PENGANTAR
Training Competencies Mapping & Development ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam tentang cara memetakan kompetensi yang dibutuhkan dalam organisasi dan bagaimana mengembangkan kompetensi tersebut untuk mencapai tujuan strategis perusahaan. Kompetensi yang tepat merupakan dasar untuk meningkatkan kinerja karyawan, memperkuat budaya organisasi, dan mencapai tujuan jangka panjang. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta merancang peta kompetensi yang sesuai dengan kebutuhan organisasi dan mengembangkan program pengembangan kompetensi yang efektif.
Pelatihan ini juga akan membahas berbagai teknik dalam melakukan pemetaan kompetensi serta cara untuk mengembangkan keterampilan yang dibutuhkan karyawan untuk mendukung tujuan perusahaan. Sertifikasi Pemetaan dan Pengembangan Kompetensi akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam memetakan dan mengembangkan kompetensi dalam organisasi.
Bimtek Pemetaan dan Pengembangan Kompetensi akan memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.
TUJUAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:
- Memahami konsep dasar pemetaan dan pengembangan kompetensi serta peranannya dalam kesuksesan organisasi.
- Menyusun peta kompetensi yang tepat untuk berbagai posisi di organisasi.
- Merancang program pengembangan kompetensi yang sesuai dengan kebutuhan individu dan organisasi.
- Menerapkan teknik pengukuran dan evaluasi untuk menilai efektivitas program pengembangan kompetensi.
- Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam pemetaan dan pengembangan kompetensi di organisasi.
MATERI
- Pengenalan Pemetaan dan Pengembangan Kompetensi: Memahami prinsip dasar pemetaan kompetensi dan pentingnya pengembangan kompetensi dalam konteks bisnis.
- Pemetaan Kompetensi untuk Organisasi: Teknik dalam mengidentifikasi dan memetakan kompetensi yang dibutuhkan untuk setiap posisi atau fungsi dalam organisasi.
- Menggunakan Peta Kompetensi untuk Pengembangan Karyawan: Cara memanfaatkan peta kompetensi untuk merancang program pengembangan yang efektif bagi karyawan.
- Model Pengembangan Kompetensi: Menyusun model pengembangan kompetensi yang mendukung tujuan jangka panjang perusahaan.
- Evaluasi dan Pengukuran Kompetensi: Teknik untuk mengukur sejauh mana kompetensi yang dibutuhkan telah tercapai dalam organisasi.
- Pengelolaan Program Pengembangan Kompetensi: Cara merencanakan, mengelola, dan mengevaluasi program pengembangan kompetensi yang sesuai dengan peta kompetensi.
- Mengelola Kesenjangan Kompetensi: Teknik untuk mengidentifikasi dan mengelola kesenjangan kompetensi yang ada di organisasi dan merancang solusi pengembangannya.
- Sertifikasi Pemetaan dan Pengembangan Kompetensi: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi peserta dalam pemetaan dan pengembangan kompetensi dalam organisasi.
- Studi Kasus Pemetaan dan Pengembangan Kompetensi: Pembahasan tentang tantangan yang dihadapi organisasi dalam pemetaan kompetensi dan bagaimana cara mengatasinya.
- Tren Terkini dalam Pemetaan dan Pengembangan Kompetensi: Membahas tren terbaru dalam pemetaan dan pengembangan kompetensi serta bagaimana menerapkannya dalam organisasi.
SASARAN PESERTA
Pelatihan ini cocok untuk:
- Manajer SDM, HRD, dan profesional yang terlibat dalam pengelolaan kompetensi karyawan.
- Organisasi yang ingin melatih karyawan mereka dalam pemetaan dan pengembangan kompetensi yang efektif.
- Individu yang ingin memahami lebih dalam tentang pengelolaan kompetensi dalam organisasi.
- Mahasiswa atau profesional yang ingin mendapatkan sertifikasi dalam pengelolaan kompetensi organisasi.
- Profesional yang bekerja di bidang pengembangan SDM dan perencanaan karir.
METODE
Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam pemetaan dan pengembangan kompetensi. Metode yang digunakan meliputi:
- Presentasi Teori dan Konsep Dasar Pemetaan Kompetensi: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar pemetaan kompetensi, pengembangan kompetensi, dan cara penerapannya dalam organisasi.
- Sesi Praktik: Latihan langsung dalam merancang peta kompetensi dan program pengembangan untuk posisi atau fungsi tertentu.
- Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam pengembangan kompetensi dan bagaimana solusi yang diterapkan oleh perusahaan untuk mengatasi kesenjangan kompetensi.
- Simulasi Pengelolaan Pengembangan Kompetensi: Latihan dalam merancang dan mengelola program pengembangan kompetensi yang efektif.
- Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam mengelola kompetensi di organisasi.
Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Pemetaan dan Pengembangan Kompetensi kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam pengelolaan kompetensi di organisasi.
