DESKRIPSI TRAINING & DEVELOPMENT
Pelatihan & Pengembangan (Training & Development) merupakan salah satu aspek kunci dalam pengelolaan sumber daya manusia yang sukses di setiap organisasi. Pelatihan & Pengembangan sebagai suatu proses yang dirancang untuk meningkatkan pengetahuan, keterampilan, serta sikap karyawan agar dapat mencapai hasil yang optimal dan berkembang dalam peran dan tanggung jawab.
Program pelatihan ini bertujuan untuk membekali karyawan dengan keterampilan, pengetahuan, dan kepercayaan diri yang dibutuhkan untuk berkontribusi secara efektif dan efisien dalam mencapai tujuan organisasi.
TUJUAN TRAINING TEKNIK DALAM ANALISIS KEBUTUHAN PELATIHAN
- Meningkatkan keterampilan agar bekerja lebih efisien dan efektif
- Meningkatkan pengetahuan karyawan tentang produk
- Meningkatnya keterampilan dan produktivitas karyawan
- Mengembangkan diri dan mencapai tujuan pribadi
- Mengurangi turnover karyawan
MATERI TRAINING EVALUASI PELATIHAN
- Pengantar Pelatihan & Pengembangan
- Definisi dan pentingnya pelatihan & pengembangan
- Peran pelatihan dalam strategi bisnis
- Analisis Kebutuhan Pelatihan
- Metode analisis kebutuhan pelatihan
- Identifikasi gap pengetahuan dan keterampilan
- Perencanaan Program Pelatihan
- Menentukan tujuan pelatihan
- Mendesain program pelatihan
- Penjadwalan dan alokasi sumber daya
- Metode Pembelajaran
- Pendekatan pembelajaran yang efektif
- Teknik pengajaran yang beragam, seperti kuliah, diskusi, latihan praktik, dan e-learning
- Evaluasi Pelatihan
- Mengukur efektivitas pelatihan
- Penggunaan umpan balik peserta
- Evaluasi berbasis hasil
- Desain Instruksional
- Pembuatan materi pelatihan yang efektif
- Penyusunan presentasi, materi bacaan, dan media pembelajaran
- Keterampilan Komunikasi
- Komunikasi efektif dalam pelatihan
- Keterampilan berbicara dan mendengarkan
- Pemahaman Budaya Perusahaan
- Budaya organisasi dan dampaknya pada pengembangan karyawan
- Integrasi nilai-nilai perusahaan dalam pelatihan
- Pengembangan Karyawan
- Pemahaman tentang pengembangan karir
- Pembuatan rencana pengembangan individu
- Manajemen Kinerja
- Evaluasi kinerja karyawan
- Pemberian umpan balik dan perencanaan perbaikan
- Pengembangan Kepemimpinan
- Keterampilan kepemimpinan
- Pengembangan pemimpin masa depan
- Pelatihan Keamanan dan Kesehatan Kerja
- Keselamatan di tempat kerja
- Pencegahan cedera dan risiko
- Teknologi dalam Pelatihan
- Penggunaan teknologi dalam pembelajaran, seperti e-learning dan simulasi
- Etika dalam Pelatihan & Pengembangan
- Prinsip-prinsip etika dalam pelatihan
- Meminimalkan bias dan diskriminasi dalam pelatihan
- Inovasi dan Perubahan
- Mengembangkan budaya inovasi
- Menghadapi perubahan dalam pelatihan & pengembangan
- Evaluasi Dampak Pelatihan
- Pengukuran jangka panjang terhadap ROI (Return on Investment)
- Mengukur perubahan kinerja yang dihasilkan oleh pelatihan
- Peningkatan Keterlibatan Karyawan
- Cara meningkatkan keterlibatan karyawan melalui pelatihan
- Mendorong partisipasi aktif
- Keterampilan Manajemen Waktu
- Efisiensi dan produktivitas dalam manajemen waktu
- Strategi mengelola pekerjaan dan waktu
- Pengembangan Soft Skills
- Keterampilan interpersonal
- Kemampuan berkolaborasi, berkomunikasi, dan beradaptasi
- Pelatihan Khusus Bidang
- Pelatihan yang berkaitan dengan industri atau pekerjaan tertentu
- Pelatihan Teknik Presentasi
- Keterampilan presentasi
- Menguasai teknik berbicara di depan umum
PESERTA TRAINING EVALUASI PELATIHAN BATAM
- Karyawan Promosi
- Tim Proyek
- Pemimpin dan Manajer
- Profesional
- Pemilik Bisnis
INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK DALAM ANALISIS KEBUTUHAN PELATIHAN LOMBOK
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
METODE PELATIHAN EVALUASI PELATIHAN KUALA LUMPUR
Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Jadwal Diorama Training Tahun 2025
- Januari : 16-17 Januari 2025
- Februari : 13-14 Februari 2025
- Maret : 5-6 Maret 2025
- April : 24-25 April 2025
- Mei : 21-22 Mei 2025
- Juni : 11-12 Juni 2025
- Juli : 16-17 Juli 2025
- Agustus : 20-21 Agustus 2025
- September : 17-18 September 2025
- Oktober : 8-9 Oktober 2025
- November : 12-13 November 2025
- Desember : 17-18 Desember 2025
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.
LOKASI
REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Kemang La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
- Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang Diotraining
P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta
P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.
Beberapa Klien Kami
Silabus Training ini di edit oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis. Tim Diorama Training di bidang Pelatihan Konsultasi Sumbedaya Manusia dan Sertifikasi.
