DESKRIPSI TRAINING CORPORATE STRATEGIC PLANNING
Pelatihan Corporate Strategic Planning menjadi program pelatihan intensif yang dirancang untuk membantu organisasi mengembangkan dan mengimplementasikan rencana strategis yang efektif. Pelatihan ini bertujuan untuk mempersiapkan pemimpin dan eksekutif perusahaan dalam merumuskan strategi yang dapat membawa organisasi menuju keberhasilan jangka panjang.
Program ini dirancang untuk pemimpin perusahaan, eksekutif senior, dan manajer yang ingin memperkuat pemahamannya tentang perencanaan strategis dan menerapkan dalam organisasi. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan siap untuk menghadapi tantangan perencanaan strategis dan membantu organisasi mencapai visi dan tujuannya dengan lebih efektif.
TUJUAN TRAINING COMPANY STRATEGIC PLANNING
- Meningkatkan Pemahaman
- Mengembangkan Keterampilan
- Meningkatkan Kemampuan Memimpin
- Peningkatan Kinerja Organisasi
- Mengoptimalkan Sumber Daya
MATERI TRAINING STRATEGIC PLANNING
Konsep Dasar Perencanaan Strategis:
a. Pengertian perencanaan strategis
b. Perbedaan antara perencanaan strategis dan taktis
c. Misi, visi, dan nilai-nilai perusahaan
Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats):
a. Cara melakukan analisis SWOT
b. Identifikasi kekuatan dan kelemahan internal
c. Identifikasi peluang dan ancaman eksternal
Penetapan Tujuan dan Sasaran:
a. Menetapkan tujuan strategis yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound)
b. Hubungan antara tujuan dan visi perusahaan
Rencana Tindakan:
a. Merancang rencana tindakan yang mencakup langkah-langkah konkret
b. Penetapan tanggung jawab dan jadwal pelaksanaan
c. Pengalokasian sumber daya
Pengukuran Kinerja:
a. Pemahaman tentang metrik dan indikator kinerja
b. Memonitor kemajuan dalam pelaksanaan strategi
c. Pengambilan tindakan korektif jika diperlukan
Komunikasi Strategi:
a. Mengkomunikasikan strategi kepada seluruh organisasi
b. Membangun pemahaman dan komitmen dari semua stakeholder
c. Membangun budaya organisasi yang mendukung strategi
Implementasi dan Pengendalian:
a. Langkah-langkah implementasi strategi
b. Pengendalian pelaksanaan strategi
c. Identifikasi hambatan dan pengambilan tindakan perbaikan
Perubahan Organisasi:
a. Mengelola perubahan yang mungkin timbul akibat perencanaan strategis
b. Membangun fleksibilitas dalam strategi
Studi Kasus dan Analisis Kasus:
a. Studi kasus nyata tentang perencanaan strategis dalam organisasi
b. Analisis kasus untuk mengembangkan pemahaman peserta
Latihan Praktis:
a. Simulasi dan latihan perencanaan strategis
b. Pengembangan rencana strategis sederhana
Pemahaman tentang Isu-Etika:
a. Pertimbangan etika dalam perencanaan strategis
b. Mengelola konflik kepentingan dan nilai-nilai organisasi
Pemahaman tentang Teknologi dan Inovasi:
a. Peran teknologi dan inovasi dalam perencanaan strategis
b. Integrasi teknologi dalam strategi bisnis
Peluang dan Tantangan Global:
a. Mengatasi tantangan global dalam perencanaan strategis
b. Mengidentifikasi peluang internasional
Evaluasi dan Peningkatan Strategi:
a. Evaluasi strategi yang ada
b. Pengembangan perbaikan dan iterasi strategi
Pemahaman tentang Keuangan Strategis:
a. Aspek keuangan dalam perencanaan strategis
b. Menciptakan rencana keuangan yang mendukung strategi
Kasus Keberhasilan dan Kegagalan:
a. Studi kasus organisasi yang berhasil dan gagal dalam perencanaan strategis
b. Pembelajaran dari pengalaman orang lain
PESERTA TRAINING STRATEGIC PLANNING BATAM
- Eksekutif Senior
- Manajer Tingkat Menengah dan Atas
- Manajer Proyek dan Program
- Analis Strategi
- Tim Perencanaan Strategis
- Pemilik Bisnis dan Pengusaha
INSTRUKTUR PELATIHAN COMPANY STRATEGIC PLANNING LOMBOK
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
METODE PELATIHAN STRATEGIC PLANNING KUALA LUMPUR
Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Jadwal Diorama Training Tahun 2025
- Januari : 16-17 Januari 2025
- Februari : 13-14 Februari 2025
- Maret : 5-6 Maret 2025
- April : 24-25 April 2025
- Mei : 21-22 Mei 2025
- Juni : 11-12 Juni 2025
- Juli : 16-17 Juli 2025
- Agustus : 20-21 Agustus 2025
- September : 17-18 September 2025
- Oktober : 8-9 Oktober 2025
- November : 12-13 November 2025
- Desember : 17-18 Desember 2025
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.
LOKASI
REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Kemang La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
- Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang Diotraining
P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta
P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.
Beberapa Klien Kami
Silabus Training ini di edit oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis. Tim Diorama Training di bidang Pelatihan Konsultasi Sumbedaya Manusia dan Sertifikasi.
