Apakah Kamu Seorang ?
Manajer, Supervisor, Team Leader, Pemimpin Proyek, CEO, Direktur, dan personal yang ingin belajar tentang Conflict Management and Human Behavior in Organization.
Apakah Anda
Apakah Anda sering menghadapi tantangan dalam menyatukan visi yang berbeda dalam tim? Atau mungkin merasa kesulitan menangani dinamika perilaku individu yang dapat memicu gesekan? Pelatihan Conflict Management and Human Behavior in Organization ini dirancang khusus untuk memberi Anda keterampilan praktis dalam menangani konflik secara profesional dan efektif.
Tahukah Anda
Dalam setiap organisasi, konflik bukanlah hal yang bisa dihindari. Namun, cara kita mengelolanya adalah kunci keberhasilan. Konflik yang dibiarkan berlarut-larut dapat merusak produktivitas, tetapi ketika dikelola dengan baik, dapat menjadi katalis untuk inovasi dan pertumbuhan.
Coba Anda Bayangkan
Jika Anda memiliki keahlian khusus yang membuat Anda menjadi bagian yang tak tergantikan dalam menjaga kelancaran operasi industri besar.
Dengan mengikuti pelatihan ini, Anda akan mendapatkan kemampuan untuk menyelesaikan konflik tanpa merusak hubungan antarpribadi. Anda akan diajarkan bagaimana memahami karakteristik dan motivasi orang lain, sehingga dapat menangani situasi sulit dengan lebih tenang dan profesional. Keahlian ini akan membuat Anda menjadi pemimpin yang lebih efektif dan dihargai oleh tim Anda.
Anda akan mempelajari teknik terbaru yang memastikan Anda selalu berada di garis depan perkembangan industri.
Apa yang Harus Anda Lakukan
Bergabunglah dengan Pelatihan Conflict Management and Human Behavior in Organization yang kami sekarang selenggarakan sekarang juga!
Kami menawarkan program pelatihan yang komprehensif dan disampaikan oleh para ahli industri yang berpengalaman. Dalam waktu singkat, Anda akan mengembangkan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola proyek dengan sukses, baik itu dalam skala kecil maupun besar.
Jangan biarkan kesempatan ini terlewatkan!
Daftar sekarang dan mulailah perjalanan Anda menuju kesuksesan dalam manajemen proyek.
Apa Saja Materi Pelatihannya
Pengertian Dasar Konflik
* Definisi Konflik
* Sumber Konflik: Faktor-faktor penyebab konflik
* Jenis-Jenis Konflik
* Management Konflik dan Tipe Konflik dalam manajemenPemahaman Dasar Dan Cara Menangani Konflik
* Memahami cara konflik berevolusi
* Baik dan buruk dari konflik
* Siklus hidup konflik
* Meningkatkan daya tahan diri saat konflik meningkat
* Kecerdasan untuk mengelola konflik
* Strategi dan taktik yang berbeda dalam penyelesaian konflik
* Menganalisis konflik berdasarkan manfaat dan kepentingan
* Teknik menghindari konflik
* Proses pemecahan konflik yang efektif
* Resolusi konflik
* Peranan Komunikasi dalam menangani konflik
* Kepemimpinan efektif
* Seni Mempengaruhi dalam konteks kepemimpinan
* Gaya manajemen konflik dan gaya manajemen yang membangunKecerdasan Emosi Untuk Mengelola Konflik
* Self Awareness: Memahami & mengelola konflik dengan kesadaran diri sendiri.
* Emotional Intelligence: Merespon konflik dengan kecerdasan emosional dan ketahanan emosional.
* Proses Manajemen Konflik
* Memahami cara emosi mempengaruhi konflik
* Memahami cara menghindari pengambilan keputusan saat emosi dalam kendali negative
* Cara menggunakan manajemen kemarahan dalam menyelesaikan konflik
* Serangkaian taktik psikologis dalam mengatasi konflik
* Kecerdasan untuk mengeksploitasi sifat baik diri sendiri
* Emosi-emosi penyebab utama konflikPengendalian Diri Dalam Menanggapi Situasi Konflik Yang Meningkat
* Pendekatan yang efektif untuk memenangkan konflik
* Mengelola konflik melalui karakter diri positif dalam kekuatan etika, integritas, dan trust.
* Sikap-sikap yang dapat digunakan untuk pengendalian konflik
* Ketenangan dan daya tahan terhadap energi arogansi
* Kemampuan pengendalian diri terhadap pernyataan yang samar-samar
* Menahan serangan yang sifatnya kepribadian
* Cerdas bersikap saat konflik dibesar-besarkan
* Cerdas memahami persepsi yang menciptakan konflik
* Cerdas berinteraksi untuk mencapai perdamaian atas konflikCara Bernegosiasi & Strategi Mengatasi Konflik
* Bernegosiasi secara efektif untuk mendapatkan solusi (win-win)
* Prinsip-prinsip negosiasi
* Cara mengelola konflik
* Menggunakan strategi negosiasi mapan untuk menyelesaikan konflik
* Menggunakan pihak ketiga untuk intervensi atas konflik
* Sistem untuk mencegah konflik destruktif
* Sumber daya untuk mengelola konflik secara efisien
* Jenis intervensi dari pihak ketiga untuk menyelesaikan konflik
Siapa Instruktur/ Trainer nya
Training Conflict Management and Human Behavior in Organization ini akan dibawakan oleh instruktur / trainer dari kalangan praktisi dan akademisi yang mempunyai kompetensi di bidang yang sama. Selain sebagai pengajar juga sebagai konsultan di beberapa perusahaan Swasta, BUMN di Indonesia
Jadilah Mitra Kami dan Mari Bersinergi
Sejak tahun 2016, Diorama Training Department menjadi pilihan ratusan perusahaan di Indonesia untuk membantu pengembangan kapabilitas dan kapabilitas sumber daya manusianya.
