERAPAN BSC BANDUNG
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
Jadwal Diorama Training Tahun 2024
- Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2024
- Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2024
- Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2024
- Training Bulan April : 18-19 April 2024
- Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2024
- Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2024
- Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2024
- Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2024
- Training Bulan September : 12-13 September 2024
- Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2024
- Training Bulan November : 7-8 November 2024
- Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2024
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
LOKASI PELATIHAN STRATEGI BSC SURABAYA
REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI TRAINING STRATEGI BSC ONLINE BALI
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang Diotraining
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.
