Search
Search

TRAINING BEFECTIVE MAINTENANCE PLANNING AND SCHEDULING

Daftar Isi

TRAINING BEFECTIVE MAINTENANCE, PLANNING AND SCHEDULING

PELATIHAN BEFECTIVE MAINTENANCE JAKARTA

DESKRIPSI PELATIHAN BEFECTIVE MAINTENANCE, PLANNING AND SCHEDULING

Pelatihan Befective Maintenance, Planning and Scheduling dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan praktis dalam mengelola kegiatan pemeliharaan peralatan dan aset industri secara efisien dan terstruktur. Pemeliharaan yang efektif bukan hanya soal perbaikan peralatan ketika rusak, tetapi juga mencakup perencanaan, penjadwalan, dan pengelolaan sumber daya agar downtime dapat diminimalkan, biaya operasional ditekan, dan produktivitas perusahaan meningkat. Pelatihan ini menekankan pendekatan proaktif dalam maintenance, yang mengintegrasikan strategi preventive, predictive, dan reliability-based maintenance untuk memastikan aset berfungsi optimal dan aman digunakan.

Peserta akan mempelajari konsep dasar maintenance management, peran perencanaan dan penjadwalan dalam memaksimalkan keandalan peralatan, serta teknik optimasi sumber daya termasuk tenaga kerja, spare parts, dan waktu pemeliharaan. Materi mencakup identifikasi dan prioritisasi pekerjaan pemeliharaan, penggunaan sistem Computerized Maintenance Management System (CMMS), serta monitoring dan evaluasi kinerja maintenance melalui indikator keandalan dan efisiensi. Selain itu, pelatihan membahas metode pengumpulan data historis, analisis tren kerusakan, dan strategi continuous improvement untuk meningkatkan efektivitas pemeliharaan secara berkelanjutan.

Metode pembelajaran menggabungkan teori, studi kasus, simulasi, dan diskusi interaktif sehingga peserta tidak hanya memahami konsep tetapi juga mampu mengaplikasikannya di lapangan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu merencanakan dan menjadwalkan kegiatan pemeliharaan secara sistematis, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, meningkatkan keandalan dan keselamatan peralatan, serta mendukung produktivitas dan keberlanjutan operasional perusahaan secara keseluruhan. Pelatihan ini relevan bagi semua profesional yang terlibat dalam manajemen pemeliharaan, perencanaan operasional, dan optimasi aset industri.

TUJUAN PELATIHAN BEFECTIVE MAINTENANCE, PLANNING AND SCHEDULING

  1. Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep dan prinsip manajemen pemeliharaan yang efektif.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan merencanakan dan menjadwalkan kegiatan pemeliharaan secara sistematis dan efisien.
  3. Meningkatkan keterampilan peserta dalam mengoptimalkan penggunaan sumber daya, termasuk tenaga kerja, spare parts, dan waktu pemeliharaan.
  4. Membekali peserta dengan teknik identifikasi, prioritisasi, dan pengelolaan pekerjaan pemeliharaan.
  5. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menerapkan strategi preventive, predictive, dan reliability-based maintenance.
  6. Membantu peserta dalam memanfaatkan sistem manajemen pemeliharaan berbasis komputer (CMMS) untuk monitoring dan pelaporan.
  7. Mengembangkan kemampuan peserta dalam analisis data historis, tren kerusakan, dan evaluasi kinerja pemeliharaan.
  8. Mendorong penerapan praktik continuous improvement untuk meningkatkan efektivitas pemeliharaan secara berkelanjutan.
  9. Mendukung peningkatan keandalan, keselamatan, dan produktivitas peralatan serta aset industri.
  10. Menyiapkan peserta untuk mengimplementasikan perencanaan dan penjadwalan pemeliharaan yang profesional dan terstruktur, sehingga operasional perusahaan berjalan lancar dan efisien.

MATERI PELATIHAN BEFECTIVE MAINTENANCE, PLANNING AND SCHEDULING

  1. Pengantar Manajemen Pemeliharaan Efektif
    • Konsep dan tujuan pemeliharaan efektif
    • Peran maintenance dalam keandalan dan produktivitas peralatan
  2. Jenis dan Strategi Pemeliharaan
    • Preventive Maintenance (PM)
    • Predictive Maintenance (PdM)
    • Reliability-Centered Maintenance (RCM)
    • Corrective Maintenance (CM)
  3. Perencanaan Pemeliharaan (Maintenance Planning)
    • Identifikasi dan prioritisasi pekerjaan pemeliharaan
    • Estimasi waktu, tenaga kerja, dan kebutuhan material
    • Penyusunan jadwal dan alokasi sumber daya
  4. Penjadwalan Pemeliharaan (Maintenance Scheduling)
    • Teknik penjadwalan yang efisien
    • Integrasi pekerjaan rutin dan darurat
    • Optimasi downtime dan ketersediaan peralatan
  5. Penggunaan CMMS (Computerized Maintenance Management System)
    • Penerapan sistem untuk monitoring dan pelaporan
    • Analisis data historis dan performa peralatan
    • Manajemen aset dan inventaris spare parts
  6. Analisis Kinerja dan Evaluasi Efektivitas
    • Key Performance Indicators (KPI) pemeliharaan
    • Evaluasi MTBF, MTTR, dan availabilitas peralatan
    • Identifikasi peluang perbaikan berkelanjutan
  7. Manajemen Sumber Daya Pemeliharaan
    • Optimasi tenaga kerja dan alokasi tugas
    • Pengelolaan spare parts dan material pemeliharaan
    • Perencanaan anggaran maintenance
  8. Studi Kasus dan Simulasi Praktis
    • Simulasi perencanaan dan penjadwalan pemeliharaan
    • Analisis kasus nyata di industri
    • Diskusi strategi dan praktik terbaik (best practices)

PESERTA PELATIHAN BEFECTIVE MAINTENANCE, PLANNING AND SCHEDULING

  1. Maintenance Engineer dan Reliability Engineer, Profesional yang bertanggung jawab atas perencanaan, pengelolaan, dan optimasi kegiatan pemeliharaan peralatan dan sistem industri.
  2. Supervisor dan Manajer Pemeliharaan, Pimpinan teknis yang mengawasi tim maintenance dan memastikan keandalan, ketersediaan, serta performa optimal peralatan.
  3. Operations Engineer dan Production Engineer, Tenaga operasional yang terlibat dalam pengoperasian peralatan dan ingin memahami strategi pemeliharaan yang efektif untuk mendukung produktivitas.
  4. Planner dan Scheduler Pemeliharaan, Profesional yang bertugas menyusun rencana kerja, jadwal pemeliharaan, dan alokasi sumber daya agar downtime minimal dan biaya efisien.
  5. Asset Management dan Asset Integrity Engineer, Personel yang mengelola siklus hidup aset untuk memastikan umur pakai, performa, dan pengurangan risiko kegagalan.
  6. Konsultan Teknik dan Reliability Expert, Profesional yang memberikan advisory terkait strategi pemeliharaan, optimasi sumber daya, dan peningkatan keandalan aset industri.
  7. Fresh Graduate Teknik Mesin, Elektro, dan Industri, Lulusan baru yang ingin meningkatkan kompetensi dan daya saing di bidang maintenance dan perencanaan pemeliharaan.

Jadwal Training Diorama Training Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Azmi Diorama Training

AZMI

082311445878

Dian Marketing Diorama

DIAN

085186657577

ISNA

081318885447

NONA

082123463977