TRAINING BUILDING GREAT TEAMWORK

Daftar Isi

PENGANTAR

Training Building Great Teamwork ini dirancang untuk memberikan keterampilan dalam membangun tim yang hebat dan efektif. Kerja tim yang solid sangat penting dalam mencapai tujuan bersama, namun seringkali tantangan seperti komunikasi yang buruk, ketidakharmonisan, dan perbedaan tujuan dapat menghambat kolaborasi. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari strategi untuk menciptakan lingkungan yang mendukung kerja sama yang produktif dan mencapai tujuan tim dengan lebih cepat dan efektif.

Peserta akan diajarkan bagaimana cara meningkatkan komunikasi, memperkuat hubungan antar anggota tim, serta mengelola perbedaan untuk menciptakan sebuah tim yang kompak dan berprestasi. Pelatihan ini tidak hanya memberikan teori, tetapi juga latihan praktis yang bisa langsung diterapkan dalam situasi nyata untuk meningkatkan performa tim.

Dengan pendekatan yang terstruktur dan aplikatif, pelatihan ini bertujuan agar setiap peserta dapat mengelola dan membangun tim yang kuat dan mampu menghadapi berbagai tantangan dalam dunia kerja.

TRAINING BUILDING GREAT TEAMWORK

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami prinsip dasar membangun tim yang hebat dan efektif.
  2. Menguasai teknik untuk memperbaiki komunikasi dalam tim.
  3. Mampu mengelola konflik dan perbedaan dengan cara yang produktif.
  4. Mengerti cara meningkatkan motivasi anggota tim untuk mencapai tujuan bersama.
  5. Mendapatkan sertifikasi tim kerja hebat yang diakui di industri.

MATERI

  1. Pengenalan Kerja Tim Hebat: Mengapa kerja tim yang efektif sangat penting dalam mencapai tujuan organisasi.
  2. Membangun Komunikasi yang Efektif dalam Tim: Teknik untuk meningkatkan komunikasi yang jelas dan terbuka antar anggota tim.
  3. Mengelola Konflik dalam Tim: Cara menangani perbedaan pendapat dan konflik dalam tim dengan cara yang konstruktif.
  4. Penguatan Hubungan Tim: Membangun rasa saling percaya antar anggota tim untuk menciptakan kolaborasi yang lebih erat.
  5. Motivasi dalam Tim: Teknik untuk meningkatkan semangat dan keterlibatan anggota tim dalam mencapai tujuan bersama.
  6. Peran Pemimpin dalam Tim: Cara pemimpin tim berperan dalam menciptakan budaya kerja yang mendukung.
  7. Penyelesaian Masalah dalam Tim: Mengembangkan keterampilan dalam mengatasi masalah yang dihadapi tim.
  8. Membangun Kepercayaan Antar Anggota Tim: Teknik untuk menciptakan lingkungan yang mendukung kerja sama.
  9. Evaluasi dan Pengembangan Tim: Cara mengevaluasi kinerja tim dan mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan.
  10. Sertifikasi Tim Kerja Hebat: Proses mendapatkan sertifikasi tim kerja hebat sebagai bukti kompetensi dalam membangun tim yang efektif.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer, supervisor, dan pemimpin tim yang ingin meningkatkan keterampilan dalam membangun dan mengelola tim yang hebat.
  • Karyawan yang ingin berkontribusi lebih baik dalam tim dan meningkatkan kinerja tim.
  • Profesional HR yang bertanggung jawab atas pengembangan tim dan pengelolaan SDM.
  • Semua individu yang tertarik mengembangkan keterampilan dalam bekerja dengan tim dan meningkatkan hasil kerja tim.
  • Organisasi yang ingin memperkuat budaya kerja sama dan meningkatkan kinerja tim.

METODE

Pelatihan ini menggunakan pendekatan yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat langsung mempraktikkan keterampilan yang diperoleh. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai dasar-dasar membangun tim yang hebat.
  • Simulasi dan Praktik: Latihan untuk membangun kerja sama tim dan mengatasi tantangan yang muncul dalam tim.
  • Diskusi Kasus: Pembahasan kasus nyata mengenai tantangan kerja tim dan solusi yang bisa diterapkan.
  • Latihan Kelompok: Diskusi kelompok untuk menemukan solusi dan strategi membangun kerja tim yang lebih baik.
  • Sertifikasi Tim Kerja Hebat: Ujian untuk mendapatkan sertifikasi tim kerja hebat yang menjadi bukti kompetensi peserta.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2024
  • Training Bulan April : 18-19 April 2024
  • Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 12-13 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 7-8 November 2024
  • Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Beberapa Klien Kami

training diotraining klien

 

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

Pencarian
Kontak Kami
Jadwal Pelatihan
Facebook
Twitter
Pelatihan Terbaru
Hafidz Fauzi CRO Diorama Training Jakarta

FAUZI

081257574430

DIAN

085186657577

FAISAL

082311445878