TRAINING DEVELOPING EXECUTIVE LEADERSHIP SKILLS

PENGANTAR

Training Developing Executive Leadership Skills ini dirancang untuk memberikan peserta keterampilan kepemimpinan yang dibutuhkan untuk memimpin organisasi secara efektif di level eksekutif. Kepemimpinan eksekutif membutuhkan kemampuan untuk membuat keputusan strategis, mengelola tim besar, serta menginspirasi dan memotivasi orang-orang dalam organisasi. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan kepemimpinan yang esensial, termasuk kemampuan komunikasi yang kuat, visi strategis, serta keterampilan dalam mengelola perubahan dan tantangan dalam lingkungan yang dinamis.

Pelatihan ini juga akan membahas bagaimana mengembangkan diri sebagai pemimpin yang dapat mengatasi tantangan global, beradaptasi dengan perubahan pasar, dan menginspirasi tim untuk mencapai tujuan bersama. Sertifikasi Developing Executive Leadership Skills akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam mengembangkan keterampilan kepemimpinan eksekutif.

Bimtek Developing Executive Leadership Skills akan memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami prinsip dasar kepemimpinan eksekutif dan pentingnya dalam mengelola organisasi.
Meningkatkan kemampuan untuk mengambil keputusan strategis dan memimpin perubahan dalam organisasi.
Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif untuk memimpin tim dan berinteraksi dengan berbagai pemangku kepentingan.
Menggunakan teknik-teknik motivasi untuk menginspirasi tim dan mencapai tujuan organisasi secara kolektif.
Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam mengembangkan keterampilan kepemimpinan eksekutif.

MATERI

Pengenalan Kepemimpinan Eksekutif: Memahami konsep dasar kepemimpinan eksekutif dan peran pentingnya dalam organisasi.
Strategi Pengambilan Keputusan di Level Eksekutif: Teknik pengambilan keputusan strategis yang mempertimbangkan berbagai faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi organisasi.
Keterampilan Komunikasi untuk Pemimpin Eksekutif: Cara mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif untuk memimpin tim, bernegosiasi, dan berkolaborasi dengan pemangku kepentingan.
Membangun Visi Strategis dan Misi Organisasi: Teknik untuk merumuskan dan mengkomunikasikan visi dan misi yang dapat menginspirasi seluruh organisasi.
Mengelola Perubahan dalam Organisasi: Strategi untuk memimpin perubahan dan beradaptasi dengan dinamika pasar, serta mengatasi tantangan yang dihadapi organisasi.
Sertifikasi Developing Executive Leadership Skills: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan dalam mengembangkan keterampilan kepemimpinan eksekutif yang efektif.
Studi Kasus Kepemimpinan Eksekutif: Pembahasan tentang tantangan yang dihadapi oleh pemimpin eksekutif dalam situasi nyata dan bagaimana menghadapinya dengan keterampilan yang tepat.
Mengembangkan Keterampilan Motivasi dan Pengaruh: Teknik untuk memotivasi tim, meningkatkan kinerja, dan menciptakan budaya kerja yang produktif.
Etika Kepemimpinan dan Pengelolaan Krisis: Memahami pentingnya etika dalam kepemimpinan dan bagaimana menangani krisis dengan cara yang transparan dan bijaksana.
Tren Terkini dalam Kepemimpinan Eksekutif: Menelusuri perkembangan terbaru dalam dunia kepemimpinan eksekutif, termasuk penggunaan teknologi dan metodologi baru dalam pengambilan keputusan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

Pemimpin tingkat eksekutif, manajer senior, dan direktur yang ingin mengembangkan keterampilan kepemimpinan mereka.
Profesional yang ingin mempersiapkan diri untuk peran kepemimpinan eksekutif dalam organisasi.
Perusahaan yang ingin melatih tim manajerial mereka untuk menghadapi tantangan dan mengambil keputusan strategis yang lebih baik.
Mahasiswa atau profesional yang ingin mendapatkan sertifikasi dalam pengembangan keterampilan kepemimpinan eksekutif.
Tim kepemimpinan yang ingin meningkatkan kemampuan dalam memimpin perubahan dan pengelolaan organisasi.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam pengembangan kepemimpinan eksekutif. Metode yang digunakan meliputi:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar Kepemimpinan Eksekutif: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar kepemimpinan di level eksekutif dan bagaimana keterampilan ini diterapkan di dunia nyata.
Sesi Praktik: Latihan langsung dalam mengambil keputusan strategis, memotivasi tim, dan berkomunikasi dengan pemangku kepentingan.
Studi Kasus Kepemimpinan Eksekutif: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam kepemimpinan eksekutif dan bagaimana keterampilan yang dipelajari diterapkan untuk menghadapinya.
Simulasi Kepemimpinan Eksekutif: Latihan berbasis simulasi dalam mengelola tim dan mengambil keputusan strategis di tingkat eksekutif.
Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan organisasi dan kepemimpinan.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Developing Executive Leadership Skills kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam memimpin organisasi secara efektif.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2024
Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2024
Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2024
Training Bulan April : 18-19 April 2024
Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2024
Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2024
Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2024
Training Bulan September : 12-13 September 2024
Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2024
Training Bulan November : 7-8 November 2024
Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Diskon terbatas hanya bulan ini.