Training Human Resources Management

Training Manajemen Sumber Daya Manusia Profesional

PROGRAM TRAINING HR PROFESSIONAL

• HR Strategy
• Training Need Analysis
• Recruitment & Selection
• Career Plan & Talent Management
• Performance Management
• Coaching & Counseling
• Employee Engagement
• Industry Relations
• Compensation & Benefits

MATERI TRAINING HR MANAGEMENT

• Strategic HR in Dynamic Organization
• Organization Development
• Recruitment and Hiring the HR Champion
• Effective Performance Management System
• Training Need Analysis and Training Program Design
• Talent Management
• Effective Coaching and Counseling
• Innovative Reward and Recognition Strategies
• Managing Compensation and Benefit
• Strategies for Engaging and Retaining The Best Employee
• HR Aspect in Change Management

TUJUAN TRAINING HUMAN CAPITAL

HR PLANNING
Strategic HR in Dynamic Organization
SDM yang strategis merupakan proses yang sistematis, dinamis dan proaktif yang membutuhkan pertimbangan pencapaian sasaran organisasi secara jangka pendek dan jangka panjang. Perumusan dan implementasi strategi dalam SDM melibatkan aspek lingkungan dan pengaruhnya terhadap organisasi.

OUTLINE TRAINING HR DEVELOPMENT

* Memahami konsep Human Resource Modern
* Peran dan tanggungjawab di dalam pengembangan organisasi
* Konsep organisasi yang berfokus pada strategi dan kinerja
* Memahami konsep HR scorecard

ORGANIZATION DEVELOPMENT

* Memahami jenis struktur organisasi
* Membangun Uraian Tugas melalui Job Design
* Menganalisa Uraian Tugas dengan metodologi Job Analysis
* Perencanaan SDM

HR RECRUITMENT
Recruitment and Hiring the Potential People
Organisasi perlu memiliki sistem rekrutmen dan seleksi yang dapat menarik minat pelamar kerja dan dapat digunakan untuk menyeleksi kandidat yang memenuhi persyaratan. Manajemen dan pengelolaan kinerja karyawan juga dijalankan demi terciptanya budaya kinerja yang positif dalam mendukung pencapaian sasaran organisasi.

* Successful people in 21st century
* Proses rekrutmen dan seleksi
* Bagaimana mendapatkan kandidat yang potensial
* Memahami dan mengetahui the best talent
* Instrumen seleksi berbasis kompetensi

HR PERFORMANCE MANAGEMENT
Effective Performance Management System
Manajemen dan pengelolaan kinerja karyawan juga dijalankan demi terciptanya budaya kinerja yang positif dalam mendukung pencapaian sasaran organisasi.

* Siklus dalam manajemen kinerja
* Membuat perencanaan kinerja yang selaras dengan strategi organisasi
* Memonitor kemajuan kinerja
* Melakukan evaluasi terhadap pencapaian kinerja
* Teknik dalam performance appraisal yang efektif

HR DEVELOPMENT
Training Needs Analysis and Designing Training Curriculum
Perkembangan teknologi dan tren terkini perlu diikuti dengan peningkatan wawasan dan kompetensi dari seluruh karyawan di dalam sebuah organisasi melalui kegiatan pelatihan dan pengembangan. Program pelatihan yang terarah dan sesuai dengan sasaran organisasi merupakan suatu kebutuhan didalam mempercepat peningkatan produktifitas kerja.

* Memahami peran organisasi dalam organisasi pembelajar
* Analisa gap dalam kinerja yang meliputi faktor internal dan eksternal organisasi.
* Langkah-langkah sistematis di dalam melakukan Training Needs Analysis
* Mendesain program pelatihan yang sesuai dengan hasil dari TNA
* Memberikan rekomendasi training yang dibutuhkan

HR CAREER & SUCCESSION
Talent Management Peningkatan kompetensi karyawan dapat dicapai melalui proses perencanaan karir dan mempersiapkan kandidat yang potensial melalui program pengembangan yang berbasis talent management, sehingga mampu mempertahankan karyawan yang berkualitas

* Perencanaan karir
* Mendesain & merencanakan jalur karir
* Mendesain program pengembangan karir
* Mempersiapkan kandidat yang potensial
* Mengembangkan organisasi berbasis talent
* Turn Over Analysis

HR RETENTION
Innovative Reward and Remuneration System
Kompensasi dan pengupahan dalam konteks remunerasi meliputi upah dalam bentuk finansial dan non-finansial yang diberikan kepada karyawan atas jasanya kepada organisasi.

* Memahami jenis-jenis reward
* Memberikan reward non finansial yang dapat meningkatkan kinerja
* Penilaian posisi untuk menjamin internal equity
* Indikator-indikator didalam Mendesain total compensation
* Menghubungkan kompensasi dengan tujuan organisasi
* Meningkatkan engagement karyawan

CHANGE MANAGEMENT

* 8 Permasalahan Umum dalam Manajemen Perubahan
* Perilaku individu dalam menghadapi perubahan
* Langkah-langkah efektif dalam manajeman perubahan