TRAINING DESAIN STRUKTUR ORGANISASI

DESKRIPSI PELATIHAN DESAIN STRUKTUR ORGANISASI

Pelatihan Desain Struktur Organisasi merupakan pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep, prinsip, dan teknik dalam merancang struktur organisasi yang efektif, efisien, dan selaras dengan visi, strategi, serta kebutuhan bisnis organisasi. Struktur organisasi memiliki peran penting dalam menentukan pembagian tugas, alur wewenang, tanggung jawab, serta pola koordinasi antar unit kerja. Struktur yang tidak tepat dapat menyebabkan tumpang tindih pekerjaan, lemahnya pengambilan keputusan, rendahnya kinerja, serta konflik internal dalam organisasi.

Pelatihan ini membahas berbagai model dan pendekatan desain struktur organisasi, mulai dari struktur fungsional, divisional, matriks, hingga struktur berbasis proses dan proyek. Peserta akan memahami faktor-faktor yang mempengaruhi desain struktur organisasi, seperti strategi perusahaan, skala organisasi, budaya kerja, lingkungan bisnis, serta dinamika perubahan. Selain itu, pelatihan ini juga mengulas hubungan antara struktur organisasi dengan sistem kerja, job description, job grading, serta efektivitas komunikasi dan koordinasi antarbagian.

Melalui pembahasan yang sistematis, studi kasus, dan diskusi aplikatif, peserta akan dibekali kemampuan untuk menganalisis struktur organisasi yang ada, mengidentifikasi kelemahan dan ketidakefisienan, serta merancang struktur organisasi yang lebih adaptif dan berorientasi pada kinerja. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mendukung peningkatan efektivitas organisasi, kejelasan peran dan tanggung jawab, serta kesiapan organisasi dalam menghadapi perubahan dan tantangan bisnis secara berkelanjutan.

TUJUAN PELATIHAN DESAIN STRUKTUR ORGANISASI

1. Memahami Konsep Dasar Struktur Organisasi: Memberikan pemahaman mengenai fungsi dan peran struktur organisasi dalam mendukung kinerja organisasi.
2. Menganalisis Kebutuhan Struktur Organisasi: Membekali peserta kemampuan menyesuaikan struktur dengan strategi dan tujuan organisasi.
3. Merancang Struktur Organisasi yang Efektif: Membantu peserta menyusun struktur yang jelas, efisien, dan tidak tumpang tindih.
4. Meningkatkan Kejelasan Peran dan Tanggung Jawab: Mendukung pembagian tugas, wewenang, dan koordinasi kerja yang optimal.
5. Mendukung Transformasi dan Perubahan Organisasi: Menyiapkan organisasi agar lebih adaptif terhadap perubahan lingkungan bisnis.

MATERI PELATIHAN DESAIN STRUKTUR ORGANISASI

1. Pengantar Desain Struktur Organisasi
   • Pengertian dan fungsi struktur organisasi
   • Peran struktur dalam kinerja organisasi
2. Prinsip dan Komponen Struktur Organisasi
   • Pembagian kerja dan spesialisasi
   • Wewenang, tanggung jawab, dan koordinasi
3. Jenis dan Model Struktur Organisasi
   • Struktur fungsional dan divisional
   • Struktur matriks dan berbasis proyek
4. Faktor yang Mempengaruhi Desain Struktur
   • Strategi dan tujuan organisasi
   • Skala, budaya, dan lingkungan bisnis
5. Hubungan Struktur dengan Sistem SDM
   • Job description dan job analysis
   • Job grading dan alur karier
6. Evaluasi dan Analisis Struktur Organisasi
   • Identifikasi kelemahan struktur
   • Analisis efektivitas dan efisiensi
7. Perancangan dan Pengembangan Struktur Organisasi
   • Tahapan desain struktur
   • Penyusunan bagan organisasi
8. Studi Kasus dan Simulasi Desain Struktur
   • Analisis kasus organisasi
   • Simulasi perancangan struktur

PESERTA PELATIHAN DESAIN STRUKTUR ORGANISASI

1. Manajer dan Supervisor
   Manajer dan supervisor yang bertanggung jawab mengelola unit kerja dan membutuhkan struktur organisasi yang jelas untuk meningkatkan efektivitas tim dan pengambilan keputusan.
2. Staff Human Resource Development (HRD)
   Staf HRD yang terlibat dalam perencanaan organisasi, job analysis, job description, serta pengembangan sistem SDM yang terintegrasi dengan struktur organisasi.
3. Pimpinan Unit dan Kepala Bagian
   Pimpinan unit dan kepala bagian yang berperan dalam pengaturan pembagian tugas, wewenang, dan koordinasi antarbagian dalam organisasi.
4. Tim Organizational Development (OD)
   Tim atau individu yang bertanggung jawab dalam pengembangan dan transformasi organisasi agar lebih adaptif dan berorientasi pada kinerja.
5. Direksi dan Pengambil Keputusan
   Direksi atau pengambil keputusan strategis yang membutuhkan pemahaman desain struktur organisasi untuk mendukung pencapaian visi, misi, dan strategi jangka panjang perusahaan.

Jadwal Training Diorama Training Tahun 2026

• Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
• Training Bulan April : 21-22 April 2026
• Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
• Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
• Training Bulan September : 15-16 September 2026
• Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
• Training Bulan November : 17-18 November 2026
• Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULAR TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya diselenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapura dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat disesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.