TRAINING COST ESTIMATION PROJECT

TRAINING COST ESTIMATION PROJECT

PENGANTAR TRAINING ESTIMASI BIAYA PROYEK 

Estimasi biaya proyek adalah langkah krusial dalam manajemen proyek untuk memastikan keberhasilan dan kelancaran operasional. Estimasi biaya yang akurat membantu dalam pengambilan keputusan, pengendalian anggaran, dan pengelolaan risiko proyek. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang metode dan teknik estimasi biaya proyek, serta bagaimana menerapkannya untuk berbagai jenis proyek.

TUJUAN TRAINING PERKIRAAN ANGGARAN PROYEK

Tujuan dari pelatihan ini meliputi:

1. Memahami konsep dasar dan prinsip estimasi biaya proyek.
2. Mengembangkan kemampuan dalam menggunakan berbagai metode dan teknik estimasi biaya.
3. Mengajarkan cara mengidentifikasi dan mengelola variabel yang mempengaruhi estimasi biaya.
4. Menyediakan pengetahuan tentang penggunaan perangkat lunak dan alat bantu estimasi biaya.
5. Membekali peserta dengan keterampilan untuk mengoptimalkan anggaran proyek dan meminimalkan risiko biaya.

MATERI TRAINING PENGELOLAAN BIAYA PROYEK

Materi yang akan dibahas dalam pelatihan ini mencakup:

1. Prinsip Dasar Estimasi Biaya Proyek.
2. Metode Estimasi Biaya: Analogous, Parametric, Bottom-Up, dan lainnya.
3. Identifikasi dan Pengelolaan Faktor Risiko dalam Estimasi Biaya.
4. Penggunaan Software Estimasi Biaya Proyek.
5. Pengembangan dan Pengendalian Anggaran Proyek.
6. Teknik Estimasi Biaya untuk Proyek Konstruksi, Teknologi, dan Industri Lain.
7. Studi Kasus: Estimasi Biaya dalam Proyek Nyata.
8. Tren Terbaru dalam Estimasi Biaya Proyek.
9. Audit dan Evaluasi Estimasi Biaya.
10. Workshop dan Simulasi Praktis.

SASARAN PESERTA TRAINING PENGELOLAAN BIAYA PROYEK OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

1. Manajer Proyek: Profesional yang bertanggung jawab atas pengelolaan proyek dan pengendalian biaya.
2. Estimator Biaya: Mereka yang bertugas melakukan estimasi biaya untuk berbagai proyek di perusahaan.
3. Insinyur dan Pengelola Konstruksi: Individu yang terlibat dalam perencanaan dan pelaksanaan proyek konstruksi.
4. Akuntan Proyek: Mereka yang bertanggung jawab atas pengelolaan anggaran dan pelaporan biaya proyek.
5. Pihak Lain yang Berkepentingan: Termasuk konsultan, auditor, dan pengelola risiko yang bekerja dalam manajemen proyek.

METODE PELATIHAN PENGELOLAAN BIAYA PROYEK KUALA LUMPUR

Metode pelatihan yang akan digunakan:

1. Workshop dan Seminar: Sesi teoritis dan praktis melalui presentasi mendalam dan diskusi interaktif.
2. Studi Kasus dan Diskusi Kelompok: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan teknik estimasi biaya dalam berbagai jenis proyek.
3. Latihan Praktis: Latihan langsung dalam penyusunan dan analisis estimasi biaya proyek.
4. Simulasi: Penggunaan simulasi untuk mempraktikkan skenario estimasi biaya dalam kondisi yang dikontrol.
5. Evaluasi dan Feedback: Evaluasi berkala untuk mengukur pemahaman dan keterampilan peserta, diikuti dengan umpan balik konstruktif.
6. Proyek Akhir: Tugas akhir yang menuntut peserta untuk merancang dan mengimplementasikan strategi estimasi biaya yang akurat dan efisien sesuai dengan kebutuhan proyek.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PERKIRAAN ANGGARAN PROYEK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2024
• Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2024
• Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2024
• Training Bulan April : 18-19 April 2024
• Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2024
• Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2024
• Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2024
• Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2024
• Training Bulan September : 12-13 September 2024
• Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2024
• Training Bulan November : 7-8 November 2024
• Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PERENCANAAN KEUANGAN PROYEK SURABAYA

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PERENCANAAN KEUANGAN PROYEK ONLINE BALI

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.