TRAINING BASIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

Training Human Resource Management

Training Manajemen Sumber Daya Manusia

Materi

Program ini didesain berdasarkan kebutuhan rill para pemula yang merasakan tinggi tuntutan peranya sebagai pemula meninggat  sumberdaya manusia merupakan komponen terpenting dalam bisnis dan organisasi.   Tantangan terbesar dari pemula adalah mendapatkan pemahaman yang tepat tentang konsep manajemen HR secara utuh dan integratip dengan contoh dan praktek-praktek terbaik yang disesuaikan kebutuhan organisasinya.

Staf HR merupakan pemain kunci dalam merekrut dan mempertahankan karyawan. Staf HR harus memahami dan terlibat aktif dalam pemalkukan pengembangan oraganisasi dan pelatihan, selain harus mengelola kompensasi dan fasilitas serta kesehatan dan keamana kerja. Oleh karenanya, aktifitas-aktifitas yang tadi disebutkan, wajib diketahui oleh seorang pelaksana / pemula yang ingin mendalami bidang SDM.

Dalam workshop dua hari ini, akan dijabarkan proses yang terjadi dalam Human Resource Management dimulai dari HR Planning, Recruitment,
Training & Development, Performance Management, Compensation &Benefit dan Industrial Relation. Dipastikan dengan workshop dua hari ini  seluruh peserta akan memahami akan fungsi, tugas dan tanggung jawab HR departement dalam mengelola sumber daya manusia yang ada dalam  perusahaan secara efektif. Kombinasi yang ideal antara teori dan praktek  akan membuat workshop ini menjadi sangat menarik untuk diikuti.

HRD dan HRM Overview:

* Pengertian HR, HRM dan HRD
* Fungsi dan Peran HRM dan HRD
* Perkembangan HR dan HRM
* Memahamai HRM Business Proses berdasarkan pendekatan Flow: People, Performance, Information dan work
* Mengenali Stokeholder dari HR
* Pengaruh Lingkungan Eksternal dan Internal
* Sistim, prosedur dan policy sebagai alat MSDM

Job Analysis

* Pengertian dan Manfaat Job Analysis
* Tipe Job Analysis
* Metode Job Analysis
* Job Description
* Job Specification
* Job Design

HR Planning

* Pengertian HR Planning dan Forecasting
* Recruitment
* Proses Recruitment
* Alternatif dalam Recruitments
* Pengaruh Lingkungan Internal dan Eksternal dalam Recruitment

Recruitment & Selection

* Metode Recruitment dari Sumber Eksternal
* Metode Eksternal dalam Recruitment
* Metode Spesifik dalam Recruitment
* Proses Seleksi
* Faktor Lingkungan dalam Proses Seleksi
* Wawancara Awal
* Mereview Lamaran
* Employment Interview
* Metode Interview
* Pemeriksanaan Referensi dan Latar Belakang
* Penerimaan dan penolakan
* Selection and Utility Analysis

Organization Change and HRD

* Perubahan Organisasi
* Lingkup dan Pengertian HRD
* Proses HRD
* Faktor yang Mempengaruhi HRD
* Menentukan Kebutuhan HRD
* Menentukan sasaran HRD
* Memilih Metode HRD
* Memetakan keterkaitan kebutuhan bisnis dan kebutuhan pelatihan
* Melakukan identifikasi kebutuhan training di perusahaan
* Identifikasi kebutuhan training yang bersifat teknik dan aplikasi
* Kebutuhan Pelatihan Vs Kebutuhan Belajar

Career Planning and Development

* Pengertian Career Planning
* Faktor Menentukan dalam Career Planning
* Career Path dan Career Development
* Metode dalam Pengembangan dan Perencanaan Karir.
* Konsep dasar Talent Management

Performance Appraisals

* Pengertian PA dan kaitanya dengan KPI
* Penggunaan PA
* Proses PA
* Tanggung-jawab Penilaian
* Periode PA
* Metode PA
* Problem dalam PA
* Karakteristik PA yang Efektif

Pengupahan, Konsep Struktur Upah dan Design CNB

* Pengupahan dalalam kerangka peraturan per-uu an
* Struktur dan Skala Upa menurut kepmen 49/2004
* Job Evaluation
* Design CNB

Employee and Labor Relations

* Peran Employee Relations : Ranah Perundingan vs Kerjasama
* PP / PKB sebagai sarana meningkatkan daya saing perusahaan dan kesejahteraan pekerja
* Tertib Administrasi Personalia

Facilitator: Drs. Jack Alenzo, MM, MH

Adalah Senior Consultant dan facilitator pengembangan organisasi dan HRM di beberapa lembaga konsultasi pengembangan organisasi.  Saat ini juga memimpin sebagai Project Manager sebuah project MPC pada perusahaan kontraktor oil & gas raksasa dari Perancis.Pengalaman Praktis selama lebih dari 20 diperolehnya di berbagai perusahaan MNC, terakhir duduk sebagai Senior HR Manager disebuah perusahaan kimia pertanian.Saat ini banyak memberikan pelatihan publik dan in-house di bidang pengembangan organisasi dan manajemen HRD.