DESKRIPSI TRAINING CORPORATE STRATEGIC PLANNING
Pelatihan Corporate Strategic Planning menjadi program pelatihan intensif yang dirancang untuk membantu organisasi mengembangkan dan mengimplementasikan rencana strategis yang efektif. Pelatihan ini bertujuan untuk mempersiapkan pemimpin dan eksekutif perusahaan dalam merumuskan strategi yang dapat membawa organisasi menuju keberhasilan jangka panjang.
Program ini dirancang untuk pemimpin perusahaan, eksekutif senior, dan manajer yang ingin memperkuat pemahamannya tentang perencanaan strategis dan menerapkan dalam organisasi. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan siap untuk menghadapi tantangan perencanaan strategis dan membantu organisasi mencapai visi dan tujuannya dengan lebih efektif.
TUJUAN TRAINING COMPANY STRATEGIC PLANNING
- Meningkatkan Pemahaman
- Mengembangkan Keterampilan
- Meningkatkan Kemampuan Memimpin
- Peningkatan Kinerja Organisasi
- Mengoptimalkan Sumber Daya
MATERI TRAINING STRATEGIC PLANNING
Konsep Dasar Perencanaan Strategis:
a. Pengertian perencanaan strategis
b. Perbedaan antara perencanaan strategis dan taktis
c. Misi, visi, dan nilai-nilai perusahaan
Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats):
a. Cara melakukan analisis SWOT
b. Identifikasi kekuatan dan kelemahan internal
c. Identifikasi peluang dan ancaman eksternal
Penetapan Tujuan dan Sasaran:
a. Menetapkan tujuan strategis yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound)
b. Hubungan antara tujuan dan visi perusahaan
Rencana Tindakan:
a. Merancang rencana tindakan yang mencakup langkah-langkah konkret
b. Penetapan tanggung jawab dan jadwal pelaksanaan
c. Pengalokasian sumber daya
Pengukuran Kinerja:
a. Pemahaman tentang metrik dan indikator kinerja
b. Memonitor kemajuan dalam pelaksanaan strategi
c. Pengambilan tindakan korektif jika diperlukan
Komunikasi Strategi:
a. Mengkomunikasikan strategi kepada seluruh organisasi
b. Membangun pemahaman dan komitmen dari semua stakeholder
c. Membangun budaya organisasi yang mendukung strategi
Implementasi dan Pengendalian:
a. Langkah-langkah implementasi strategi
b. Pengendalian pelaksanaan strategi
c. Identifikasi hambatan dan pengambilan tindakan perbaikan
Perubahan Organisasi:
a. Mengelola perubahan yang mungkin timbul akibat perencanaan strategis
b. Membangun fleksibilitas dalam strategi
Studi Kasus dan Analisis Kasus:
a. Studi kasus nyata tentang perencanaan strategis dalam organisasi
b. Analisis kasus untuk mengembangkan pemahaman peserta
Latihan Praktis:
a. Simulasi dan latihan perencanaan strategis
b. Pengembangan rencana strategis sederhana
Pemahaman tentang Isu-Etika:
a. Pertimbangan etika dalam perencanaan strategis
b. Mengelola konflik kepentingan dan nilai-nilai organisasi
Pemahaman tentang Teknologi dan Inovasi:
a. Peran teknologi dan inovasi dalam perencanaan strategis
b. Integrasi teknologi dalam strategi bisnis
Peluang dan Tantangan Global:
a. Mengatasi tantangan global dalam perencanaan strategis
b. Mengidentifikasi peluang internasional
Evaluasi dan Peningkatan Strategi:
a. Evaluasi strategi yang ada
b. Pengembangan perbaikan dan iterasi strategi
Pemahaman tentang Keuangan Strategis:
a. Aspek keuangan dalam perencanaan strategis
b. Menciptakan rencana keuangan yang mendukung strategi
Kasus Keberhasilan dan Kegagalan:
a. Studi kasus organisasi yang berhasil dan gagal dalam perencanaan strategis
b. Pembelajaran dari pengalaman orang lain
PESERTA TRAINING STRATEGIC PLANNING BATAM
- Eksekutif Senior
- Manajer Tingkat Menengah dan Atas
- Manajer Proyek dan Program
- Analis Strategi
- Tim Perencanaan Strategis
- Pemilik Bisnis dan Pengusaha
INSTRUKTUR PELATIHAN COMPANY STRATEGIC PLANNING LOMBOK
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
METODE PELATIHAN STRATEGIC PLANNING KUALA LUMPUR
Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
JADWAL TRAINING 2024
16 – 17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
05 – 06 Maret 202
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
08 – 09 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024
Lokasi Pelatihan Strategic Planning And Corporate Budgeting Medan:
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi Training Strategic Planning And Corporate BudgetingBali Tahun 2024 Ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
