COST CONTROL & BUDGETING PROFIT PLANNING

DEFINISI

Pelatihan Cost Control & Budgeting Profit Planning bertujuan untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai pengelolaan biaya, perencanaan anggaran, dan strategi perencanaan laba dalam organisasi. Mengelola biaya dan merencanakan anggaran dengan tepat sangat penting untuk memastikan kelancaran operasional dan mencapai target keuntungan perusahaan. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan untuk menyusun dan mengontrol anggaran, serta merencanakan strategi untuk memaksimalkan profitabilitas dalam suatu organisasi atau proyek.

Pelatihan ini mencakup topik-topik terkait dengan teknik pengendalian biaya, perencanaan anggaran yang realistis, serta strategi perencanaan laba yang efektif untuk meningkatkan profit perusahaan. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan belajar bagaimana merancang dan mengelola anggaran yang efisien, mengendalikan biaya, serta merencanakan keuntungan secara strategis.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan Sertifikasi Cost Control & Budgeting Profit Planning, yang mengakui kompetensi mereka dalam merencanakan dan mengelola biaya serta anggaran untuk mencapai tujuan profitabilitas yang optimal.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

1. Memahami prinsip dasar cost control dan perencanaan anggaran dalam konteks organisasi atau proyek.
2. Menyusun anggaran tahunan yang realistis dan sesuai dengan tujuan organisasi.
3. Mengontrol biaya operasional agar tetap dalam batas anggaran yang telah ditetapkan.
4. Menerapkan teknik perencanaan laba untuk memaksimalkan profitabilitas dan kinerja keuangan.
5. Menganalisis dan mengevaluasi kinerja biaya dan profit untuk meningkatkan efisiensi dan efikasi pengelolaan sumber daya.
6. Menyusun laporan pengendalian biaya dan profitabilitas yang memberikan gambaran jelas tentang kinerja keuangan organisasi.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

1. Manajer Keuangan dan Akuntansi: Pekerja yang bertanggung jawab untuk merencanakan anggaran dan mengelola biaya operasional dalam organisasi.
2. Manajer Proyek: Profesional yang mengelola anggaran proyek dan bertanggung jawab dalam pengendalian biaya dan perencanaan laba proyek.
3. Analis Keuangan dan Akuntansi: Pekerja yang terlibat dalam pembuatan laporan keuangan dan analisis kinerja biaya serta profitabilitas.
4. Konsultan Keuangan dan Manajemen: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam perencanaan anggaran dan pengelolaan biaya serta laba.
5. Individu yang Tertarik dalam Pengelolaan Keuangan dan Anggaran: Orang yang ingin mempelajari lebih lanjut mengenai cost control, budgeting, dan profit planning dalam organisasi atau proyek.

MATERI

Pengenalan Cost Control dan Budgeting

• Apa itu cost control dan budgeting serta peranannya dalam pengelolaan sumber daya keuangan organisasi.
• Perbedaan antara cost control dan budgeting serta kaitannya dengan pengendalian operasional.
• Mengapa perencanaan anggaran yang baik sangat penting untuk menjaga profitabilitas dan kelangsungan usaha.

Proses Penyusunan Anggaran

• Langkah-langkah dalam menyusun anggaran tahunan yang realistis dan sesuai dengan strategi perusahaan.
• Teknik-teknik dalam menentukan biaya tetap dan variabel serta proyeksi pendapatan.
• Menyusun anggaran berdasarkan data historis dan analisis pasar.

Pengendalian Biaya dan Pengawasan Anggaran

• Teknik untuk memonitor dan mengontrol pengeluaran agar tetap dalam batas anggaran.
• Penggunaan alat dan perangkat lunak untuk memantau pengeluaran dan mengevaluasi deviasi anggaran.
• Menyusun laporan pengendalian biaya untuk memberikan wawasan kepada manajemen dalam pengambilan keputusan.

Profit Planning: Perencanaan Laba

• Menyusun strategi perencanaan laba untuk memastikan pencapaian target profit perusahaan.
• Teknik untuk memaksimalkan pendapatan dan mengurangi biaya agar dapat mencapai profit yang optimal.
• Menggunakan analisis margin kontribusi untuk menentukan area dengan potensi laba tertinggi.

Analisis Kinerja Keuangan

• Teknik untuk menganalisis pengeluaran dan pendapatan organisasi dengan menggunakan rasio keuangan dan analisis biaya.
• Evaluasi efisiensi biaya dan profitabilitas dengan melihat rasio biaya terhadap pendapatan.
• Penggunaan alat pengukuran kinerja keuangan seperti analisis break-even point dan return on investment (ROI).

Mengelola Risiko dalam Pengelolaan Anggaran

• Identifikasi dan pengelolaan risiko yang dapat mempengaruhi pengelolaan biaya dan perencanaan laba.
• Penyusunan rencana kontingensi untuk mengatasi potensi masalah yang dapat mempengaruhi anggaran dan profitabilitas.
• Teknik mitigasi risiko finansial untuk meminimalkan dampak negatif terhadap pengelolaan biaya dan laba.

Evaluasi dan Pelaporan Keuangan

• Menyusun laporan pengendalian biaya dan perencanaan laba untuk menilai kinerja keuangan organisasi.
• Teknik evaluasi untuk mengetahui apakah anggaran tercapai dan apakah laba sesuai dengan target yang telah ditetapkan.
• Membuat rekomendasi berdasarkan laporan keuangan untuk perbaikan dalam pengelolaan biaya dan laba.

Studi Kasus dan Latihan Praktis

• Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan dalam cost control, budgeting, dan profit planning dalam organisasi.
• Latihan praktis dalam menyusun anggaran dan merencanakan laba untuk proyek atau organisasi tertentu.
• Simulasi pengelolaan biaya dan perencanaan laba untuk mencapai profit optimal dalam skenario proyek nyata.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta, termasuk:

1. Presentasi: Penjelasan tentang prinsip dasar cost control, budgeting, dan profit planning serta penerapannya dalam organisasi.
2. Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merencanakan anggaran, mengelola biaya, dan merencanakan laba dalam skenario proyek atau organisasi.
3. Studi Kasus: Pembahasan tentang tantangan nyata dalam pengelolaan biaya dan perencanaan laba serta solusi yang diterapkan.
4. Simulasi dan Evaluasi: Simulasi untuk memantau dan mengendalikan biaya proyek serta mengevaluasi pengelolaan profit dalam organisasi.
5. Sesi Tanya Jawab: Diskusi mengenai tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan biaya, anggaran, dan laba serta cara menghadapinya.

Kami juga dapat menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2025
• Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2025
• Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2025
• Training Bulan April : 18-19 April 2025
• Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2025
• Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2025
• Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2025
• Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2025
• Training Bulan September : 12-13 September 2025
• Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2025
• Training Bulan November : 7-8 November 2025
• Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Beberapa Klien Kami

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Segera Daftarkan Pelatihan, Diskon terbatas hanya bulan ini